Politique Prix Des Galeries Lafayette

évolution, prospective : * Création 1852 (Aristide Boucicaut « Le bon marché ») * Innovation : prix affiché, soldes, livraisons, vente par correspondance, rendus, publicité. * Croissance jusqu’aux années 75/80, période de retrait puis relance depuis les années 2000. * Politique actuelle : site marchand, ouvertures à l’étranger, diversification Principales enseignes : * Galeries Lafayette : 64 en France, 1 à Berlin, 1 à Dubaï. Famille Moulin Autres enseignes qu’elle exploite : Bhv (Bazard

Sommaire Introduction : 3 I. Analyse de l’Offre et de la demande de l’Oréal 5 A. Analyse de la demande de l’Oréal 5 B. L’offre de l’Oréal : 8 II. Le marketing – mix des produits l’Oréal Grand Public 10 A. Le produit 10 B. Le prix 12 C. La distribution 13 D. La communication 14 III. Lancement de la gamme « Lissage Brasil » à travers une approche 4C 15 A. Customer values 15 B. Communication 16 C. Convenience 18 D. Customer Cost 19 Conclusion 21 Bibliographie

...........................................................................4 La politique de produit ....................................................................................4 La politique de prix .........................................................................................5 La politique de distribution..............................................................................5 La politique de communication ...............................................................

des chiffres d'affaires par boutique assez remarquables (800.000 euros en moyenne), une croissance régulière d'environ 35 % par an depuis cinq ans, une première place parmi les marques femme en grand magasin, notamment au Printemps et aux Galeries Lafayettes qui génèrent respectivement 3,3 et près de 3 millions d'euros de chiffre d'affaires pour 75 m²...  I. Le marché du textile et de l’habillement 1. Le marché du textile et de l’habillement est un marché enormement concurrentiel entre les

dans divers coloris (sacs à main, portefeuilles, valises, etc.) mais aussi des foulards, des ceintures, des bijoux et des gants. Pendant sa création de soixantaine années, la marque est célèbre pour son travail manuel des produits, son design et son prix démocratisé. Aujourd’hui, la marque se positionne entre luxe et grande distribution et adopte une image assez classique et novatrice. Aujourd’hui, le Pliage est le sac en toile le plus connu et le plus vendu de la marque. Le choix de Kate Moss comme

magasin Un univers décrit par Emile Zola dans son roman « Au Bonheur des Dames » Principales innovations apportées par le Bon marché : L'entrée est libre La marchandise est visible Les produits sont garantis, repris échangés Les prix sont fixes et affichés Un assortiment large et profond Publicité, animations, ventes en promotionnelles (solde, le mois du blanc…) Boucicaut, un précurseur : « Chez Boucicaut, on livre à domicile aussi loin qu’un cheval peut aller dans

d’effectuer mon stage aux Galeries Lafayette (Boulevard Haussmann) à la boutique Christian Dior Maroquinerie et Accessoires. Ce stage s’inscrit dans un contexte commercial et de vente. J’ai choisi cette entreprise car je porte un grand intérêt pour le secteur de la mode et du luxe. Certains points clés et caractéristiques de l’entreprise doivent être soulignés. Tout d’abord, il faut prendre en considération que tous les univers de Dior sont séparés aux Galeries Lafayette. A vrai dire, l’univers de

la chose suivante : un terme inadéquat dont le seul mérite est de traduire la nouvelle dynamique que connaît le marché des peaux colorées en France et en Europe. Longtemps en France les questions ethnique et racial ont fait débat aux niveaux politique et philosophique, ce qui n’a pas laissé de place au pragmatisme commercial que réclame le marketing ethnique. Les réticences à délivrer un message commercial spécifique à destination des populations d’origines immigré sont restées forte dans le pays

Bazar de l'Hôtel de Ville, rue de Rivoli à Paris 4e. Je travaille dans l'univers de la décoration (plus précisément au rayon luminaire), en tant que responsable des ventes. Mes missions sont de trois sortes : les missions commerciales (appliquer la politique commerciale, améliorer le service client, garantir la qualité commerciale du rayon), les missions de gestion (gérer les stocks, les approvisionnements), et les missions managériales (animer l'équipe, piloter les ventes). Au cours de cette année

vont devenir nationales puis internationales. Sur le terrain ce sont des points de vente qui appartiennent à la société et le personnel sont des salariés. Premier canal de distribution dans les chaines intégrées : grand magasin (Printemps, Galeries Lafayette, BHV…) Ces grands magasins ont essayés d’améliorer la rentabilité et la productivité en passant au libre service et en créant des corners et des concessions. On a également crée dans ces grands magasins des corners et des concession; Concession: