Portes Scées

Technologies utilisées (son évolution, les risques, l’impact sur la compétitivité etc.) - Finance Cours : Stratégie d’entreprise & GRH Page 8 sur 55 L’intensité concurrentielle influence les stratégies utilisées par les acteurs – selon Michael PORTER (les 2P, les 2M et2 R) : - Pouvoir de négociation des Fournisseurs - Pouvoir de négociation des Clients - Menaces des nouveaux entrants - Menaces de produits substituts - Rivalité entre les firmes dans le secteur - Rôle des pouvoirs publics

Pharmacie Indénié 1. Pharmacie de la Baltique 20.21.17.90 20.37.21.67 20.37.22.30 21.27.66.71 Face abattoir Port-bouët 2. Pharmacie de l’Océan 21.27.78.48 Immeuble Océan, quartier Sogefiha 3. Pharmacie Vridi Sir 21.27.02.60 Boulevard de la lagune Ebrié 4. Pharmacie Wharf 21.27.87.81 Route Grand - Bassam 10. Pharmacie d'Agban BASSAM / VRIDI / PORT -BOUET COCODY Attécoubé, à l'entrée de la Cité Fairmont 21.58.73.15 A l’aéroport 6. Pharmacie Balnéaire

peuplée des mêmes poissons Communication directe et naturelle Terres exondées = Terres artificiellement soustraite à l’action des flots. Aménagements sont autorisés parfois par un AA, mais aussi par contrat appelé concession : Concession port de plaisance Concession d’endigage : ont principalement donné lieu au phénomène des marina Ces terres rentrent dans le DPM si l’acte de concession n’en dispose pas autrement. Par csq : ce que l’on appelle couramment les plages ne font pas nécessairement

Lac Azuei est le principal lac d’Haïti. Il est situé dans le département de l’Ouest et dans la plaine du Cul-de-Sac, à 30 km de Port au Prince non loin de la frontière avec la République Dominicaine. Ce lac d’eau salée d’une superficie de 11300ha est à une altitude de 20 m au-dessus du niveau de la mer. L’Etang Saumâtre constitue un bassin de pêche important pour Port au Prince et, il n’est pas rare d’y voir naviguer des voiliers de pêche, profitant de la constance des vents en ce lieu. Autant

Approche de l’économie industrielle (Porter, 1980 – 1985) 1. Le modèle des 5 forces concurrentielles 2. La chaîne de valeur 3. Stratégies génériques et groupes stratégiques Avantages et limites du modèle 1 Chap.3- Les modèles fondés sur la structure des marchés Approche de l’économie industrielle (Porter, 1980 et 1985) Références : - Porter M.E. (1980), Competitive strategy: techniques for analyzing industries and competitors, New-York: The Free Press - Porter M.E. (1985), Competitive advantage:

similaire à celui du port AGP, le bus PCI Express est amené à le remplacer progressivement. Les connecteurs PCI Express sont incompatibles avec les anciens connecteurs PCI et possèdent des tailles variables et une plus faible consommation électrique. Une des caractéristiques du bus PCI Express est le branchement des composants à chaud. Les connecteurs PCI Express sont reconnaissable grâce à leur petite taille et leur couleur anthracite : Le bus AGP (Accelerated Graphic Port) - Obsolète est conçu

S (rappel : domaine d'activité stratégique), l’analyse concurrentielle de chacun des D.A.S au moyen du modèle SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Pour l’analyse externe du SWOT, on utilise le modèle des cinq forces concurrentielles de M. PORTER. Pour la partie interne, on utilise notamment la « chaîne de valeur », l’évolution du périmètre d’activité vers de nouveaux D.A.S : diversification, internationalisation,  intégration verticale, externalisation, fusions, alliances ou partenariats

qui identifie les opportunités et les menaces présentes dans l'environnement. Celles-ci peuvent être déterminées à l'aide d'une série de modèles d'analyse stratégique, tels que le modèle PESTEL, le modèle des 5 forces de la concurrence de Michael Porter ou encore une analyse de scénario. Il peut s'agir par exemple de l'irruption de nouveaux concurrents, de l'apparition d'une nouvelle technologie, de l'émergence d'une nouvelle réglementation, de l'ouverture de nouveaux marchés, etc. On peut aussi

retour 1-Comment Dany Lafferière vit-il son exil? - Il se sent coupable d'avoir abandonner sa famille - il se force à ne pas souffir de la manque de sa culture (ses souvenirs son gelés sous la glace) - il pense à Montréal quand il est à Port-au-Prince, il pense à Port-au-Prince quand il est à Montréal. Il pense toujours à ce qui manque. -c'est un lieu, où il pense pouvoir s'échapper des malheurs vécus en Haïti, mais qu'en réalité, il se trouve d'autres malheurs. -impression: il n'apprécie pas Montréal

Le port de Marseille-Fos fait le plein d'énergies nouvelles Les Echos - 2 décembre 2013............................................................................................................................... 2 1 Nombre de document(s) : 1 Date de création : 5 décembre 2013 Les Echos, no. 21575 Supplement, lundi, 2 décembre 2013, p. 40 Maritime Le port de Marseille-Fos fait le plein d'énergies nouvelles PAUL MOLGA Cinquante ans après sa création, la zone industrialo-portuaire