Politique Prix Des Galeries Lafayette

des objets uniques  design Porsche). • Présentation originale des capsules (couleurs, formes, matériaux…) • Prix élevés des dosettes (entre 0,31€ et 0,33€) • Prix élevés des machines (de 75 à 1749 euros)  cependant Nespresso élargit sa cible en se rapprochant du prix psychologique (150€) pour séduire une clientèle jeune. De plus, nous pouvons observer que Nespresso a une politique de focalisation puisque les produits sont exclusivement liés au café : • Machines • Dosettes • Tasses à café

a) collection homme 5 b) collection enfant 15 c) cœur de cible 23 d) communication Otago 23 2°) Condition commerciale 23 a) prix 23 b) livraison 25 c) politique commerciale 26 - C) Les concurrents 26 Partie 2 : Objectifs 29 Prise de contact 29 Plan de découverte 29 Argumentaire Cap/SONCAS 30 Objections

Nous allons donc voir les contextes (politique, social et économique) dans lesquelles sont apparus ces grands magasins. En 1850, la république est en place avec Louis Napoléon Bonaparte qui est alors le Président de la république. Mais rapidement celui-ci va profiter de son pouvoir pour faire un coup d'état et devenir empereur. Il va par conséquent mettre en place le second Empire en 1852. Napoléon s'affirme comme le défenseur de l'ordre et il favoriser l'éducation des masses. Pendant cette période

1 « Galerie Lafayette de Strasbourg » Nom : ALTUN Prénom : Sibel Promo : PEDINI Référence : MBADRHESRHEXACERTIFI2A_277349_20220121115522 2 SOMMAIRE Partie 1 : Description de la stratégie RH de l’entreprise 1.1 Descriptif de l’entreprise choisie et présentation de son contexte 1.2 Description de la stratégie de l’entreprise, et explicitation de son analyse stratégique 1.3 Description détaillée de la stratégie RH de l’entreprise sur chaque process RH jugé pertinent, et explicitation

RELATION COMMERCIALE Session 2012 Description de l’unité commerciale | * STAGIAIRE Nom : RODARI Prénom : Laura | * UNITE COMMERCIALE Raison sociale : Galeries Lafayette Adresse : 40 boulevard Haussmann 75009 Paris | Présentation du Groupe : Nom du dirigeant : Annie Bois est Directrice des Galeries Lafayette Paris Haussmann. Après des études à l’École Supérieure de Commerce de Rouen, elle intègre Le Printemps à Poitiers puis Marseille. Après presque 20 ans dans le Groupe

 1) Diagnostic de l’entreprise Diagnostic externe Opportunités Menaces Consommation de 360 millions de paires par an 8.4 milliards d’euros en 2009 Les prix unitaires reculent Le phénomène sportwear s’essouffle Les français sont les plus gros consommateurs de chaussures A multiplié ses parutions dans les magazines de mode Se développe dans l’export Fait du partenariat (Luxat) Depuis 1960, les dépenses d’habillement ont diminué de moitié Les importations ont beaucoup augmenté avec l’ouverture

articles de droguerie, parfumerie, ménage et des compléments pour la maison, pour les loisirs et des services : cafétéria… Sfera : c’est une chaîne de magasins spécialisés dans la mode. Elle offre, avec sa propre marque, la meilleure relation prix / conception / qualité du marché. Sfera offre une large gamme de produits pour les femmes, les hommes et les enfants. B. L’implantation géographique et la stratégie de développement 1. L’implantation géographique L’implantation nationale

SOMMAIRE GROUPE MONOPRIX I. Histoire II. Chiffre clés du groupe III. Développement durable MONOP’ I. Politique commercial VI. Conclusion I.Histoire 29 octobre 1932 : Ouverture du premier Monoprix à Rouen Le premier magasin Monoprix ouvre ses portes en plein centre ville de Rouen, par Théophile Bader (fondateur des Galeries Lafayette). 1947 : Monoprix est crée ses propres marques Monoprix créé ses propres marques afin de palier les défaillances

alimentaire et non alimentaire. -il instaure ce que l’on appelle la « notion de libre entrée » -Il applique une politique de marge réduite, c’est-à-dire que les prix sont bas et que les produits sont bon marché. La marge qu’il pratique est de 20 % alors que les petits commerces pratiquent 50 %. -il instaure les prix marqués : les 1ères étiquettes. Avant on pouvait marchander et négocier et les prix se faisaient à la tête du client. -Il instaure les rendus. Notion actuelle de « satisfait ou remboursé »

de marque sexy et libre et ses slogans) 2012  Dim a 50 ans – n°2 mondial   L’ENTREPRISE DIM Réseau  de  distribution  :     -­‐  Magasins  DIM   -­‐  Sites  internet     -­‐  Galeries  commerçantes  (Galeries   Lafayette,  Printemps)     Concurrents  :     -­‐  Chantelle   -­‐  Wonderbra   -­‐  Etam   LE PROJET D’ENTREPRISE Créer une véritable image de marque et développer son capital affectif …