Politique De Communication Ralph Lauren

lʼannoncent pas par peur du rejet. LʼOUTING un procédé qui consiste à voir son orientation sexuelle dévoilée sans son consentement et sa volonté. Il est le plus souvent utilisé dans un but politique et de contestation. 2) Un symbole totémique: le RAINBOW FLAG Réalisé à la main par le graphiste et militant politique américain GILERT BAKER, 27 ans, pour la Gay and Lesbian Freedom Day Parade de San Francisco le 25 juin 1978. Rose = Sexe Rouge = Vie Orange = Santé Jaune = Soleil Vert = Sérénité Turquoise

Americanas) s’adressent à une clientèle populaire et commercialisent exclusivement des marques confectionnées localement. Parmi les marques étrangères présentes au Brésil peuvent être distinguées - celles ayant constitué des réseaux (Hugo Boss, Ralph Lauren, Benetton, Lacoste) - celles ayant un ou deux points de vente exclusifs (Thierry Mugler, Kenzo, Christian Dior, Louis Vuitton, Mango, Zara, Versace, Emporio et Giogio Armani, Ermenegildo Zegna, Max Mara, Gay Mattiolo, Mariella Burani, Just

CHEVALIER CHANEL I- L’INDUSTRIE DU LUXE, UN MARCHE PAS COMME LES AUTRES 3 1. La présentation du secteur 3 2. Les spécificités de ce secteur 4 2.1. La demande 2.2. Le produit 2.3. Le prix 2.4. La distribution 2.5. La communication 4 5 5 6 6 3. Les axes stratégiques 6 II- LA MAISON CHANEL 9 1. Les structures des marchés 9 1.1. Le marché de la haute couture 1.2. Le marché des parfums et de la cosmétique de luxe 1.3. Le marché des bijoux et de

concurrents a conservé son cœur de métier (le soin du cheveu) et ne prévoit pas de se diversifier. Les activités du groupe se divisent en 4 branches (Annexe 2 : CHIFFRE D'AFFAIRES PAR ACTIVITE): * Les produits de luxe (Viktor & Rolf, Ralph Lauren…) qui représentent 25% du chiffre d'affaires en 2010 * Les produits professionnels (Redken, L’Oréal Professionnel…) qui représentent 15% du chiffre d'affaires en 2010 * Les produits grands publics (Garnier, L’Oréal Paris, Gemey, Agnès B

histoire riche s’appuyant sur des archives ; cette valeur ajoutée est propre à la marque et devient un moyen de différenciation par rapport à la marque et sur le marché. Cela permet de « raconter une histoires », à travers les produits et la communication ce qui fait rêver les clients, et qui correspond à la réalité de la marque et est capables de séduire le client ; tout est aussi dans la façon de raconter l’histoire. le poids économique de l’Europe : Union européenne= 23% du PIB mondial

possibilités de dévellopement envisageable par Ray Ban ? Serait-il plus interressant pour eux de se diversifier ou de se spécialiser ? Chapitre 2. Gestion stratégique à l’intérieur d’une activité A. Diagnostique externe 1) PESTEL .Politique : Véritables « guerre » lancée à la contrefaçon par les autorités publiques. Campagne de sensibilisations aux dangers de l’exposition au soleil, conseillant le port de lunettes solaires de qualité pour une parfaite protection. .Economie : Crise

s’occupe du design. * Le logo “Swoosh” 1971 : pour 35 $US, une étudiante en art graphique, Carolyne Davidson, conçoit le logo en virgule Nike. Elle s’occupe de la publicité de la firme jusqu’à la nécessité d’employer à plein temps une agence de communication. * 1972 : Nike est officiellement créé par Phil Knight et Bill Bowerman. * 1973 : Nike lance sa célèbre basket «Waffle» (gaufre en anglais). Elle était révolutionnaire car elle avait une semelle capable d’amortir les chocs et d’aider

cosmétique et du luxe. Sa première invention fut l'une des premières teintures pour cheveux qu'il fabrique puis vend aux coiffeurs parisiens. A la fin des années 50, François Dalle prend la présidence du groupe. Dès lors, le groupe menant une politique entrepreneuriale, commence à prendre une dimension internationale. Avec l'acquisition de grandes marques stratégiques, l'entreprise entame une croissance spectaculaire. A partir des années 80, "le Grand L'Oréal", nouvelle appellation du groupe

dominé par l’objet (ex. : Hermès). ième • Le luxe moderne : né en Europe et aux Etats-Unis, début du 20 , dominé par le créateur (ex. : Chanel). • Le luxe contemporain : né aux Etats-Unis, années 70, dominé par les médias (ex. : Ralph Lauren). Ces trois luxes ressemblent à trois strates Son marché : Le marché des produits de luxe compte 20 000 entreprises à travers le monde, et emploie plus de 125 000 personnes. Il est caractérisé par des produits de haute qualité, un marché

1. LA GÉOGRAPHIE AU SERVICE DES ENTREPRISES : LE SYSTÈME NIKE L'analyse du système Nike présentée au cours s'appuie largement sur le texte de la communication "Les firmes-réseaux du textile : Nike, pour le meilleur et pour le pire" que Laurent Carroué (Université de Paris VIII) a présenté lors de l'avant dernier Festival International de Géographie de Saint-Dié (Vosges). Il peut être téléchargé sur le très intéressant site web du Festival (http://archives-fig-stdie.cndp.fr/actes/actes_2005/index