Portefeuille Casino

groupe AUCHAN est considérable, il est présent dans 12 pays et compte plus de 174 000 collaborateurs pour un chiffre d’affaire de 37,5 Milliard d’Euros. [pic] II DIAGNOSTIC DE L’ENTREPRISE La segmentation stratégique et le diagnostic du portefeuille d’activité Dans un premier temps, nous verrons grâce à quelle organisation le groupe AUCHAN a pu se développer à l’international. Puis nous étudierons plus précisément les différents domaines d’activité stratégiques qui composent cette multinationale

Quelle est votre perception de l’intensité concurrentielle, et comment vous jugez-vous vis-à-vis des concurrents ? L’intensité concurrentielle est forte, nous sommes 7 présents sur le marché Français (Système U, Auchan, Carrefour, Leclerc, ITM, Casino et le Hard Discount). Notre groupe A est le 5ème groupe français, les surfaces de ventes sont essentiellement constituées d’hypermarchés. Le groupe est en déclin depuis la crise car les magasins ne sont plus adaptés à la demande de proximité et de

la santé et du bien-être. Leur principal objectif est d’offrir aux consommateurs le meilleur goût, des choix plus nutritifs dans un large éventail de catégories d’aliments, de boissons, d’occasions de manger, du matin au soir. Nestlé a un large portefeuille de marque et couvre la totalité du marché avec 19,9% de part de marché en 2009 toutes marques confondues. Nestlé Glaces fait partie d’une de ses nombreuses marques du groupe. Nestlé Glaces travaille à faire en sorte que les produits soient fabriqués

spécialisé dans les petits plats familiaux simples et rapides proposés à des prix abordables. Il gère plusieurs marques : Panzani (qui figure parmi les dix marques préférées des Français), Lustucru, Taureau Ailé, Ferrero, Regia et Zakia. Grâce à son portefeuille de marques, l’entreprise est N°1 des pâtes alimentaires (pâtes sèches et fraîches) en France et No2 en Europe. Elle est aussi N°1 du riz, du couscous et des sauces sur le marché français. Le groupe Panzani emploie 1.170 salariés et détient huit

commerciale permettant le partage de certains coûts ou savoir-faire. · La fusion conglomérée Elle regroupe des entreprises dont les produits ou les services offerts sont totalement différents. Ces firmes cherchent surtout la diversification de leurs portefeuilles produits marchés. « Qu'elles soient de nature verticale, horizontale ou conglomérale, les F&A sont contrôlées par les autorités publiques en raison de leurs effets sur l'économie » , surtout les effets de la concentration de l'offre sur les

moutarde allégée – Auchan, 1 CS 1 Vinaigrette à l’échalote allégée – Auchan, 1 CS 1 Vinaigrette à l’huile d’olive et au citron – Auchan, 1 CS 1 Vinaigrette aux fines herbes allégée – Auchan 1 CS 1 Vinaigrette nature allégée – Auchan, 1 CS 1 υ CASINO points *Concentré de tomate, 1 cc 0 Coulis de tomate, 10 cl ½ *Ketchup épicé, 1 cc 0 *Ketchup nature, 1 cc 0 Mayonnaise tournesol, 1 cc 1 Moutarde forte 0 Sauce froide andalouse, 2 cc 1 Sauce froide Chili, 2 CS

en lien avec le manque de succès du concept Carrefour Planet et le désir de se deux principaux actionnaires, le fonds Colony Capital et le Groupe Arnault, de récupérer une partie de leur investissement28. Par ailleurs, le groupe a cédé au groupe Casino ses participations thaïlandaises pour 860 millions d'euros afin de pouvoir se déployer en Malaisie29. En Décembre 2011, Carrefour annonce qu'il ne renouvèle pas son contrat avec Altis, franchisé du sud-ouest de la France, et le même mois, Carrefour

79 .............................................................. 81 PARTIE 4 La stratégie marketing CHAPITRE 1 Le plan stratégique général A B C D Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic et la définition des objectifs de la stratégie marketing ...................................................

consommateurs, Apsys fait en sorte de faire évoluer ses programmes dans le temps en valorisant l’environnement culturel et social. La FONCIERE EURIS qui est Cotée sur Euronext Paris est la société mère de Rallye, qui détient le groupe Casino, et un portefeuille important d’investissements immobiliers. PARIS ORLEANS est une Holding de tête du groupe Rothschild. Son objectif est de réunir un ensemble de savoir-faire et d’expertises valorisés grâce à des activités bancaires et des activités de

La démarche consiste à essayer de créer un avantage compétitif durable, sur la base d’un différentiel de coût et/ ou d’une différenciation de l’offre1. La corporate strategy, ou stratégie de groupe, concerne la composition et le management du portefeuille d’activités de l’entreprise. Alors que la business strategy cherche à maximiser la performance de l’entreprise dans un domaine d’activité donné, le but de la corporate strategy est de maximiser la valeur globale de l’entreprise en choisissant les