Politique Produit Schweppes

.......... 35 La signature ............................................................. 35 Les nouvelles technologies .................................... 69 Les nouveaux supports .......................................... 69 Le placement de produit ........................................ 71 L’homme-média....................................................... 71 14. Les bornes .......................................................... 73 Les lois.........................................

de conquérir et de fidéliser ses clients grâce à une relation gagnant/gagnant. Grônroos (2004) C'est un concept qui se rattache à la création de valeur pour le client el le fournisseur de service suite à l'établissement de relation d'échange de produit ou de service. Kotler et Keller (2006) Permet de renforcer mutuellement les relations à long terme entre les principales parties (les clients, les fournisseurs et les détaillants) dans le but de maintenir et d'accroître leurs bénéfices. Tseng(2007)

FRUITS 2 2. ETUDE DE MARCHE 2 3. LE MARCHE ACTUEL 3 4. PRINCIPAUX CONCURRENTS 5 5. SONDAGE 8 6. ETIQUETAGE ET REGLEMENTATION 10 7. COMMUNICATION ET PUBLICITE 13 II. RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT 17 1. DEFINITION DU PRODUIT 17 2. ELABORATION DU PRODUIT 17 3. CHOIX BAREME TEMPERATURE/TEMPS 18 4. LA PATULINE 19 5. APPORTS ET VALEURS NUTRITIONNELS 20 6. EFFETS DU PROCESSUS DE FABRICATION 21 III. QHSE : OUTILS ET METHODES 31 1. PRESENTATION GENERALE DE L’ATELIER 31

effondrées et vont passer à 20 milliards… La TIPP, taxe intérieure sur les produits pétroliers, rapporte 23 milliards. Viennent ensuite les impôts locaux, d’abord la TP, maintenant nommée contribution économique territoriale CET. 28 milliards Taxe d’habitation, 20 milliards Taxe foncière, 13 milliards d’euros Ces 8 impôts représentent 75 % des recettes des impôts, sur la kyrielle de 200-300 impôts en France. Le produit de l’ISF en 2008 est de 4 milliards d’euros, il est équivalent à la redevance

biens de consommation: les prémisses des üFA 131 4.1.1 La dynamique du marché 4.1.2 Les prémisses des üFA dans ce secteur 4.2 Présentation des deux entreprises 133 135 139 4.2.1 Procter & GambIe: gammes de produits et expérience en matière d'üFA 4.2.2 Gillette : gammes de produits et expérience en matière d'üFA 4.3 La cartographie des risques de la fusion entre P&G et Gillette 139 145 149 4.3.1 Brève présentation de l'opération 150 4.3.2 Risques relatifs à la phase stratégique 4

tolérée dans l’ombre : la libre circulation des richesses signe d’ambiguïté étatique 4 Chapitre 1 : Une tolérance justifiée par le rôle économique des acteurs privés des paradis fiscaux 4 Chapitre 2- Une tolérance motivée par le rôle politique des acteurs publics des paradis fiscaux 4 PARTIE II : EVASION DES CAPITAUX ET PARADIS FISCAUX, FACTEURS D’INSECURITE ET DE PAUVRETE 4 Titre 1- Le volet récurrent de l’aspect dommageable de l’évasion des capitaux et des paradis fiscaux 4

intérieure : Nord Compo © Dunod, Paris, 2007 ISBN : 978-2-10-050679-8 Avant-propos 122576DGQ_00_PDD Page 3 Mercredi, 3. octobre 2007 4:36 16 Avant-propos S i la pratique du marketing de l’offre est à maturité dans les secteurs B to C (produits de grande consommation), le marketing a besoin de se professionnaliser en secteur industriel et B to B, notamment dans les secteurs d’activité ou les entreprises qui mettent en place progressivement une démarche marketing. Le marketing relationnel

de gestion des risques mises en place par la Société 16.7 Rapport des Commissaires aux Comptes 62 62 62 62 65 66 67 71 2 3 4 COMMISSAIRES AUX COMPTES INFORMATIONS FINANCIÈRES SÉLECTIONNÉES FACTEURS DE RISQUE 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 Politique d’identification et de contrôle des risques Risques inhérents à l’activité Risques juridiques Risques industriels Risques liés à l’environnement Risques de marché Assurance et couverture des risques 3 4 6 6 6 9 10 10 11 12 17 SALARIÉS 17.1

Omnium Marocain d’Investissement Organisme de Placement Collectif en Valeurs Mobilières Désigne la société « Les Eaux Minérales d’Oulmès S.A. » Price to Book Ratio Price to Sales Ratio Pepsi Cola International Polyethylene Terephthalate Par Intérim Produit semi-fini fabriqué à partir d’une résine de PET Polyvinyle Chloride Résultat Brut d’Exploitation Résultat Net Return on Assets Rendement des actifs. Il est calculé en rapportant le Résultat Net au total des actifs de l’entreprise ROE Return

Eyrolles, 2010 ISBN : 978-2-212-54486-2 Sommaire Partie 1 – Les évolutions du monde et de l’économie Dossiers 1| 2| 3| 4| 5| 6| 7| 8| 9| 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | Au cœur de la crise : produits dérivés et titrisation ..................................................................... 10 La crise financière : un an après, le bilan ............................................................................................. 14 L’euro