Politique De Prix Chanel

produits français mentionnée par 24% des personnes interrogé est intrinsèquement liée à un travail précis, rigoureux, artisanal, effectué, via notre législation sociale, dans des conditions humaines respectables…même si cette qualité se paye par des prix plus élevés. En un mot comme en cent l’exact opposé de la production de masse low-cost qui continue de caractériser les pays émergents. Les biens de consommation jouissent sans contexte de l’effet marque France, les étrangers étant prêts à payer

l’origine de l’action Situation dans l’appareil commercial Politique du point de vente Aménagement du point de vente • Qualification de la clientèle en termes de profil et besoins • Concurrents directs • Concurrents indirects II) La partie technique relative au produit (ou à la famille de produits) en relation avec la promotion-animations a. Produits et politique de services (échange, réservation…) b. Prix et stratégie c. Distribution : circuits d’approvisionnement

moyens, périodes…) Indivisible: il y a simultanéité de la participation du consommateur et de la consommation. Seule la perception globale du service sera retenue. Périssable: il ne peut être stocké. Il est donc nécessaire d'établir une politique tarifaire qui tient compte du rapport entre l'offre et la demande. Il est également possible d'utiliser des formes de distribution plus appropriée Il est possible de classer les services en trois catégories: le service de proximité le

Moyent-Orient sont plus attirés par les produits de luxe. b. Matrice de Béri Choix des Emirats Arabes Unis, du Qatar et de l’Arabie Saoudite car ce sont les 3 pays les plus riches et les plus attractifs au Moyen-Orient. On a favorisé les facteurs : Politique : la stabilité Economique : le pouvoir d’achat Commercial : concurrence Socio-culturel : habitudes de consommation D’après l’analyse de la matrice, le pays le plus attractif sont les Emirats Arabes Unis. Donc nous allons maintenant vous présenter

peut-être même cité en modèle à suivre : son fondateur, mort prématurément, n’est en effet resté à la tête de sa griffe que 10 ans, mais cette décennie aura largement suffit à marquer de son empreinte l’histoire de la mode. Dior, au même titre que Chanel ou Yves Saint Laurent, fait, en effet, aujourd’hui partie des rares maisons de coutures à avoir su s’imposer, se renouveler et surtout perdurer au fil des ans. 1) Christian Dior et son parcours : Christian Dior naît en 1905 à Granville

repère social au repère tribal - de la classe à l ’expression individuelle d ’une identité - du badge social au partage d ’émotion, à la recherche de sens, d ’authenticité, de sensibilité - être plus important que paraître (?) - du luxe à n’importe quel prix au luxe justifié par l ’univers imaginaire, la valeur de création ou la valeur de la marque . Le bricolage des styles dans l ’habillement . L’importance du corps . L’envolée des produits cosmétiques . L’explosion de la cosmétologie masculine . Banalisation

s’insérer dans l’univers de la mode dans les années 1980. C’est à partir de ce moment là que leurs styles se diversifient. Elle devient un accessoire de mode à part entière et les grandes marques vont ainsi commencer progressivement à l’utiliser (Gucci, Chanel, Kenzo, etc.) Dans les années 90, on voit arrivé des lunettes « low cost ». Des pays comme la Chine les produisent. De nombreuses firmes ont ainsi décidé de délocaliser leur production dans les pays où le coût de production est moins cher. c)

outrageusement mini — pantalons tout terrain et bottines plates remettent les femmes en position de course et les rajeunissent de 15 ans : Robettes, combi-short, babies, couettes… seulement une clientèle privée Critique et presse Le verdict de Chanel est sans appel : « Cet homme s’acharne à détruire la femme, à dissimuler ses formes, à la transformer en petite fille. » Et celui de la presse, unanime : « Goodbye le lady look!» cancanent les chroniqueuses américaines, envoûtées. Une presse qui,

couturière et créatrice à donner une valeur historique et patrimoniale à sa Maison et ses créations. Elle à alors donnée une impulsion à d’autres Maisons qui suivront ses pas et composeront leur propre archives et conservation telle que la Maison Chanel, Dior, et plus tard Yves Saint-Laurent.b) Pierre Bergé et Yves Saint Laurent : d’une Maison à une FondationComme précédemment dit dans mon état d’art thématique, Yves Saint-Laurent fut le premier couturier-créateur à avoir eu l’honneur, de son vivant

de croissance, elle doit néanmoins faire face à une série de défis, car : - elle est vulnérable aux changements de mode et à la croissance de l’économie mondiale car la consommation des produits de luxe varie en fonction du revenu (mais pas des prix) - une baisse du pouvoir d’achat des principaux consommateurs mondiaux est à craindre dans un contexte de baisse du dollar et du yen contre l’euro - la concurrence de nouveaux groupes extérieurs à la France (Armani, Gucci, Calvin Klein…)