Politique Produit Du Savon Dove

........................................................................... p.8 à 9 2. Enquête par sondage .................................................................................................... p.9 à10 3. L’image des marques et des produits ........................................................................... p.10 4. Qui sont les consommateurs ?...................................................................................... p.11 C- L’environnement ......................

une femme tenant essentiellement le rôle de la ménagère, s'émerveillant devant tous les nouveaux appareils ménagers commercialisés, dont les robots que la marque ne cesse de commercialiser. Mais la femme ne reste pas bouche bée seulement devant les produits Moulinex. Mais la ménagère n'apparaît pas seulement dans les publicités des cocottes et des robots de cuisine. La ménagère passe également une grande partie de son temps sur sa machine à coudre ou son aspirateur. Mais que reste-t-il du stéréotype

fabrique ses produits et les commercialise auprès des coiffeurs parisiens. Il faudra attendre 1909 pour que ce même chimiste fonde la Société française de teintures inoffensives pour cheveux avec l’aide d’un comptable originaire d’Epernay. En 1912, le groupe s’ouvre à l’international. En effet, outre la France, les produits sont commercialisés en Hollande, Autriche et Italie. Pendant les années 30, L’Auréale développe sa gamme de produits : la société commercialise des produits de soin pour la

repasser constituent des marchés environnants. Analyse quantitative du marché Le marché étudié est un marché regroupant la lessive généraliste et la lessive spécialiste (linge délicat, couleur, matière délicate). Le montant des ventes de produits représentait 1,295 milliards d’euros en 2002 (plus haut pic). Depuis, il est en phase descendante en termes de CA avec un peu plus d’1,2 milliards d’euros en 2005, soit 4,5% de moins qu’en 2004. Cette baisse s’explique par un marché saturé (taux

...........................................................................4 La politique de produit ....................................................................................4 La politique de prix .........................................................................................5 La politique de distribution..............................................................................5 La politique de communication ...............................................................

nouveaux services. L’activité « produits de luxe » est la plus rentable du groupe et inclut des marques prestigieuses en distribution sélective. Des marques telles queLancôme, Guy Laroche, Biotherm. L’Oréal possède aussi les licences pour les produits cosmétiques pour les marques Cacharel, Diesel, Giorgio Armani, Yves Saint Laurent.La « Cosmétique active » est une activité de haute technicité, des soins dermo-cosmétiques sur conseils et prescriptions. L’activité « produits Grand Public », la plus populaire

financières I.4. Les produits à retenir I.4.1. Les produits de la S.G.S.M. • Tableau des produits • Distribution I.4.2. Les produits à retenir pour Supraclean • L’authentique • P’tit Mars • L’Oléane • M.D.D • Olivert • Le Blanc • Perle et Doussa • Un nouveau produit : la lessive en bâtonnets

l'analyse SWOT……………………..…...8 II.3 Le processus de mise en œuvre de l'analyse SWOT………...…............11 II.4 Les avantages et les limites de la méthode…………………….………14 III. L'étude de cas…………………...………………………………………...…...15 III.1 L'entreprise L'ORIAL (Produit ELSEVE)……………….....……. ….14 Conclusion………...………………………………………..................…………..33 Bibliographies…………………………………………………………………….34 INTRODUCTION D'origine grec (Diagnosis), et initialement développé dans le domaine médical, le diagnostic signifie

souvent à leurs dépens. Elles sont utilisées principalement comme illustration du produit. En effet, la publicité offre tout le panel des stéréotypes féminins de la ménagère à la femme fatale, en passant par la « potiche ». Intéressons-nous dans un premier temps à la ménagère, la femme au foyer, la maman. Nous la retrouvons principalement dans les publicités pour les produits de ménage ou de cuisine, ainsi que pour les produits destinés aux enfants. Dans les années cinquante, aux débuts de l’industrie

devenu une denrée rare et coûteuse, il va remplacer les fèves de cacao par des noisettes de sa région. Ainsi est né le « Giandujot », une préparation à la noisette et au lait avec une pointe de cacao. C’est en 1975 que Ferrero lance une nouvelle politique marketing par la création d’une marque interne « Kinder », dédiée au départ aux enfants et aux petites faims ... Aujourd’hui, suite à une augmentation de la concurrence dans le secteur des barres chocolatées dûe en partie à la mondialisation et