Porter Matrice Vin

Diversification : utilisation de compétences nouvelles ; toute fois, l’entreprise prend en général appui sur un savoir-faire (pivot de diversification) : la technologie, la distribution ou la clientèle ; * Retrait : l’entreprise se désengage du secteur. La matrice BCG positionne les D.A.S. en fonction de leur situation au regard de deux dimensions : - La part de marché relative : renseigne sur la position concurrentielle de chaque DAS de l’entreprise et donc sur leur position en termes de leadership. Elle

. . . . . . . . . 51 52 52 52 53 53 53 Systèmes analogiques 4.1 Représentation quadripolaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.2 Matrice de transfert . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.3 Exemple . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.4 Impédances d’entrée/sortie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2 Contreréaction . . . . . . . . .

. . . . . . . . . 51 52 52 52 53 53 53 Systèmes analogiques 4.1 Représentation quadripolaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.2 Matrice de transfert . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.3 Exemple . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.4 Impédances d’entrée/sortie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2 Contreréaction . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 52 52 52 53 53 53 Systèmes analogiques 4.1 Représentation quadripolaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.2 Matrice de transfert . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.3 Exemple . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.4 Impédances d’entrée/sortie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2 Contreréaction . . . . . . . . . . .

nécessairement vrai. Et cela s’applique à une multitudes de choses. Ainsi, pour comprendre la véritable nature des choses et des phénomènes, il n’y a que le questionnement, la réflexion, l’expérimentation, bref la Science. Et c’est ce qui nous ouvre les portes d’un monde fertile, bouillonnant et stimulant pour l’imagination : celui des connaissances. Une chose est certaine: vous avez maintenant ce qu’il faut pour aller au-delà des apparences. Ce bouquin ne cessera pas de vous intriguer jusqu’à la dernière

Leonidas (comme on peut le voir sur les cartes de positionnement) de se distinguer cette fois, non pas de Merci et Guylian, mais de Galler, Neuhaus et Marcolini. Il est à noter que si on regarde la concurrence élargie au niveau « des cadeaux » ; le vin, les macarons, les parfums et les articles de décoration sont bien souvent vendus à un prix supérieur à celui des pralines Léonidas. -La différenciation par l’image : on associe souvent Leonidas bien évidemment à ses prix bas. Mais il est aussi à

refaire pour l’eau, l’air, la terre, le sel, le vin, le sang ce que nous avons ébauché ici pour le feu. À vrai dire, ces substances immédiatement valorisées, qui engagent l’étude objective but des thèmes sans généralité, sont moins nettement doubles – moins nettement subjectives et objectives – que le feu ; mais elles portent tout de même une fausse marque, le faux poids des valeurs non discutées. Il serait plus difficile, mais aussi plus fécond, de porter la psychanalyse à la base d’évidences plus

la productivité). Exemple : Matrice des coûts unitaires de production : | Vin | Drap | Portugal | 80h | 90h | GB | 120h | 100h | Total en avantage absolu | 80/120 = 66% | 90/100 = 90% | - Ici, la GB n’a aucun avantage absolu, et dans la logique de Smith, le Portugal exporte du vin et des draps vers la Grande Bretagne. - Le Portugal est plus efficace dans les 2 productions, mais la production de vin est bien meilleure que la production

66 67 67 68 68 69 69 69 70 70 70 70 71 71 73 73 73 74 74 74 4 Systèmes analogiques 4.1 Représentation quadripolaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.2 Matrice de transfert . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.3 Exemple . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.4 Impédances d’entrée/sortie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2 Contreréaction . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . 51 52 52 52 53 53 53 Systèmes analogiques 4.1 Représentation quadripolaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.2 Matrice de transfert . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.3 Exemple . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.4 Impédances d’entrée/sortie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2 Contreréaction . . . . . . . . .