Portefeuille

La Matrice BCG (Boston Consulting Group, années 70) est un outil de gestion de portefeuille basé sur la théorie du cycle de vie du produit. La Matrice BCG est courrament employée pour déterminer les choix et priorités de gestion du portefeuille de produits. Position concurrentielle taux de croissance Forte Faible Fort Vedette Dilemme Faible Vache à lait Poids mort La Matrice du BCG consière deux dimensions : 1. La Part de marché relative de l'entreprise sur l'activité / le segment 2. Le

qu’il faut savoir ! Depuis le 12 septembre dernier, le transfert juridique de portefeuille a "fait passer" les contrats d’assurance vie privée des assurés AMF Mutuelle chez AMF Assurances. Une opération préparée depuis près d’un an, qui bénéficie de l’attention toute particulière de l’ensemble des salariés AMF Assurances. Ce n’est pas la première fois que vous entendez parler de "transfert juridique de portefeuille". Présenté comme un nouveau tournant dans AMF info n°4 en décembre 2007, cette opération

. . . . . . . . . . . . Le théorème de séparation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Évaluer un portefeuille d’actifs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75 75 79 80 3.6. Le prix du risque . . . . . . . . . . . .

comme tous le savent, il faut diversifier, mais... pas trop! En effet, en multipliant les lignes, on augmente les frais financiers et le temps consacré à l'analyse et à la gestion du compte, sans toujours diminuer sérieusement le risque global du portefeuille. Des théoriciens ont montré qu'au-delà de 15-18 lignes, la diminution marginale du risque est déjà extrêmement faible et "rapporte" moins qu'elle ne coûte. Ainsi, nous vous recommandons de limiter à 8-12 le nombre de vos lignes, qui ne saurait

La matrice BCG La Matrice BCG (Boston Consulting Group, années 70) est un outil de gestion de portefeuille basé sur la théorie du cycle de vie du produit. La Matrice BCG est couramment employée pour déterminer les choix et priorités de gestion du portefeuille de produits. Position concurrentielle taux de croissance Forte Faible Fort Vedette Dilemme Faible Vache à lait Poids mort La Matrice du BCG considère deux dimensions : 1. La Part de marché relative de l'entreprise

développement d’un portefeuille de clients professionnels. Activités : Analyse et gestion des besoins de financements : création d’entreprise, acquisition, crédit-bail, investissement, facilité de caisse, Analyse financière, analyse de business plans, de plans de financements et de budgets de trésorerie, Gestion de trésorerie : optimisation de la trésorerie. 01/2000-01/2005 Chargé de clientèle professionnel – Crédit Lyonnais – Paris 7ème Missions : Gestion et développement d’un portefeuille de clients

7 L’analyse du portefeuille d’activités Cas 1 L’analyse du portefeuille d’activités du groupe Vinci 13 Fiche de présentation du cas Ce cas présente la situation du groupe Vinci. Après une brève présentation de l’entreprise, le cas revient sur les différentes activités constitutives du portefeuille d’activités de Vinci et analyse la situation de la firme ainsi que la conjoncture des secteurs concernés. À partir de ces données, il vous est demandé de réaliser une étude des DAS de l’entreprise

LA GESTION FISCALE DU PORTEFEUILLE TITRES Fayçal DERBEL Expert comptable Membre du Conseil National de la Fiscalité En Tunisie, le marché monétaire et le marché financier jouent un rôle important dans le développement économique et sont dotés d’un dispositif réglementaire de qualité avec des produits variés et diversifiés, pour faire du pays une véritable place financière du bassin méditerranéen. Comme partout ailleurs, le marché financier est spécialisé dans les titres de capital à longue

LA MATRICE BCG A la fin des années 60, et dans la foulée de la parution de l'ouvrage d'Ansoff, les analyses de portefeuille d'activités vont être mises en pratique par les cabinets de consultants en stratégie de marchés. L'analyse la plus connue est celle initiée par un cabinet de consultants constitué par un transfuge de Harvard, Bruce Henderson, le Boston Consulting Group, suite à des recherches menées sur les grandes entreprises américaines et multinationales diversifiées.

l’entreprise Missions et objectifs de l’entreprise Management de l’entreprise Activité valeurs et ambitions Savoir-faires Ressources financières Personnel Structure industrielle et R&D Ressources internes 6 25/09/11 Portefeuille marques Portefeuille produits BILAN COMMERCIAL ET MKT Politique de commercialisation Politique prix Politique de communication Synthèse
des
principales
opportunités
et
menaces
 Menaces MACRO ENVIRONNEMENT Environnement démographique - Env. économique