Politique De Distribution De Louis Vuitton

valeur” qui, à lui seul, les positionnent sur un nouveau segment de consommation. Un segment que Steve Amstutz n’associe plus au luxe des grandes maisons type Hermès ou Vuitton – dont le positionnement très haut de gamme reste assorti d’une certaine logique de volumes – mais à autre chose. “Une forme d’hyper-luxe” justifiant une politique tarifaire elle aussi inédite, avec un produit “entrée de gamme” à 3 900 euros et des pièces d’exception conçues sur mesure et dont le tarif peut atteindre 100 000 euros

Rapport de stage Présentation de l’entreprise Leader mondial du luxe, LVMH Moët Hennessy – Louis Vuitton dispose d’un portefeuille de plus de 60 marques prestigieuses. Ce qui représente des ventes de 16,5 milliards d’euros en 2007, et plus de 71000 personnes à travers le monde ainsi qu’un réseau de plus de 2000 magasins. La mission du groupe LVMH est d’être l’ambassadeur de l’art de vivre occidental en ce qu’il a de plus raffiné. LVMH veut symboliser l’élégance et la créativité

une politique d'expansion importante par l'ouverture de points de vente partout dans le monde. Ce réseau de distribution, composant du pôle « Distribution sélective » de LVMH, rejoint ainsi des marques prestigieuses de parfums comme Guerlain, Parfums Givenchy, ou Parfums Christian Dior au sein du groupe. Toujours à la pointe de la beauté, Sephora est la chaîne de parfumerie la plus novatrice au monde. Fondée en France en 1970, elle fait partie depuis 1997 du groupe LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton

jour comme l’horlogerie, les cosmétiques, les accessoires… Ce secteur s’est démocratisé et les mentalités ont changé avec les besoins perpétuels de différenciation et de valorisation. Plusieurs groupes sont présents sur ce marché comme LVMH (Louis Vuitton, Moët & Hennessy), Richemont, Hermès etc Parmi ces marques, nous allons nous intéresser à Chanel. La Maison Chanel, créée il y a presque un siècle en 1909 par Gabrielle Chanel dite « Coco Chanel », est l’une des maisons de hautes coutures

professeur à l’Ecole Supérieure de Gestion, et Monsieur Robin Fournier-Bergmann, de la Fondation Pierre Bergé-Yves Saint Laurent, pour les aides précieuses qu’ils nous a apporté à la réalisation de ce dossier. : Abréviations LVMH : Moët Hennessy Louis Vuitton PAP : Prêt-à-porter PPR : Printemps Pinault Redoute Executive Summary Yves Saint Laurent Rive Gauche is a luxury brand known worldwide for its Ready to Wear and Haute Couture fashion masterpieces thanks to Yves Saint Laurent

France est la première destination touristique du monde ; la cuisine française passe pour la meilleure du monde ; la mode parisienne est une référence mondiale ; la France personnalise la liberté et les droits de l’Homme. B- Un rayonnement politique et militaire La France tient un rôle de premier plan dans la diplomatie mondiale grâce à son appartenance au Conseil de sécurité de l’ONU (droit de veto), à l’OTAN et au G8. La France dispose d’une force militaire très importante notamment grâce

des prix élevés par rapport à la catégorie de produits, mais reste attachée à une communication minimaliste tout en restant accessible de part les prix même s’ils sont élevés et les fonctionnalités du produit. (Nous pourrions aussi rajouter la distribution.) Ensuite, l’auteur s’interroge sur la question du prix : suffit-il pour définir un produit de luxe et lui apporter une certaine crédibilité, sachant que les modes de production s’apparentent de plus en plus à ceux de la grande consommation. En

Savoir-faire par pays SOURCE : XERFI © Part du chiffre d'affaires réalisé hors du marché domestique (2009) 9 - Les grands groupes mondiaux du luxe et de la mode > 2. LVMH 2 LVMH Le groupe LVMH est né en 1987 du rapprochement de Moët Hennessy et de Louis Vuitton qui a permis de constituer le leader mondial des produits de luxe. Héritier d'une longue histoire, LVMH réunit des métiers nobles, à fortes traditions et un ensemble unique de marques mondialement établies. Carte d'identité (source : Xerfi global)

produits adaptés aux cultures cosmétiques locales. * Micro : * Concurrence et structure concurrentielle : Les principaux concurrents de l’Oréal sont : * Shiseido, * Procter and Gamble, * Estée Lauder, * Avon, * Louis Vuitton, * Johnson and Johnson,… Le groupe se situe dans une structure monopolistique. Il existe une intensité concurrentielle forte entre toutes ces entités dont leur seul but est d’accroître leurs parts de marché et de devenir leader sur le marché

oligopole. Les grandes marques de luxe françaises remontent pour les plus anciennes au XVIème siècle avec la marque Saint-Louis pour le cristal qui date de 1586. Mais c’est surtout au XIXème et XXème siècle que les grandes maisons apparaissent : dans la couture et la mode, Jeanne Lanvin, en 1889, Chanel en 1912, Christian Dior en 1947 ; dans les métiers du cuir Louis Vuitton en 1854, ... Pour ne citer que les métiers de la mode. Il en est de même pour les industries culturelles avec par exemple