Politique de produit

CHAPITRE I : CARACTERISTIQUES DU PRODUIT INDUSTRIEL 1- Notion du produit industriel 2- Documentation technique 3- Marque 4- Design industriel CHAPITRE II : APPLICABILITE DES CONCEPTS DE BASE AU PRODUIT INDUSTRIEL 1- Courbe d’expérience 2- Cycle de vie du produit 3- Positionnement 4- Gestion de la gamme CHAPITRE III : L’APPROCHE QUALITE 1- Démarche qualité 2- Assurance qualité 3- Certification du produit CHAPITRE IV : POLITIQUES DU PRODUIT INDUSTRIEL 1- Innovation/

fr Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) Document envoyé par Dounia, proposé par Marketing-etudiant.fr 1 Etude de cas : la politique produit de Mac Donald’s Mcdonald’s, souvent appelée plus familièrement McDo (prononcé Mac Do en France et Mecdo au Québec), est la plus grande chaîne de restauration rapide du monde avec 30000 franchises dans 121 pays. Bien que Mcdonald’s n'ait inventé

A) Il faut tout d’abord savoir que ce n’est pas l’entreprise qui décident des prix sur les véhicules neufs : c’est le constructeur en fonction du marché de pénétration .( Stratégie marketing qui consiste à définir les caractéristiques du produit de manière à ce qu'il réponde aux attentes du plus grand nombre) C’est la maison mère qui dicte les prix. Le marché commercial est très serré. En revanche il peuvent prendre des décisions sur les véhicules d’occasions . 207+3PORTES : 13 050 €

Enjeux du marketing produit [modifier] Le produit est une promesse faite par la firme de satisfaire un besoin, généralement moyennant un prix à payer par l'utilisateur. C'est à la fois un objet ou un service précis et une représentation intellectuelle et affective : une image. On distingue généralement parmi les produits les biens de consommation (et services aux personnes) et les biens d'équipement (et services aux entreprises), en fonction généralement du type d'utilisateur (ménage) ou professionnel

Cas Esprit 3/Politique produit Diversifier ou adapter ? Ici, il n’est pas envisageable d’opter radicalement pour l’une ou pour l’autre des solutions mais de mettre en place une politique de produit permettant de trouver le juste milieu. En effet, Pour des marques de grandes consommations comme Esprit, il n’est pas envisageable de proposer les mêmes vêtements sur tous les marchés, car cela serait une erreur, ne prenant pas en considération les spécificités domestiques et goûts locaux…

la politique produit. C'est la première composante du marketing-mix car elle intervient au début de la stratégie. En effet le produit qui sera vendu au consommateur est l'élément essentiel. il devra être conforme aux attente du consommateur et les moyens mis en oeuvre pour le réaliser doivent permettre une satisfaction optimale. Le produit est un bien ou un service qui est destiné à être vendu sur un marché. c'est une offre. le produit revêt trois caractéristiques. la première technique ou fonctionnelle

1- LA POLITIQUE DE PRODUIT EN B TO B Le pass resto 1- Les services fournis par l'entreprises auprès de ces produits: La personnalisation sur mesure :  Sodexo vous offre la possibilité de personnaliser votre commande à votre convenance, une équipe dédiée est à votre disposition pour vous aider à déterminer la valeur du chèque, le nombre de Chèques par carnets, le nom sur le chèque, la gestion des présences, votre mode de commande et de règlement, etc La liberté de choix : Le Pass Resto de

Crèmes dessert Synthèse comparative des politiques Produit Caractéristiques du produit La crème dessert est un dessert frais qui est souvent référencé comme appartenant à la catégorie des « desserts gourmands ». Chaque crème dessert de chaque marque étudiée se caractérise par une recette (des ingrédients) mais aussi une identité produit qui sont les qualités mises en avant par la marque pour son produit. La crème dessert est tout d’abord un produit laitier, le lait étant l’ingrédient principal

Historique et motivations II/ PRESENTATION DE CREATEUR Le créateur et ses atouts – l’adéquation homme/projet Ses associés (éventuels) III/ PRESENTATION DES PRODUITS ET PRESTATIONS Le rappel du métier Les produits au travers de l’arbre à produits IV/ ENVIRONNEMENT GENERAL DE LA PROFESSION Environnement juridique et réglementaire Les principaux chiffre de la profession V/ LE MARCHE VISE L’implantation

activités menées durant le stage 1- Les tâches effectuées…………………………………………………………………13 2- Observations et suggestions…………………………………………………………14 3- conclusion……………………………………………………………………………15 DEUXIEME PARTIE : LA POLITIQUE DE PRODUITS EN ZONE OHVN *CAS DE LA FILIERE SESAME BIOEQUITABLE* Introduction générale……………………………………………………………………….17 Chapitre 1 : Production et Certification I- Caractéristiques du sésame…………………………………………………………18 II- La certification……………………………………………………………………