Politique Prix En Parfumerie

CAP Esthétique – Cosmétique – Parfumerie EP2 Vente de produits et de prestations de services Numéro candidat : Année 2011/2012 FICHE COMMERCIALE Chris Séduction ( IDENTIFICATION DE LA SOCIÉTÉ ( |Identification du point de vente |Parfumerie Institut Chris Séduction |

à sa clientèle: www.monoprix.fr.! Le réseau de monoprix compte plusieurs enseignes: Monoprix, Monop’, Daily monop, Beauty monop et Naturalia.! ! Produit frais ! CA par secteur Epicerie Liquide 37 % 29 % Textile 14 % Maison-loisirs 7 % Parfumerie 13 % Chiffre du groupe 2013:! Chiffres d’affaires 3,959 milliards € Marge réalisée 286,8 millions € ! 7,2% Panier moyen 15,07 € ! B Analyse de l’U.C sur son marché! ! Monoprix Passy Plaza est une succursale situé au 52 rue de Passy dans le

des Unités Commerciales Session 2010 Dossier P.D.U.C Sommaire Sommaire Première partie I L’analyse commerciale dans son réseau 1. Historique 2. Organisation du réseau 3. Stratégie mercatique et commerciale (produit, prix, communication) 4. La concurrence II. Le contexte local 1. présentation de l’UC 2. Les performances de l’UC III. Le diagnostic Externe et interne Deuxième partie Les préconisations Troisième partie Justifications Quatrième

son concept dans la totalité des parfumeries sous l'enseigne Sephora. Dominique Mandonnaud avait ouvert sa première parfumerie en libre accès, à Limoges en 1969 et développé le concept durant les années qui suivirent. En 1997, Sephora est achetée par LVMH pour l'équivalent de 244 millions d'euros[1]. Dans les années qui suivent, sous l'impulsion des deux présidents-directeurs généraux Pierre Letzelter, puis Jacques Lévy en 2003, la société se lance dans une politique d'ouverture de magasins à l'étranger

Hypermarchés Carrefour et Leclerc bien Qu’il ne vendent pas des produits de parapharmacie de même marque qu’OBJECTIF SANTE. Parfumerie SEPHORA située Centre commercial Géric4’ rue du Maillet 57100 THIONVILLE bien qu’ils ne vendent pas des produits de parfumerie de même marque qu’OBJECTIF SANTE . 3 ETUDE DE LA CLIENTELE PROFIL CRITERES D’OBSERVATION PROFIL Sexe En majorité féminin Age : de tous les âges PCS : Tout

Les produits pour hommes, y compris parfums et produits de rasage, représentent 10% du marché français de la cosmétique-parfumerie (Source : FIP) → augmentation des ventes de mousses, gels et baumes, au détriment des lotions • L’évolution des ventes : Les produits pour hommes ont progressé d’environ 8% entre 2003 et 2004 (Fédération des industries de la parfumerie, 2004) • La valeur des ventes : [pic] 2.3 La structure du marché et l’évolution des segments Le marché

collection dresse le portrait complet d’un groupe français, tous secteurs d’activité confondus. Notre analyse met l’accent sur les forces et faiblesses de l’opérateur, son positionnement par rapport aux marchés, ses orientations stratégiques, sa politique d’investissement et sur les grands enseignements de l’analyse de ses comptes. Global Business, the international department of Xerfi Group, provides decision makers with the information, analysis and forecasts they need to understand the

relais des mousquetaires, Ecomarché et Interex. Ces 9 enseignes génèrent un chiffre d’affaires mondial de 29 039 millions d’euros. L’objectif d’Intermarché est d’offrir à ses clients tous les produits de la vie quotidienne au meilleur rapport qualité-prix. De plus, l’enseigne innove dans un nouveau format celui de l’hypermarché. A l’heure actuelle 19 hypermarchés sont présents en France. L’Intermarché de Creysse est l’un de ces 19 Hypermarchés. Intermarché va vers une optique d’affiliation, vu qu’il

La petite lilloise Nocibé est devenue une grande parfumerie | |[pic]Cécile Gautier-Godart, Responsable de communication pour Nocibé [pic]Depuis 1984, l’enseigne au nom d’île exotique a conquis sa place sur le podium de la parfumerie sélective. En réalisant 16 % du CA du marché français de la parfumerie sélective, Nocibé se place en 3e position derrière Marionnaud (28 %) et Sephora (20 %). Autant dire que l’enseigne a fait du chemin depuis son fief lillois ! Aujourd’hui installée jusqu’en Guadeloupe

soignent, colorent, décolorent, fixent, défrisent et coiffent les cheveux. QQ. Le marché mondial des cosmétiques 1. La cosmétique, un marché en croissance Le marché mondial des parfums et cosmétiques, estimé à 201 milliards de dollars en 2003 en prix de détail, connaît une forte croissance. Comparativement à d’autres secteurs, il a bien résisté à un environnement économique mondial dégradé. Le marché est cependant confronté à des éléments de rupture qui constituent autant de problématiques clés