Porter Go Sport

Tableau III : Les tarifs de MTN Pay As You Go................................................60 Tableau IV : Les cartes de recharge.............................................................60 Tableau V : Bande horaire...........................................................................61 Tableau VI: La combinaison Pay As You Go, Flexi et Business Time...................61 Tableau VII : Les tarifs locaux de MTN Par Seconde sur Pay As You Go..............62 Tableau VIII : Les tarifs locaux

sur offre de réduction de facture, Internet à votre domicile, type de connexion Internet, intérêt sur offre Internet - Les indicateurs de consommation : loisirs, vacances et voyages, participation aux activités sociétales, la pratique du sport, situation financière, dépense, la ou les voitures, l’achat de produits respectueux de bien être et de beauté, comportement d’achat, usage de l’informatique, l’équipement familial - - Les indicateurs d’opinion : habitude d’achat, gestion

des laboratoires d’essais Fnac. 5 points pour comprendre et bien choisir 1 Le lecteur Blu-ray Successeur du DVD, le Blu-ray est la seule source apte à combiner le meilleur de l’image et du son Haute Définition. Avec une capacité de 25 ou 50 Go, le Blu-ray offre le meilleur débit pour l’image HD, un son multicanal noncompressé de qualité studio et une interactivité révolutionnaire avec le profile 2.0 BD Live. 3 Choisir un enregistreur Choisir un C’est l’évolution du magnétoscope, simple

accountant. I was able to practice the job by secretary during its vacation and accountant's post during the rest of my year. I was able to ask questions to the accountants for the met concerns. Further to this year I plan to go to a job by the accounting, and if possible to go to the chartered accountancy Présentation de l’entreprise : J’effectue mon DUT en Alternance dans l’entreprise COLAS EST, au sein du centre de Sarreguemines. La société Colas Est est une des filiales

au secteur de la distribution d’article de sport. L’entreprise pesée environ 6 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2010. De plus, Décathlon est une entreprise jeune (27 ans de moyenne d’âge), dynamique et internationale (433 magasins dans le Monde, 51 nationalités différentes dans l’entreprise). J’ai donc pris la décision cette année de postuler chez Décathlon puisque c’est l’une des enseignes la plus représentée dans le monde du sport. Lors de l’entretien d’embauche celle qui deviendra

réaliser mon stage : Cofiparc pour un stage de 4 mois et Haxys informatique pour une durée de 10 semaines. Après Réflexion, mon choix s’est porté sur l’entreprise Haxys informatique. Haxys informatique est une entreprise informatique ayant ouvert ces portes en février 2009 dont les activités principales sont tournées vers les technologies informatiques mais également sur l’animation. Ce choix peut paraître étrange surtout en termes de durée. Cependant, il est assez simple à comprendre dans la mesure

Jacques Malonza, un jeune ingénieur aux origines australiennes, passionné d’escapade en VTT dans les montagnes. Après quelques années de recherche, de prototypes et de travail, la société MB Speedo fabrique et distribue des VTT destinés à la pratique de sport extrême. Ces produits sont destinés à l’ensemble des sportifs aguerris qui ont besoins d’équipements très perfectionnés. En 8 ans la société MB Speedo a su se développer rapidement et réaliser en 2007 un chiffre d’affaires de 145 millions d’euros

important fabricant de Sportswear (articles de sport) qui comprend notamment le spécialiste du Sportswear REEBOK, racheté en 2005 par Taylor Made ADIDAS ©. Cette compagnie, qui commercialise des produits tels que des chaussures de sport et plus récemment des articles de toilette, est aujourd’hui le Leader du marché du Sportswear Européen. Elle emploie près de 39 600 employés à travers le monde. ADIDAS est deuxième sur le marché des articles de sport et sur celui du running derrière son grand rival

Peuples Solidaires et le CRID Légal Obtention de brevets par des acquisitions Guerre des brevets Sauvegarde des droits de la propriété intellectuelle Violation des brevets Lois sur les monopoles b. Analyse de l’environnement : les six forces de Porter c. Facteurs clés de succès Coût de la Main d’œuvre Aide de l’Etat Sud Coréen pour Recherche & Développement (Recherche & Développement : 6.1% du CA) 17000 ingénieurs Intégration verticale/Stratégie d’innovation Dernières

distinctives qui le différencie des concurrents afin de détenir un pouvoir de marché – Générer des profits supérieurs grâce à un prix plus élevé Qualité supérieure Caractéristique unique Service consommateur efficace Image de prestige source: Michael Porter, 1982 – Choix stratégiques et concurrence Jean-Pierre ROY – CNAM 2011 3 Stratégies génériques • Stratégie de domination par les coûts – Atteindre un prix faible en limitant les coûts à tous les niveaux du “business system” ▫ Produits relativement