Porter 5 Forces Nokia

(Segmentation / Ciblage / Positionnement) du produit étudié 4. La différenciation de l’offre (produit étudié) 5. La position du produit étudié dans le cycle de vie II- DIAGNOSTIC DE L’ENTREPRISE DU PRODUIT ETUDIE 1. La présentation de l’entreprise 2. Les stratégies de l’entreprise 3. L’organisation de l’entreprise 4. L’évaluation du portefeuille d’activités de l’entreprise Synthèse : les forces et faiblesses du produit étudié III- DIAGNOSTIC MARCHE ET SOCIETE LIES AU PRODUIT

mobile : un marché mondial en pleine croissance 7 1.3 Dans quel environnement concurrentiel s’est positionné Apple ? 8 1.3.1 La stratégie de trois acteurs concurrents en 2007 8 1.3.1.1 Nokia 9 1.3.1.2 Samsung 9 1.3.1.3 LG 9 1.3.2 L’analyse concurrentielle de Porter sur le marché du mobile en 2007. 10 1.4 L’’iPhone d’Apple sur le marché de la téléphonie mobile de 2008 à aujourd’hui. 14 1.4.1 La matrice SWOT 14 1.4.1.1 Points forts 14 1

et consoles .......................................... 5 1) Editeurs tiers de jeux vidéo et intensité concurrentielle sur le marché .................................................... 5 La présence de phénomènes d’intégrations horizontales rares chez les éditeurs, mais émergents sur le marché mondial ............................................................................................................................................. 5 Un marché risqué, avec de fortes incertitudes ........

Contents 1. Introduction. 2. Apple History and use of the IS (Information System). 3. Business analysis and development. a. Business context and Porter’s 5 forces analysis. b. Theory and application to Apple Inc. online store. c. Recommendations / discussion 4. Conclusion. 5. References. 6. Appendice. 1. Introduction The objective of this report is to present how the implementation and the management of information system permit companies

..................... 14 4.1 Analyse des conséquences prévisibles ........................................................ 14 4.2 Cahier des charges ......................................................................................... 15 PARTIE 5 : PREMIERES REFLEXIONS POUR LA MISE EN ŒUVRE DE LA PRECONISATION ..................................................................................................... 16 5.1 Modalités possibles de mise en oeuvre .....................................

TABLE DES MATIERES Introduction …………………………………………………………… Page 3 1. Stratégies marketing……………………………………………… Page 4-6 2.1. Stratégie marketing en téléphonie mobile…………………….. 4 2.2. Différentes stratégies des opérateurs………………………….. 5 2. Stratégies croissante………………………………………………. Page 7-18 2.1 Stratégie financière 7 3.3.1. La téléphonie en générale…………………………….. 7

Nortel rachetées par Nokia Siemens opérateurs 14. Djezzy: L’équipe de Djezzy vainqueur 15. Nedjma sponsorise 5 clubs de foot 16. Mobilis: «Le bonheur pour tous» it news 18. HP Algérie lance son offre 19. Nokia et Intel partenaires Mission Critical Partnership nouveautés 20. Pluie de nouveautés à la World Developers Conference d’Apple 23. Que de nouveautés chez Archos ! mobile news 24. Calling All Innovators «Bil3arabi» 25. Samsung et LG veulent la place de Nokia 25. Sony Ericsson

poursuit,  le type d'organisation qu'elle a l'intention d'être et la nature des contributions, économiques ou non, qu'elle tente d'apporter à ses actionnaires, employés, clients et autres communautés d'intérêt" Audit stratégique et opérationnel 5 Manager  Une personne qui dirige une entreprise ou qui gère les intérêts d’un individu et l’entraîne : exemple : sportif, artiste, etc…. Audit stratégique et opérationnel 6 Gestion  Action et manière de gérer un commerce, une entreprise

AVANT DERNIÈRE SÉANCE Exposé de 18 min + 5 min de questions  6 groupes Vous êtes engagés dans une entreprise pour réaliser un diagnostic stratégique internationale en vue de proposer des recommandations.  Objectifs des exposés :  Diagnostic stratégique  Produits et segmentation  Positionnement concurrentiel  Recommandations sur la stratégie internationale 4 Université de Rouen MASTER 1 LEA EXPOSÉS : COURS DU 2 DÉCEMBRE 2010 SUJETS : 5 Université de Rouen MASTER 1 LEA INTRODUCTION

14 3.3 Note de cadrage 14 3.4 GATT de l’opération 14 PARTIE 4 : ANALYSE DES REPERCUSSIONS HUMAINES, FINANCIERES ET ORGANISATIONNELLES DE LA PRECONISATION 14 4.1 Analyse des conséquences prévisibles 14 4.2 Cahier des charges 14 PARTIE 5 : PREMIERES REFLEXIONS POUR LA MISE EN ŒUVRE DE LA PRECONISATION 15 5.1 Modalités possibles de mise en oeuvre 15 5.2 La mobilisation des ressources matérielles et informatique 15 5.3 Bilan personnel 15 PARTIE 1 : ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE