Politique De Distribution Des Boissons Gazeuses

Le système d’information commercial de la CBGN - 1 - Je présente mes sincères remerciements à Monsieur le Directeur d’exploitation M. El Monderi Azzeddine, de m’avoir accordé ce stage au sein de la Compagnie des Boissons Gazeuses du Nord. Je remercie particulièrement mon encadrant M. El Akkaoui Abderahim qui m’ a consacrée une partie de son précieux temps durant toute la période de stage tout en me donnant les renseignements nécessaires et les conseils fructueux

les feuilles de coca, et les graines d'un arbuste brésilien. (Des choses sont mieux assorties au coke 14). Le Coca-Cola, pendant qu'il appelait la boisson, a fait son début dans la plus grande pharmacie d'Atlanta, la pharmacie de Jacob, comme boisson non gazéifiée de cinq cents. Plus tard, l'eau carbonatée a été ajoutée au sirop pour faire la boisson que nous savons aujourd'hui. Le Coca-Cola a été à l'origine employé comme tonique de nerf et de cerveau et élixir médicale. Le Coca-Cola a été appelé

Introduction 3 I. Présentation du Produit et du Mix Marketing 4 1. La politique de produit 4 a) Conception du produit 4 b) Cible 4 c) Positionnement 4 d) Design, packaging et étiquetage 5 e) Analyse de la position dans le cycle de vie 6 f) Gestion de la gamme 6 g) Politique de marque 6 h) Politique de produit internationale 7 2. La politique de prix 7 3. La politique de distribution 7 II. Diagnostic et proposition 8 1. Analyse 8 a) Ventes et volumes en valeur

l’entreprise de Geyer Frères ............................................................ 6 3. La stratégie ...................................................................................................................... 7 III. Analyse du marché des Boissons Rafraichissantes Sans Alcool et du marketing mix de l’entreprise Geyer Frères............................................................................................................ 8 1. Tendances du marché français..........................

ANALYSE EXTERNE DU MARCHÉ DES BOISSONS ÉNERGISANTES. LE PESTEL : * Facteurs juridiques : la commercialisation du RedBull a connue quelques barrières. Elle fut longtemps interdite à cause d’une de ces ingrédients, la taurine, connue en France pour ses effets « neurocomportementaux indésirables ». Depuis 2008, la boisson est toutefois commercialisée mais la mention « déconseillé aux enfants et aux femmes enceintes» doit être visible sur la canette. Par ailleurs, les avertissements contre l’obésité

1 le choix d’un canal de distribution 1.1 contraintes liées au circuit de distribution Contraintes liées au produit : Contraintes techniques : respect de la chaine du froid pour ses produits qui ne peuvent pas être stockés ni transporté sous une certaine température Autres contraintes techniques : l’entreprise remplace son logiciel excel pour un outil plus puissant qui est le logiciel Azap .ce projet est opérationnel en janvier 2005, conformément aux objectifs de délai et de budget. Contraintes

Heineken aux Pays-Bas. 1964 : Création de France Boissons, rassemblant plusieurs distributeurs. 1972 : Rachat par le groupe Heineken d’une partie majoritaire dans le capital de la holding l’Espérance (anciennement groupe français ALBRA), 3ème brasseur de France. 1979 : Achat de 100% des parts du brasseur français ALBRA, qui plus tard deviendra Heineken France. 1980 : Le groupe Heineken devient leader sur le marché européen. 1987 : France Boissons intègre Heineken France 2006 : Naissance en France

marché : Les boissons rafraichissantes sans alcool (BRSA) Sommaire INTRODUCTION L’OFFRE I. ÉVOLUTIONS ET TENDANCES ACTUELLES. II. LA SEGMENTATION III. DIFFERENTS ACTEURS DU MARCHE / MARQUES. IV. CANAUX DE DISTRIBUTION. 3 4 4 5 7 8 LA DEMANDE I. APPROCHE GLOBALE II. APPROCHE SEGMENTEE 9 9 9 LA COMMUNICATION I. LA STRATEGIE MARKETING DE COCA-COLA. II. SPONSORING 12 12 13 L’ENVIRONNEMENT I. LE DISPOSITIF D’INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES. II. LA TAXE SUR LES BOISSONS SUCREES

(volet B) Conclusion Bibliographie L'état de l'économie nationale: Au plan de l’évolution de l’environnement économique international, il y a lieu de relever que la majorité des pays développés ont mis en œuvre, parallèlement à la politique d’assouplissement monétaire, des plans d’ajustement budgétaire sur un horizon de moyen terme afin de réduire leurs déficits budgétaires et leurs niveaux d’endettement public à des niveaux soutenables. Dans ces conditions, la croissance économique

ETUDE DE MARCHÉ Cas n°1 : marché des boissons rafraichissantes non alcoolisées (LSA 9 28 Mai 2010) SOMMAIRE L’OFFRE ………………………………………………………….. p 03 Évolutions et tendances actuelles …………………………………….. p 04 Segmentation ………………………………………………………….. p 05 Différents acteurs du marché / marques ………..…………………… p 08 Canaux de distribution ……………………………………………….. p 10 LA DEMANDE …………………………………………………… p 11 Approche globale ……………………………………………………... p 12 • Évolution de la demande ……………………………