Politique Prix De Mac Donald

de son œuvre publiée, qui rassemble un traité de philosophie morale, la Théorie des sentiments moraux3 (1759), un essai sur l’origine du langage (Considerations concerning the first formation of languages, publié en 1761), un ouvrage d’économie politique, l’Enquête sur la nature et les causes de la richesses des nations4 (1776), enfin un ouvrage publié en 1795 à titre posthume (Essays on philosophical subjects), comprenant un certain nombre d’essais abordant des sujets aussi divers que l’astronomie

prestation de service associée 5.Les services associés aux produits 6.La servuction Chapitre 2 : Les quatre particularités des services 1.L’intangibilité 2.Indivisibilité 3.Variabilité 4. Périssabilité Chapitre 3 : Les politiques de prix 1.Les politiques de prix applicables aux services 2.Le yield management 2.1.Son origine 2.2.Le principe général 2.3.La définition 3.Les avantages et risques 3.1.Les avantages 3.2.Les risques 4.L’injustice perçue 5.Illustration dans le secteur hôtelier

bien ou service se définie par rapport à sa capacité de satisfaire les besoins du consommateur. Le cout : Ensemble des charges / dépenses qu'a réalisé une entreprise pour réaliser un bien ou service. Et, Le prix : Ce bien ou service est proposé à un certain prix au consommateur. Cout – Prix = la Marge. Les couts de production sont influencés par le cout d'achat (matière première), par la productivité des facteurs de production ainsi que par le niveau d'activité. Définitions : La productivité

potentiels) - SWOT Yseulys : - Les acteurs sur le marché de la restauration rapide - Comparaison des produits McDonald’s et Quick - Comparaison des produits McDonald’s dans différents pays - Elargissement de l’offre - Les éditions limités - Politique d’adaptation - McDonald’s en bourse - Mise en page du document word Index des tableaux 4 Tables des illustrations 4 Introduction 6 Partie 1 : Analyse générale du marché de la restauration rapide (fast food) 6 L’environnement économique

A- Mapping 7 B- Matrice de Porter 8 C- Les Opportunités 16 D- Les Menaces 17 3- Diagnostic Interne : la Brioche Dorée, entreprise pétrie de bonnes intentions A- Le Mix 19 a) Le Produit 19 b) Prix 21 c) La Distribution 21 d) La Communication 23 B- Forces et faiblesses 25 a) Les Forces de la Brioche Dorée 25 b) Les Faiblesses de la Brioche Dorée 25 4- Les recommandations : ya du pain

1. Marché 2. Emplacement 3. Local 4. Clientèle III. Politique commerciale 1. Politique de produit 2. Politique de prix 3. Politique de communication Partie II : Le dossier Financier I. Investissement II. Charges externes III. CA prévisionnel IV. Compte

sont dépassés. Dans les années 80, le Japon apparaît avec un modèle plus concurrentiel, plus performant que le modèle américain notamment dans l’industrie automobile où General Motors se trouve concurrencer par Toyota. Ils sont concurrencés sur les prix et la qualité. Face à cette concurrence japonaise, le premier reflexe est le protectionnisme avec des quotas, des droits de douane. Les japonais vont installer des usines aux EU pour contourner la question des quotas. Du coup les américains s’intéressent

promotionnelles car ces dernières connaissent une très forte croissance et peuvent faire doubler le CA Stratégie Concurrentielle Materne met en avant le recyclage de ses emballages. Materne s’associe à Mac Donalds - Ouverture vers l’environnement - Augmentation de la notoriété grâce à son association à Mac Do. Positionnement Milieu de gamme Performance 5,7% du volume des ventes de confitures en GMS Même catégorie que Distriborg France Structure Principal actionnaire : Activa Capital Siège social

Positionnement 4 1)Le marché 4 La communication 4 Son image 5 Evian et l’environnement 5 Evian et le sponsoring 6 La stratégie 6 Public (avec « analyse » du site Evian.fr) 6 Distribution 7 2)Lieux de distribution 7 le transport 7 Publicité 7 Le Prix 8 LES SOURCES 10 Introduction L’eau Evian appartient au groupe agroalimentaire français Danone de la division « eaux». Evian provient du mot celte Evua, ou Ew qui signifie eau. Dans Evian, il y a Eve, vie et via. Mer et mère, elle est source

la marque La marque Guess a été créée par les Frères Marciano. En 1980, ceux-ci ont décidé de quitter la France pour s’installer aux Etats-Unis d’Amérique. Ce sera la Californie qui les accueillera. Une publicité Mc Donald a pour phrase d’accroche: « GUESS what’s in the Big Mac ? ». Le mot “Guess” les interpellera et décideront de nommer leur marque de la sorte. Ils décident d’installer leur premier atelier en Californie. Ils vendront des jeans avec une touche de délavé glamour (stoned-washed)