Politique Grh Innovation Chez Google

REFERENTIEL DES PLANS DE COURS [EXTRACTION FEVRIER 2012] SOMMAIRE Séminaires décideurs S-CCE - Cloud Computing - l'essentiel ................................................................................................... 15 S-GAP - Intégrer Google Apps dans le SI : de l’étude amont à la migration des services............................. 16 S-AAS - SaaS & Cloud Computing : un nouveau modèle logiciel .............................................................. 17 S-EN2 - Entreprise 2.0 : enjeux

la rentabilité de l’E, l’accroissement de ses parts de Mé, sa position par rapport à ses concu. Déf° d’Andrews : « la stratégie G est la combinaison de décisions d’une compagnie : Qui détermine et révèle ses objectifs et ses buts Qui produit la politique G et les plans destinés à les atteindre Qui définit l’étendue des activités que l’E poursuit, le type d’org° qu’elle a l’intention d’être Et la nature des contributions éco ou non qu’elle tente d’apporter à ses actionnaires, employés, clients, et

prévisions 57 3. Horizon de prévision 58 4. Les méthodes de prévision 59 VII. Décisions 59 1. Définition 59 2. Les différents types de décisions 60 VIII. Budget 61 1. Définition 61 2. Pourquoi établir un budget? 61 3. Différentes types de budgets 62 IX. Politique 62 1. Définition 62 X. Procédure 63 XI. Programme 65 1. Définition 65 2. Caractéristiques d'un programme 65 Conclusion 66 Résumé du chapitre II : 66 Introduction : 71 I. Stratégie corporate : 72 1. Stratégie de stabilité 73 2. Stratégies de croissance

deviennent plus riches et les pauvres toujours plus pauvres. Au chapitre de ces mécanismes forts, figurent (entre autres) le SMIC, le RSA, l’assurance chômage… et l’impôt. Rappelons au passage que l’impôt est aussi un moyen d’orienter les politiques publiques. On peut donc en profiter pour rendre hommage à feu l’éco taxe. Elle était le moyen essentiel dont nous avions besoin pour enfin s’attaquer au « tout poids lourds » dans le transport des biens de consommation et pour lutter contre

délai d’obtention. Le caractère d’actualité de la représentation est un facteur essentiel de sa pertinence. Exemples – Lors du lancement d’un nouveau produit, il peut être important de prendre des décisions rapides concernant le prix de vente, la politique de communication.. . Ces décisions utilisent des données représentant l’évolution des ventes par points de vente. Si ces données sont connues avec plusieurs semaines de retard, on peut avoir une image totalement faussée de l’évolution des ventes

Autonomie et responsabilité des cadres publics. Une mutation managériale, septembre 2009. Mons N., Emin J.-C., Santana Ph. (dir.), Le Pilotage par les résultats. Un défi pour demain, septembre 2009. Braconnier P., Cauquil G. (dir.), L’Évaluation des politiques publiques. Le développement d’une nouvelle culture, juin 2010. Trosa S., Bartoli A. (dir.), Le Management par le sens, février 2011. Chevalier G. (dir.), L’École de la qualité, avril 2011. Pesqueux Y. (dir.), Le Développement professionnel des cadres

travail, d’autant que leur diffusion intervient dans un contexte d’interrogation sur les pratiques managériales au sein de l’entreprise. Les TIC ont considérablement évolué ces dernières années, au point de bouleverser notre vie quotidienne. Ces innovations ont suscité un débat permanent dans la société. Pourtant, leur rôle dans les transformations du travail est resté peu connu, alors même que près de deux actifs occupés sur trois utilisent régulièrement les TIC dans leur activité professionnelle

suivants qui seront titulaires de leur diplôme l’année du concours : • Les candidats français ou étrangers ayant réussi les épreuves organisées à la fin du premier cycle des universités françaises ou à la fin de la deuxième année des Instituts d’études politiques. • Les candidats titulaires d’un diplôme universitaire de technologie ou d’un brevet de technicien supérieur. • Les candidats issus de classes préparatoires de mathématiques spéciales et lettres supérieures. • Les candidats titulaires d’un diplôme

mondiale : www.banquemondiale.org OMPI : www.wipo.int Partie 1 : Mercatique internationale et négociation Fiche 1 5 CNUCED : www.unctad.org FTTA : www.ftaa-alca.org NAFTA : www.nafta-sec-alena.org APEC : www.apecsec.org Le cadre européen La politique commerciale, monétaire, la création d’un grand marché unique et les principes de libre circulation des hommes, des capitaux, des marchandises et des services n’a pas d’équivalent ailleurs dans le monde. L’Union européenne dans son état actuel est

mondiale : www.banquemondiale.org OMPI : www.wipo.int Partie 1 : Mercatique internationale et négociation Fiche 1 5 CNUCED : www.unctad.org FTTA : www.ftaa-alca.org NAFTA : www.nafta-sec-alena.org APEC : www.apecsec.org Le cadre européen La politique commerciale, monétaire, la création d’un grand marché unique et les principes de libre circulation des hommes, des capitaux, des marchandises et des services n’a pas d’équivalent ailleurs dans le monde. L’Union européenne dans son état actuel est