Portefeuille Casino

Atteindre une taille critique en circuits GMS. - Diversifier notre portefeuille de produits au delà des produits solaires - Accélérer notre développement à l’export. Forts de notre nouvelle taille, nous allons augmenter notre réseau commercial pour un meilleur service auprès de nos clients, et bénéficier d’un réseau de distributeurs puissants sur leur marché à l’international. Quant à l’extension de notre portefeuille au delà des produits solaires, l’été pluvieux en 2011 en Europe nous

permet au groupe de devenir le leader mondial de l'hôtellerie. 1991 et 1997 marquent une diversification du groupe avec l'acquisition respective de la Compagnie internationale des wagons-lits et du tourisme ainsi que de la SPIC qui devient Accor Casinos ainsi que la nomination de Jean Marc Espalioux à la tête du groupe. Dès lors le groupe continue son développement entreprenant différentes enseignes comme Red Roof Inns et les enseignes très haut de gamme Westin demeures Hôtels et libertel du Groupe

préparer le terrain avant le lancement prochain des capsules casino adaptables sur Nespresso (les brevets arrivants à échéance…) et entièrement recyclables ! D’autant que ce n’est qu’un des avantages qu’offriront les capsules Casino avec le prix (20% moins cher) et la distribution en GMS… Avec cette œuvre d’art, Nespresso réaffirme aussi son image de marque de luxe, de design, de rareté et d’exclusivité très différente de ses concurrents Casino donc mais aussi Senséo, Tassimo. Nespresso, c’est avant

Compagnie Internationale des wagons-lits et du tourisme et de la SPIC, ex Accor Casinos 1999 : acquisition de différentes enseignes telles Red Roof Inns, de Westin demeures Hotels et du Groupe CGIS ; lancement de accorhotels.com et Suite Hôtel en Europe 2005 : introduction en bourse du groupe Accor I-2- Philosophie du groupe a) Marque du groupe Le groupe Accor dispose d un des plus riches et plus complets portefeuilles de marques hôtelières puisqu il couvre presque tous les segments de marché. Le

France », assure Véronique Bourez, qui a notamment lancé Coca Zero (2007), Glaceau Vitaminwater, Fanta Still (2008) et Fanta Still à l'extrait de stevia (2010). La réorganisation ne change rien côté Coca-Cola Entreprise, qui produit les marques du portefeuille dans ses cinq usines françaises et gère la commercialisation. Coca-Cola a ceci de particulier de distinguer ses équipes marketing (environ 80 personnes), pilotées par Véronique Bourez, de ses équipes industrielles et commerciales (2 700 salariés)

délimitée, de façon efficace, afin de mieux répondre aux besoins des consommateurs, à n’importe quel endroit de la ville et à tout moment. Cette entreprise propose ainsi divers services, à savoir : L’appel vocal : C’est le service de base de notre portefeuille-produits. Les clients dans leur majorité sollicitent ce service pour joindre ou être joints par leurs proches. Le GPRS/EDGE : Solution idéale pour dépasser les contraintes du GSM, il permet entre autre : une vitesse de transmission beaucoup plus

contribué à l’élévation du degré de concentration du secteur. En France, ce marché est dominé par des groupes étrangers tels que Ferrero, Wrigley, Cadbury, Haribo, etc. Ces derniers s’appuient notamment sur leurs portefeuilles de marques de renommée internationale, leaders sur de nombreux segments du marché français. Les opérateurs français, souvent de taille plus modeste, sont également bien représentés, à l’image de Sucralliance, Verquin

avec des recettes de 121,8 millions d'euros. Si l'application de la loi de protection contre le tabagisme impacte défavorablement tous les établissements du secteur, avec une baisse du chiffre d'affaires au Casino, au Café de Paris et au Sun Casino, l'activité de la salle de jeu du Bay Casino a progressé de façon satisfaisante. Dans ce contexte, le Groupe entend poursuivre la politique dynamique engagée pour le renouvellement constant de son parc d'appareils automatiques, avec l’acquisition des machines

informations précieuses concernant ce sujet, pour sa disponibilité et sa gentillesse. Toute l’équipe logistique de Barilla France, Monsieur Didier Roy, responsable approvisionnements des enseignes Monoprix, Marie-Noëlle Gratta, responsable approvisionnements Casino et Thierry Garnier, responsable point de vente Shopi, Villepreux. 2 INTRODUCTION________________________________________________ _________________ 5 I. A. 1. 2. La relation Producteur-Distributeur : Conflit ou Coopération ? _______________________

Compagnie Internationale des wagons-lits et du tourisme et de la SPIC, ex Accor Casinos 1999 : acquisition de différentes enseignes telles Red Roof Inns, de Westin demeures Hotels et du Groupe CGIS ; lancement de accorhotels.com et Suite Hôtel en Europe 2005 : introduction en bourse du groupe Accor I-2- Philosophie du groupe a) Marque du groupe Le groupe Accor dispose d͛un des plus riches et plus complets portefeuilles de marques hôtelières puisqu͛il couvre presque tous les segments de marché