Politique De Distribution De Louis Vuitton

- 4 L'Approche Historique : => 3 "Strates" superposées 14 II - Les Spécificités du Marché : 5 Paradoxes 14 2 - 1 Le Paradoxe de la Demande 14 2 - 2 Le Paradoxe du Produit 15 2 - 3 Le Paradoxe du Prix 15 2 - 4 Le Paradoxe de la Distribution 15 2 - 5 Le Paradoxe de la Communication 16 III - La Clientèle du Luxe : 16 3 - 1 Quelques chiffres 16 3 - 2 Les différents Segments de Clientèle du Luxe 16 IV - La Consommation du Luxe : Satisfaction des aspirations 17 4

CONTRIBUTION AU GROUPE 4. CARTE D’IDENTITÉ DE SEPHORA 13 HISTORIQUE FAITS MARQUANTS ET LEUR INTERPRÉTATION STRATÉGIQUE PRINCIPES DE VENTE DEUXIEME PARTIE : LES ORIENTATIONS STRATÉGIQUES 20 1. LES VALEURS DE L’ENSEIGNE 20 ZOOM SUR LA DISTRIBUTION SELECTIVE FAITS MARQUANTS 2008 PERSPECTIVES 2009 2. L’INTERNATIONALISATION DU DISTRIBUTEUR 23 LES CHOIX STRATEGIQUES CYCLE D’INTERNATIONALISATION LA REUSSITE DE SON IMPLANTATION UN CONCEPT FORT 3. L’internationalisation

l’entreprise Lvmh : Leader mondial des produits de haute qualité, LVMH Moët Hennessy - Louis Vuitton dispose d'un portefeuille unique de plus de 60 marques prestigieuses. Le Groupe est présent dans cinq secteurs d'activités : ►Vins & Spiritueux ►Mode & Maroquinerie ►Parfums & Cosmétiques ►Montres & Joaillerie ►Distribution sélective Grâce à sa politique de développement des marques et à l'expansion de son réseau de distribution international (plus de 3 000 magasins à travers le monde), LVMH s'inscrit,

devenus plus visibles, avec des produits plus accessibles à une population plus large, et ont développer des canaux de distribution plus larges. Ont arrive a un concept de mondialisation (proximité des clients) ; dans le luxe la pluparts des produits restent encore fabriqués en Europe et sont vendus à l’étranger. produits +accessibles Distribution+ proches des clients Distribution + proche des clients Partout dans le monde… =Mondialisation mais : surtout made in Europe et vendu à l’international

luxe à la française, le joyau du « made in France ». En effet, les marques de luxe françaises comme Dior, Chanel, Louis Vuitton, Hermès ou encore Cartier sont les meilleurs ambassadeurs de la France à l’étranger et cela n’est pas une nouveauté. Ce secteur d’activité est bien l'une des plus belles réussites économiques de la France, et c’est sous notre roi le plus charismatique, Louis XIV, que la naissance du luxe à vue le jour. Le Roi-Soleil voulait que les français soient reconnus pour leur élégance

Natura: Global Beauty Made In Brazil 1- Décrire le business model de Natura Le marché Analyse PESTEL Opportunités Menaces Politique Changements politiques Economique Rapide consolidation de l’industrie de l’esthétique Distribution grâce au porte à porte pendant la crise économique Inflation Ralentissement de l’activité économique Socio culturel Société brésilienne accès sur la beauté et l’esthétique Augmentation de la demande en produits cosmétiques en périodes de fêtes.

d’abord, le leader du marché du luxe est le groupe LVMH, né de la fusion du malletier Louis Vuitton et du groupe de spiritueux et champagnes Moet Hennesy. En quelques chiffres, le groupe LVMH, c’est plus de 2000 magasins à travers le monde, 71 000 collaborateurs, pour un chiffre d’affaire de plus de 16 milliards d’euros. Il dispose d’un portefeuille unique de 60 marques prestigieuses telles que Louis Vuitton, Christian Dior, Kenzo, Givenchy, Marc Jacob… Puis on retrouve le groupe Richemont

stratégie européenne et mondiale ? 3) Les entreprises du luxe s’allient pour une lutte commune 4) Comment gagner la bataille ? Conclusion Introduction Le 16 mai, sur RTL, Bertrand Stalla-Boudrillon, directeur général de la firme de luxe Vuitton, était venu s’exprimer sur les dommages que cause le « fléau » de la contrefaçon aux industries du luxe. Il déclare : « La contrefaçon est un phénomène qui s’amplifie ». Il nous précise encore qu’elle se « développe à vitesse grand V». La contrefaçon

..................................................................... 4 1) Mode & Maroquinerie ........................................................................................................................................... 4 2) Distribution sélective ............................................................................................................................................. 4 3) Vins & Spiritueux...................................................................

SON ENVIRONNEMENT Présentation Présentation de l’entreprise Le rapprochement de Moët Hennessy et de Louis Vuitton en 1987 donna naissance à LVMH. Un groupe français d’entreprise, chef de file mondial de l'industrie du luxe en termes de chiffre d'affaires et numéro un mondial du luxe grâce à son portefeuille de plus de soixante (60) marques de prestige. LVMH – Moët Hennessy Louis Vuitton est détenu à 47,4% par le Groupe Arnaud à travers son dirigeant Bernard Arnaud. La firme compte aujourd’hui