Politique De Distribution Du Orange France

1. La politique de prix........................................................................................................................................ 14 2. La politique de produit................................................................................................................................... 14 3. La politique de communication ...................................................................................................................... 14 4. La politique de distribution

1. La politique de prix ........................................................................................................................................ 15 2. La politique de produit ................................................................................................................................... 15 3. La politique de communication ...................................................................................................................... 15 4. La politique de distribution

Test°4 : Le processus de réforme et de modernisation d’EDF EDF (Electricité De France) est une entreprise publique créée en 1946 à la suite de la proposition de nationalisation des biens de diverses entreprises de production, de transport et de distribution d’électricité par le ministre communiste de la production industrielle Marcel Paul. Une quinzaine d’années après sa création, EDF a vu naître GDF (Gaz De France), son homologue sur le marché du gaz. Les deux entreprises, prospères et rentables

offrir un surplus de valeur à l’origine d’un surplus de profit par rapport à ses concurrents – Source de l’avantage concurrentiel – Composantes : valeur apportée au clients, segments de clientèle visés, périmètre produit/service, sources de revenus, politique de prix • Quelles sont les sources de revenus qui permettent de couvrir les dépenses nécessaires pour apporter au client la valeur ? • Le modèle classique : la marge provient de l’écart entre prix de vente d’un produit ou service et coût de production

COMMERCE MULTICANAL ET E-CONSOMMATION Mme MEDIONI smedioni@advancia-negocia.fr B 597 EXPOSE LEROY MERLIN 17 MAI Séance 1 : Introduction Plan de l’exposé : 1. Analyse de l’environnement (internet)= Analyse PESTEL (2pages) Politique Economique Sociale Technologique (innovations ? évolution d’internet depuis 10 ans ?) Ecologique (loi vente en ligne favorable ou défavorable aux entreprises ? parler du site internet et de l’entreprise en elle-même) Législative 2. Analyse

secteur de la chocolaterie confiserie, avec en Europe, une position leader en Allemagne, en Italie et en France. Dans quelle mesure l’innovation et la stratégie marketing de Ferrero leur confèrent une place de leader ? II. PRESENTATION DU GROUPE Depuis plus de 55 ans, les marques du groupe Ferrero sont appréciées par des millions de consommateurs en Europe et dans le monde entier. En France, Ferrero produit et/ou distribue près d'une quinzaine de produits pour le bonheur des petits et des grands

bilan Le groupe Bic Son histoire Ses activités et sa situation financière Son personnel Sa place sur le marché, son évolution La stratégie suivie Les marques du groupe Le Bic Cristal Le produit Le prix La distribution La communication antérieure Le marché et la concurrence Les consommateurs Les diagnostics Le problème à résoudre par la communication II/ La stratégie de communication Un titre accrocheur Rappel des faits Le positionnement

nouveau canal de distribution payant pour la presse en ligne. (Quotidiens nationaux : Figaro, Le Monde… ou Magazine mensuel : Capital, L’Express…) • Les enfants et les étudiants car l’Ipad est capable de remplacer les livres. b) Positionnement marketing L’Ipad est un produit très innovant à mi chemin entre l’ordinateur et le Smartphone. Par ailleurs, c’est aussi un outil de consommation et de divertissement comme l’iTouch ou bien encore l’Ipod. c) Marketing Mix ➢ Politique produit Le

gamme) Présence de l’image Système de distribution Faiblesses : Echec du BtoB Peu écologique Prix élevé Contraintes : Opportunités : Marché Marché peu dynamique Détournement de brevets 10 DÉFINIR SA STRATÉGIE MARKETING Différentiation : Par la marque Par la spécialisation Par le service Par les prix Image haut de gamme, services de qualité •  Qualité et prix des produits •  Communication cohérente 11 LES VARIABLES DU MARKETING MIX Politique de produit •  Innovation de concept • 

direction commerciale page 8 4- L’offre de l’entreprise page 9-13 4-a Systèmes d’impression page 10-11 4-b Télécom & réseaux page 12 4-c Politique de prix et services page 13 4-d Politique de distribution (fournisseurs) page 13 5- L’évolution de l’entreprise page 14 5-a Marché page 14 5-b Chiffre d’affaires page 14 6- Le positionnement marketing de l’entreprise