Politique De Distribution De Produits Cosmétiques

Information - Communication 2eme année Dossier Marketing Analyse de la stratégie de distribution de Etude de cas menée par : Laura TAILLEBOIS Fatma YAHIAOUI Marion NICOLAS-ROSNER Steven NAHMANY Sommaire Introduction I) Présentation de l’entreprise H&M II) La stratégie marketing III) La stratégie de distribution Conclusion Introduction Hennes et Mauritz (H&M) a été crée en 1947. Depuis, ce magasin est devenu un des plus importants du monde. Il est présent dans de nombreux pays, ce

chaînes d’approvisionnement et dimensions rendues d’autant plus sensibles par le double phénomène de déstabilisation amont et aval auquel la logistique est soumise. Le cas des coopérations dans le cadre des produits de grande consommation, et en particulier dans le cas des produits cosmétiques est présenté par la mise en œuvre d’approches coopératives telles que le trade marketing et de projets tels que l’ECR. Nous concluons sur les formes organisationnelles innovantes et les nouveaux métiers qu’implique

Aujourd’hui en France, deux personnes sur trois utilisent des produits de l’Oréal. Cette proportion d’utilisateurs montre la puissance actuelle du groupe fondé en 1909 par le chimiste français Eugene Schueller. Cent ans après, ce succès ne fait que s’accroitre et l’entreprise trouve encore et toujours des façons de se renouveler pour rendre ses produits et ses marques attractifs et accessibles au plus grand nombre. En effet ayant débuté dans les soins capillaires, le groupe n’a cessé d’élargir

Cheveux dont le produit phare était une teinture (appelée « Oréal ») au procédé révolutionnaire inventé par Mr Schuller en personne. C’est sur cet élan novateur que la société continuera à se développer sans cesse jusqu’aujourd’hui. Eugène Schuller s’investit pleinement dans sa société et met toutes les chances de son côté en créant de nouveaux produits bien sure mais aussi des techniques publicitaires, et même une école de coiffure en 1954. Dès ses débuts, l'Oréal a une politique de développement

2006et accès = Disponible sur : http://www.xavierpaper.com/documents/rap/r.Clarins.31.12.06.pdf http://www.mercator-publicitor.fr/ https://www.clarins.fr https://www.facebook.com/ClarinsFrance 2- « Rappel du mandat » : Un “produit cosmétique” est défini comme “toute substance ou préparation destinée à être mise en contact avec les diverses parties superficielles du corps humain (épiderme, systèmes pileux et capillaire, ongles, lèvres et organes génitaux externes). Ses dispositions

l élégance et le luxe. Notre nouvelle gamme, la « Bubble Extension », s inscrit dans cette démarche. La gamme « Bubble Extension » projette une part de rêve dans l esprit des hommes et s inscrit dans la continuité du mythe Dior. En achetant un produit de la gamme « Bubble Extension », le consommateur s offre une part du rêve Dior. Page 2 Bubble Extension by DIOR Notre société : Dénomination social : Christian Dior Siège social : 30, avenue Montaigne 75008 Paris Forme juridique: Société

Externe Macro-environnement : PESTEL Micro-environnement : Demande Offre Concurrence (relevés de prix, comparaison produit) Distribution Partie II : Stratégie marketing a. SWOT b. Stratégie marketing portant sur le produit Objectif Segmentation Cible Positionnement Sources de volume Partie III : Marketing Mix Produits Prix Promotion place Distribution Partie IV : Annexes Introduction C’est en 1947 que la maison Repetto voit le jour grâce à Rose Repetto. Sur

la fois office de bureau et de salon de démonstration. 1928 marque l'acquisition de la Société des Savons français, créée en 1920, rue Martre à Clichy, plus connue sous le nom de sa marque Monsavon. Elle symbolise l'entrée de L’Oréal dans les produits de grande consommation. Monsavon a depuis été revendue au groupe Procter & Gamble, puis Sara Lee. En 1936, elle devient une SARL. Eugène Schueller met ses moyens personnels à la formation du groupe d'extrême droite Comité secret d'action révolutionnaire

: gaz et pétrole (70%), fer et acier (5%), produits chimiques Importations : équipements et moyens de transport (50%), produits chimiques (15%), articles semi-finis, produits agricoles, biens de consommation Relations bilatérales France-Russie France Russie 5,1 Mds € •Biens de consommation : 25% •Biens intermédiaires : 25% •Biens d’équipement : 25% •Automobile : 12,5% •Agroalimentaire : 10,5% Russie France 9,3 Mds € •Produits énergétiques : 85% •Biens intermédiaires

gammes de produits ou encore  la démocratisation de certains segments, sont les principaux éléments de dynamisation du secteur du luxe. Le marché du luxe est donc en forte croissance, selon certaines études, le luxe touche aujourd’hui, au-delà de sa clientèle traditionnelle, une clientèle occasionnelle qui représente environ 200 millions de personnes. Une autre étude indique que 60 % ou plus des populations européennes, japonaises ou nord-américaines ont eu accès au moins une fois à un produit de luxe