Politique Sociale De La Bnp Paribas

lourd, et avons profité de ce rebond des actions pour recommander un allègement supplémentaire : Au plan économique, les perspectives américaines restent à une croissance faible et notre scénario n’est pas modifié sur ce point. Le choix américain de politique économique qui consiste à reporter d’un an de plus la nécessaire réduction des déficits publics obscurcit également les perspectives à plus long terme. Par ailleurs, la conjoncture européenne se détériore rapidement et les taux de croissance des

présence marquée des banques étrangères L’ensemble des grandes banques privées du royaume comptent dans leur actionnariat des banques étrangères plus ou moins impliquées dans leur gestion : a) Des filiales françaises - BNP Paribas BDDI Participations contrôle 65% de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI) - La Société Générale contrôle 51 9% de la Société Générale Marocaine de Banque (SGMB) - Le groupe Crédit Agricole contrôle

fermeture de deux de ses fonds. La crise se propage au cours des mois qui suivent. Il y a un effet de panique, et les clients tentent alors de se retirer de leurs placements. Par conséquent, beaucoup de fonds subissent des décollectes. Le 9 août, BNP Paribas a gelé trois de ses fonds, exposés aux Subprimes. Le 15 septembre, la banque d’affaire Lehman Brothers annonce son placement sous la protection de la loi sur les faillites. Merrill Lynch (3ième banque d’affaire de Wall Street) est rachetée par

Luxembourg, Taiwan et Maroc) - 4,8 millions de clients dont 2,6 millions en France - 6,8 Mds€ réglés avec les cartes Banque Accord - 57M€ de résultat d’exploitation - 1100 collaborateurs BAN QU Activités stratégiques Dans le but de continuer dans sa politique de croissance organique, le groupe Auchan a diversifié ses activité sur 4 métiers : Hypermarchés, Supermarchés, Immobilier et Banque. Segment stratégique Les domaines d’activités stratégiques du groupe Auchan sont : - Hypermarché et supermarché

conjoncturelles La crise financière qui débute en 2007 tient principalement son origine de la politique monétaire trop accommodante de la Réserve fédérale américaine (la Fed) au cours des années 2000 sous le mandat d'Alan Greenspan[4] ,[5] ,[6] et d'innovations financières mal maîtrisées. Parmi les responsables politiques ayant favorisé directement les conditions de cette crise par des mesures économiques et sociales, le Guardian cite Bill Clinton[7] , George W. Bush, Gordon Brown, ainsi que, dans le domaine

Luxembourg, Taiwan et Maroc) - 4,8 millions de clients dont 2,6 millions en France - 6,8 Mds€ réglés avec les cartes Banque Accord - 57M€ de résultat d’exploitation - 1100 collaborateurs BAN QU Activités stratégiques Dans le but de continuer dans sa politique de croissance organique, le groupe Auchan a diversifié ses activité sur 4 métiers : Hypermarchés, Supermarchés, Immobilier et Banque. Segment stratégique Les domaines d’activités stratégiques du groupe Auchan sont : Hypermarché et supermarché (la

sous-traitait, système de l’affermage. 1681 : ferme général. Etat surendetté : pb. Financiers/Etat : couple qui reste important durant le XXe siècle. Grands banquiers vont durer jusqu’au milieu du 19e siècle. Système de crédit dans les réseaux sociaux, locaux. Les possibilités de crédit étaient faibles. 2. La révolution bancaire en France. Grande partie : autofinancement mais banques jouent parfois un rôle dans dvlpt industrie textiles, sidérurgiques. Pas de véritable rév bancaire au

1 068 43 % | 340 | 2010 4 | BMCI |  BNP Paribas | 2 849 8 % | 818 1 % | 250 | 2010 5 | Crédit agricole du Maroc |  État Marocain | 2 120 11 % | 345 53 % | 560 | 2013 6 | Crédit du Maroc |  Crédit agricole | 2 000 11 % | 363 14 % | 308 | 2010 7 | CIH |  Groupe CDG | 1 235 2 % | 233 134 % | 170 | 2010 8 | Citibank Maghreb |  Citigroup | 248 22 % | 98 37 % | 2 | 2010 9 | WIKIPEDIA Forme juridique : | Société anonyme | Siège social : | 26, Place des Nations Unies Casablanca

Al-Maghrib I.2. Une présence marquée des banques étrangères : L’ensemble des grandes banques privées du royaume comptent dans leur actionnariat des banques étrangères plus ou moins impliquées dans leur gestion : - a) Des filiales françaises : - BNP Paribas BDDI Participations contrôle 65% de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI), - La Société Générale contrôle 51,9% de la Société Générale Marocaine de Banque (SGMB), - Le groupe Crédit Agricole contrôle 52,7% du Crédit du Maroc

environnement national • aperçu sectoriel activités et résuLtats de L’ubci en 2010 • aperçu sur les activités de l’ubci • Les principaux volumes • Les résultats • Le bilan • L’action ubci • L’activité des filiales aperçu sur Les perforMances du Groupe bnp paribas au 31 déceMbre 2010 rapport Général des commissaires aux comptes rapport spécial des commissaires aux comptes etats financiers ubci s.a. rapport des coMMissaires aux coMptes sur Les états financiers consoLidés Les etats financiers consoLidés du