Porter Marche Smartphones

documentaire ........................................................................................................3 Définition du marché ................................................................................................3 Marché de la presse ...............................................................................................3 Analyse Porter .............................................................................................................9 Analyse de PESTEL ..

sur le territoire français et 8000 experts afin de profiter pleinement de la Happy Technologie. Pour cela, Boulanger prône le professionnalisme, la simplicité et la sympathie. Sur ce marché très concurrentiel des grandes surfaces spécialisées, nous nous positionnons en tant que challenger avec 9% de part de marché derrière le leader Darty (13% de PDM). Type de réseau : Etant un réseau intégré, les décisions stratégiques sont centralisées au siège social de Lesquin (59). Le groupe dispose d’une

marketing digital regroupe tous les outils interactifs digitaux pour promouvoir les produits et services dans le cadre de relations personnalisées et directes avec les consommateurs. Il concerne tous les points de contacts digitaux : Internet, Smartphones, tablettes… Son développement est porté par les usages qui se modifient : multi écran et multi tâches ; la consommation de média se démultiplie et se complexifie aussi. Il est donc temps de faire le point sur les formes du marketing digital

l'enseigne n'hésite pas à créer des accessoires ou des vêtements en rapport avec les évolutions, les normes et les moeurs de la société. - Environnement économique Depuis sa création en 1987, l'enseigne est en pleine expansion et gagne des parts de marché d'année en année. La consommation est en baisse et l'un des premiers postes de dépenses à souffrir de la crise est l'habillement. Cela dit, c'est en période crise que se profilent et s'étudient les opportunités en terme d'innovation, de positionnement

Mercator, 7ème édition, Dalloz TRIBOU G. (2004), Sponsoring sportif, 2nde édition, Paris, Economica Articles : Communiqué de presse 2012, Neuilly-sur-Seine, le 29 mars 2012 « Le sponsoring, première source de revenus et de croissance sur le marché français du sport à horizon 2015 » Site : www.pwc.fr Le sponsoring donne des ailes à Redbull, 14/11/12 Site : www.marketingstories.net L’OL remporte la bataille face au PSG pour le sponsoring maillot, 18/01/13 Site : www.footmercato.fr

approchant à quelques centimètres de distance l’un de l’autre (cette technologie opère à 13.56MHz et transfère les données à une vitesse de 424 Kbits à la seconde). À l’heure actuelle, l’utilisation la plus courante de la technologie NFC dans le marché est le paiement mobile (ex. MasterCard PayPass et Visa Payware). La communication est également possible entre un appareil NFC (ex. téléphone intelligent) et une puce NFC activée, communément appelée « tag » ou « étiquette électronique », pouvant

prix aux technologies de l’information et de la communication électronique. Elle s’est fixé comme objectifs : • L’identification des attentes des utilisateurs en matière de services de communications électroniques afin d’agir sur les acteurs du marché et les pouvoirs publics pour stimuler et orienter le développement de ces services dans le sens souhaité par les utilisateurs. • La constitution d’une base de données des plaintes et insatisfactions, constamment à jour, afin d’identifier les anomalies

développer le portefeuille de chiffre d’affaires Dossier 5 Vendre à un groupe de décideurs Enjeu : réussir auprès des clients grands comptes Dossier 6 Fidéliser les clients Dossier 7 Troisième partie : Négocier Enjeu : gagner en réactivité sur le marché Indicateurs Optimiser la prospection Enjeu : concentrer les moyens et ressources sur les cibles à forte valeur ajoutée Ajustement du PAC Cibler ses clients et définir son PAC Objectifs clairs Première partie : Organiser son action commerciale

analyse approfondie de la situation de départ est indispensable. Elle peut porter sur les points suivants : • regarder moi, mon ets (sa situation : grève, absentéisme, personnel, climat social tendu… > pas de strat de com interne), choisir le + important (priorités). Essayer de faire le tour du contexte dans lequel on est. • observer l’environnement (de l’ets) commercial, social, réglementaire. Ex : regarder l’état du marché (bcp de ventes de cuisines => action de com là-dessus) Exemples : -strat

d’affaires………………………………………………………………………13 Figure 2 : les freins d’achats. ……………………………………………………………………14 Figure 3 : les formes du e-commerce. ……………………………………………………………17 Figure 4 : parts du marché mobiles. ……………………………………………………..………21 Figure 5 : répartition du parc type d'accès... ………………………...……………………………22 Figure 6 : parts de marché... ………………………………………...……………………………23 Figure 7 : Chiffre clés de l'e-commerce Au Maroc. …………………………………..…………24 Figure 8 : Répartition par sexe. ………………………………………………………..…………24 Figure