Porter Marché Spiritueux

marque Relationnel Entreprise-Clientèle Ambition B.Arnault rachète, un an après la création, l’entreprise Givenchy, pilier du secteur parfumerie et cosmétique. En une dizaine d’années, le groupe rallie à ses troupes des entreprises cotées sur le marché du luxe. Son expansion continue avec le rachat d’horlogers et joailliers tels que Fred, TAG Heuer, Chaumet etc. En 2002, à défaut d’additionner les acquisitions, il décide pour des raisons financières de céder les marques Hard Candy et Urban Decay

France sous l’impulsion de Bernard Arnaud – rapprochement Moët Hennessy et Louis Vuitton Multiples alliances pour devenir le leader mondiale de l’industrie du luxe Le groupe compte aujourd’hui plus de 60 marques dans 5 secteurs d’activités ►Vins & Spiritueux ►Mode & Maroquinerie ►Parfums & Cosmétiques ►Montres & Joaillerie ►Distribution sélective    Plus de 100 000 collaborateurs dont 79% hors de France Maison mère située à Paris 4 Moët & Chandon - Don Pérignon Mercier Hennessy Ruinart

FICHE PAYS CANADA . (marché du vin) Données générales : Capitale : Ottawa Monnaie : Dollar canadien (CAD) Langues : Anglais et français sont les 2 langues officielles. À l’exception du Québec, l’anglais est la langue usuelle. Contexte géographique et climatique. Le Canada se situe à environs 7000km de la France. Sa superficie est de 9 976 139 km2 soit le deuxième plus grand pays au monde après la Russie. Ainsi bien que la distance du marché canadien est importante sa superficie est un

Données Macro économique en France 4 2 Le Marché du vin en France 5 2.1 Types de vins 5 2.1.1 Selon la robe 5 2.1.2 Selon la teneur en sucre naturel (vins tranquilles) 5 2.1.3 Selon la teneur en sucre de la liqueur d'expédition (vins effervescents) 5 2.2 Analyse du marché 6 2.2.1 Comportements des consommateurs 6 2.2.2 Fréquence de consommation 7 2.3 Market Value 7 2.4 Volume 8 2.5 Segmentation du marché 8 3 Le marché du vin en Chine 8 3.1 Données macro économique

rapprochement d’importantes sociétés : Moët Hennessy et Louis Vuitton. Héritier d'une longue histoire, LVMH rassemble des métiers nobles, à fortes traditions et un ensemble unique de marques mondialement connues. Dans le domaine du champagne, des spiritueux et de la maroquinerie, les sociétés qui le composent sont plus que centenaires : les origines de Moët & Chandon remontent à 1743, celles de Veuve Clicquot Ponsardin à 1772, celles du cognac Hennessy à 1765. Johan-Joseph Krug fonda sa Maison en 1843

MBA ACHAT ET SUPPLY CHAIN OPTION ACHAT ANNEE 2010-2011 DOSSIER DROIT DES AFFAIRES Le choix du marché Sud Coréen en matière de commercialisation de vin et spiritueux Sommaire Introduction 3 I/ Présentation du marché Sud-Coréen 4 II/ Présentation du marché du vin 6 Caractéristiques du marché local 6 III/ Investir en Corée du Sud 8 IV/ Les grands traits du système de droit Sud-coréen 11 1. Contrat d’affaires 11 2. Le fonctionnement de la justice 12 3. La résolution internationale

La logistique s'adapte au marché du vin Malgré les inerties d'un secteur du vin où les traditions font souvent partie du métier, les viticulteurs se rendent à la réalité du marché : pour assurer la bonne commercialisation de la production, il faut un service de transport et de logistique adapté. Dégustation au Salon Vinisud 2012 (photo: F.Matéo) FRANCE. Les logisticiens ont su se mettre à la hauteur d'une production viticole qui n'a cessé de monter en gamme ces dernières années, privilégiant

VINS ET SPIRITUEUX Définition du secteur d’activité : Commercialisation de boisson alcoolisée obtenue par distillation, suivie éventuellement d'une macération ou d'une infusion de matières premières agricoles. Ces procédés de fabrication distinguent les spiritueux des boissons alcoolisées produites par fermentation (bière, vin, cidre). Politique ANALYSE MACRO-ENVIRONNEMENTALE PESTEL OPPORTUNITES MENACES - La réglementation de la distribution et de la commercialisation avec un contrôle

consommation d’alcool vers les boissons importées, les spiritueux et les vins d’importation sont donc devenus des produits très prisés. Avec une population de plus de 87 millions d’habitants, le Vietnam est un marché à ne pas manquer… Tendance générale * La consommation: Les dernières tendances montrent une très nette augmentation de la consommation de vins au Vietnam. Les derniers chiffres connus font état d’une croissance annuelle du marché du vin comprise entre 7% et 10%. Cette demande ne

Sommaire Introduction I- Segmentation stratégique II- Environnement stratégique A- Le marché du luxe B- Analyse de la concurrence C- Positionnement et objectifs de LVMH D- Les FCS (Facteurs Clés de Succès) III- Analyse de LVMH A- Détermination des avantages concurrentiels B- La matrice BCG C- Les forces et les faiblesses IV- Les différentes stratégies adoptées A- Stratégie corporate B- Stratégie Business Conclusion Introduction Premier