Politique Prix Des Galeries Lafayette

dénomination de ses produits. Raison du positionnement : Attente de la cible : Qualité et originalité Prix + Qualité - Qualité + Prix - Positionnements des concurrents : Qualité du produit : Produit plus classique mais avec Produit original de qualité forte image de marque (Yoplait) ou et plein d’humour bas prix (MDD) 1.2 - Demande Qui : profil du consommateur • Cible prioritaire des campagnes de communication : les 12-25 urbains

de beaux bébés réclamés par le général de Gaulle à la libération. Les baby boomers ont vieilli et arrivent dans la tranche d’âge des 50/60 ans. Les Séniors sont donc au centre des préoccupations sociétales. Ils représentent un enjeu social, politique sur la question des retraites, économique puisqu’ils vont bouleverser le marché de l’offre et de la demande puis culturel et environnemental avec une nécessaire réhabilitation des infrastructures, des centres d’intérêt, des horaires, des services

petits commerçants pour acheter en gros et faire baisser les prix. -les grands magasins : « une cathédrale de commerce pour un peuple de clients » (galléries Lafayette) Zola : au bonheur des dames -les magasins populaires (monoprix) B) libre service, discount et grandes surfaces (1961 à 1980) _1916 : Memphis : libre service _1948 : Albrecht Distribution (incorporation des ristourne de fin d’année dans ses prix de ventes prix faibles mais moins de choix « ALDI ») _1949 : Leclerc ouvre

Caractéristiques des secteurs économiques .............................................................................. 32 La politique économique du gouvernement Lula da Silva ........................................................ 39 La grande inquiétude de la finance internationale .................................................................... 39 Une politique financière orthodoxe .......................................................................................... 40 Des perspectives

collections Comptoir de Cotonniers qui se complètent et qui sont susceptibles de plaire aux mères comme aux filles. Comptoir des Cotonniers a su se positionner en tête des marques de prêt-à-porter féminin, vendues dans les grands magasins, type Galeries Lafayette ou Printemps. On compte aujourd’hui 300 boutiques en France et en Europe. C’est un concept qui a du succés et on constate que les bénéfices évoluent agréablement, la société enregistre une croissance régulière de 30% chaque année. Aujourd’hui

d’indépendants (Passion Beauté), § Grands magasins (Galeries Lafayette, Printemps…). Tendances : § Le marché est en pleine croissance même si on constate une perte de consommatrices et d’actes d'achat depuis plusieurs années. § Avec un chiffre d’affaires de 2,75 milliards d’euros en 2006 (en hausse de 3 %), les parfumeries sélectives ne peuvent que se féliciter. § Selon le Cabinet NPD, les volumes vendus ont stagné à + 0,3 % tandis que le prix moyen a lui augmenté de 2,7 %. PERSPECTIVES DE

spécifique à chaque fois. Dès lors, le positionnement de Nespresso est haut de gamme, privilégiant tout d’abord la rentabilité unitaire et le Retour sur Investissement (ROI) plutôt que le volume. Cela n’aura d’autre conséquence, que d’avoir une politique tarifaire élevée, aussi bien pour les machines que pour le café. Pour construire et consolider son image, Nespresso a ouvert son « Club Nespresso », où les membres vont avoir l’impression de faire parti d’un cercle fermé et selon le professeur

réalité des marchés offrant des débouchés suffisants aux produits et à l’existence d’une culture de conso qui va valoriser l’achat. On peut dc en conclure que l’histoire du commerce va autant être une histoire culturelle et soc qu’une histoire éco et politique. * On va appréhender la vente autant du pt de vue des pratiques, que sous l’aspect managériale. On va d’abord examiner les conditions et modalités d’émergence de vente des magasins du 19e s, puis s’intéresser aux techniques de promotion propres

contexte que la marque doit de se réaffirmer. Après avoir identifié les principales caractéristiques de l’industrie du jean, nous analyserons les forces et les faiblesses de la marque Levi’s pour enfin lui proposer des recommandations sur sa politique marketing future. Sommaire I – Analyse du marché du Jean II – Analyse de la marque Levi’s III – La nouvelle stratégie marketing de Levi’s 1- Objectifs 2- Sources de volume 3- Cible 4- Positionnement 5- Mix Marketing I – Analyse

d’une époque où la perception de l’instant primerait sur un long travail de la reconstitution précise de l’histoire ». Apres le théâtre d’avant-garde des années 50, une nouvelle dramaturgie, dans les années 80, se dédouane de tout militantisme politique et tente de répondre à une question plus fondamentale : Quel sens peut-on encore donner au discours face à l’histoire? Comment dire et représenter le réel et comment narrer les faits de l’Histoire? Cette dramaturgie postmoderne posera les bases