Porter Marche Smartphones

de la concurrence direct 16 B.Analyse interne 17 B.1.Fiche entreprise 17 B.2.Cycle de vie 18 B.3.Forces et faiblesses du marketing mix actuel 19 III.SWOT de synthèse 22 A.Forces 23 B.Forces 23 C.Opportunité 24 D.Menaces 25 IV.Forces de Porter 25 A.Nouveaux entrants  25 B.Fournisseurs  26 C.Produits de substitution 26 D.Pouvoir de négociation des clients 26 E.Concurrence direct 26 V.Annexes 26 VI.Sources 30 VII.Conclusion 31 VIII.Remerciements 32 I. Introduction

forces de Porter Indépendance des forces concurrentielles Forces des MVNO Perspectives Faire face au différentes forces concurrentielles Les facteurs clés de succès La filière de la téléphonie mobile française La téléphonie commence à se développer dès 1985 avec France Télécom, puis avec SFR en 1986. Véritable explosion du marché en 1996 avec l’arrivée de Bouygues Télécom. Marché très réglementé, car l’activité est soumise à l’obtention d’une licence délivrée par l’Etat. Marché qui est arrivé

Le Groupe Bel Stratégies d’Entreprise et Marketing Sommaire I. ANALYSE ET PRESENTATION DU MARCHE 3 A. LE MARCHE DE L’ENTREPRISE 3 1. Les principaux concurrent 3 2. PESTEL 3 3. Analyse SWOT 5 B. FOCUS SUR L’ENTREPRISE 5 II. BILAN – DIAGNOSTIC 6 A. SWOT ETABLIE EN PRENANT EN COMPTE LES VARIABLES DU MIX 6 4. Analyse interne de l’entreprise en fonction du mix marketing (forces et faiblesses). 6 5. Analyse externe de l’entreprise en fonction du mix marketing (menaces

ETUDIE 1. La présentation de l’entreprise 2. Les stratégies de l’entreprise 3. L’organisation de l’entreprise 4. L’évaluation du portefeuille d’activités de l’entreprise Synthèse : les forces et faiblesses du produit étudié III- DIAGNOSTIC MARCHE ET SOCIETE LIES AU PRODUIT ETUDIE 1. L’estimation de la demande pour le produit étudié 2. L’environnement microéconomique du produit étudié 3. L’environnement macroéconomique du produit étudié Synthèse : les opportunités et menaces

elle devient  l’enseigne Jules, qui est une chaîne française de prêt-à-porter masculin organisé en réseauintégré. Jules appartient au groupe Happy chic (Jules, Brice, BizzBee). Les valeurs de l’entreprise jules sont de faire de leur relationnel un atout culturel et faire de leurs clients des ambassadeurs. Les valeurs de Jules sont l’esprit d’équipe, la générosité, la spontanéité et le professionnalisme. Le marché du prêt-à-porter est en légère hausse en générale en 2010. * -------------------------------------------------

D’après Jean-François Fiorina, directeur de l’ESC (Ecole Supérieure de Commerce) de Grenoble et professeur de marketing, la stratégie marketing de la rareté consiste à « rendre les consommateurs accros à un produit concurrentiel qui arrive sur le marché en leur laissant penser que ce produit n’est pas accessible à tout le monde ». D’autres marques ont aussi exploité cette stratégie marketing pour doper leur business, mais c’est Apple qui en maîtrise à chaque fois toutes les facettes: * Une

terminaux mobiles. Ces appareils sont en revanche un peu moins autonomes avec des autonomies de 4H en communication et 7 jours en veille, ils se rapprochent des capacités des téléphones grand public. • Le smartphone Blackberry : Le Blackberry Pearl ou Blackberry 8100 s'adresse à un marché centré sur les usages multimédias. Une avancée notable vers le grand public, alors que RIM s'adressait jusqu'alors à une clientèle purement professionnelle. Pratiquement inimaginable il y a quelques années

utilisé dans le monde. Aujourd’hui, le téléphone mobile possède d’autres fonction que la communication, et posséder un portable et quasiment devenu indispensable car il constitue pour les utilisateurs bien plus qu’un simple appareil de communication. Le marché du téléphone portable étant en croissance constante depuis sa démocratisation les constructeurs mobiles profite donc de l’effervescence de ce secteur économique. Le téléphone portable est aussi un véritable progrès technologique, les innovations de

6ème opérateur au monde en termes d’abonnés. L’entreprise est bien évidemment le leader sur marché de la téléphonie mobile allemand et le 4ème opérateur au Royaume-Uni. Ainsi, pour comprendre la stratégie de T-Mobile, il faut donc observer les stratégies adoptées dans ces deux pays (T-Mobile étant en position de quasi-monopole dans la plupart des pays restant). Pour ce faire, nous allons analyser le marché de la téléphonie mobile de manière globale et ensuite au Royaume-Uni et en Allemagne. Ce préalable

conditions, le Forum des droits sur l’internet a considéré qu’il devait être reconnu au salarié une possibilité d’utilisation personnelle d’internet. Néanmoins, cet usage doit être raisonnable afin de ne pas nuire à l’efficacité du travail et ne pas porter préjudice à l’entreprise. L’employeur peut limiter les utilisations d’internet et les usages du matériel informatique en fonction des missions confiées à ses salariés et des risques encourus. Le principe reste que dans l’entreprise, le salarié a droit