Politique Prix Des Galeries Lafayette

les différents points de vente traditionnels car les personnes préfèrent acheter dans un point de vente spécialisé car ça leur revient moins cher. (Prix moyen d’une guitare chez un luthier : 1 200 €). Si il existait une quatrième zone de chalandise, ça serait Internet car de nos jours plus en plus de personnes achètent sur des sites Internet. *POLITIQUE COMMERCIALE Type d’assortiments : - L’ampleur : restreint car il y a quatre univers de représentés, instruments, sonorisation, lumières et la

sur la qualité des verres, leurs performances, les indices de protection... I. Diagnostic stratégique (SWOT) 1.1 DIAGNOSTIC EXTERNE * Opportunités: * Accessoire en lien avec la santé et le bien-être * Augmentation des politiques d’information vis-à-vis des dangers du soleil * Croissance du marché des solaires pour enfants * Accessoire de mode et de style * Accessoire illustrant la catégorie sociale * Tendance du « vintage » de retour * Les personnes

convient donc aux éclairagistes, aux architectes d'intérieur ou encore aux électriciens de bien prendre en compte plusieurs critères pour que l'éclairage s'adapte : - au produit - au type de magasin - a sa taille - a son emplacement - a sa politique commerciale Tout ces critères doivent être pris en compte lors de l'étude d'éclairage pour des installations neuves mais aussi pour des rénovations. Car pour bien éclairer, une rénovation ne passe pas seulement par une simple augmentation du

déperdition du message > Une histoire à raconter - L’imprécision du langage > Soyons plus précis ! - Le langage : des actes et des pièges > Jeu des mèls - Le processus d’attribution causale > Portrait de M. Martin - Préjugés et catégorisation sociale > Galerie de photos Vers l’épreuve E4 : Une situation de communication (3) > Akoun Import 04 AMÉLIORER LA COMMUNICATION : LE DÉVELOPPEMENT PERSONNEL 49 1. Le développement de la perception ..........................................................

le chef-lieu de la région d’Île-de-France. Elle est construite sur une boucle de la Seine. Connue dans le monde entier pour ses monuments et sa vie artistique et culturelle, Paris est aussi une ville importante dans l’histoire mondiale, un centre politique et économique majeur. Elle se trouve au sommet d’un réseau urbain planétaire, sa puissance et son rayonnement se manifestent à toutes les échelles, mais son intégration dans la mondialisation a des conséquences socio-spatiales importantes dans son

est stable (300 en 2004 et, en 2010, presque chaque jour se lance un nouveau parfum. Dans le monde, en 2009, ont été lancés 800 nouveaux parfums dans le monde entier. Le marché mondial des parfums et cosmétiques est estimé à 250 milliards d’euros (prix détail). Il a chuté de 1,6 en 2009. Par ailleurs, la demande est aussi très segmentée : on retrouve des parfums pour hommes, pour femmes, pour jeunes et pour enfants. La segmentation de la demande peut être plus subtile. On peut prendre en exemple

poursuivre son expansion en 2007 avec le lancement de sa nouvelle enseigne plus haut de gamme. Créée le 15 septembre 1947, l'enseigne suédoise a forgé sa stratégie et sa réputation autour d'un principe simple: offrir un large éventail de produits à petits prix pour attirer le plus de clients possible. Depuis 1976, année d’ouverture à Londres du premier magasin hors suède, l’entreprise ne cesse de se développer en Europe et dans le monde. Aujourd’hui, H&M compte la bagatelle de 1345 magasins éparpillés dans

de différentes nationalités Uniqlo fonctionne selon un modèle complet c'est-à-dire que la marque conçoit, fabrique, distribue et informe, tout est fait en interne. Les tissus sont directement négociés avec les fournisseurs pour avoir les meilleurs prix sur des pièces de qualité et refléter le savoir faire Japonais. En 2001, la 1ère boutique internationale Uniqlo a ouvert ses portes à Londres. Pour information le plus grand Uniqlo du monde se situe a NY avec une superficie de 3 600 m². L'enseigne

affichent des ambitions plus modestes liées à leurs plus faibles capacités à mobiliser des capitaux. Une centrale d'achats gère la totalité de l'approvisionnement des magasins du groupe et chaque succursale dirigée par un salarié doit se soumettre à la politique d'achat décidé au siège. En général, les grandes fonctions de gestion sont organisées au niveau du groupe : marketing, finance, ressources humaines... B) Distributeurs associés ou franchisés Les magasins multi sports adhérents d'un réseau de commerçants

souvent de formation à la gestion, au marketing, merchandising Les prix pratiqués sont toujours supérieurs b) Distinctions à l'intérieur du commerce de détail indépendant Des commerçants sédentaires Des commerçants non sédentaires Les commerçants en « étalage » (marché) Les forains Les marchés de bords de route c) Un contexte hautement concurrentiel et menaçant Ce commerce fait face à de fortes menaces Attaque sur les prix avec la montée en puissance du commerce discount Attaque des