Positionnement Air France

1950, alors que la France sort de la période de reconstruction suivant la seconde guerre mondiale, Gérard Blitz a l’idée de développer une entreprise proposant des vacances à petits prix aux Français. Il rencontre Gilbert Trigano, pour l’achat de tentes, et les deux hommes ont la chance de mettre la main sur des stocks de toile de tente provenant de surplus américains de la guerre pour monter leur premier club aux Baléares. Ils proposent aux vacanciers des vacances de plein air, au soleil, à petits

vente en ligne de livres. Un succès commercial mondial : 66 millions d'utilisateurs en 2007. Premier distributeur plébiscité par les consommateurs américains (devant Walmart). Aux Etat-Unis, le leader dans la vente en ligne de biens culturels. En France, un des trois principaux libraires en ligne avec la Fnac. Il ne se spécialise pas seulement dans son cœur de métier, il tente de se développer aussi bien dans son secteur que dans d'autres. On est dans une stratégie de diversification progressive

D'ESPACES PUBLICITAIRES : UN LEVIER D'AMELIORATION DES REVENUS SUPPLEMENTAIRES DES COMPAGNIES AERIENNES Comment générer des revenus annexes via l’exploitation de ses espaces au sol et à bord, pour une compagnie leader tel que Royal Air Maroc ? Stage effectué à Royal Air Maroc Réalisé par : Houda SAMIR Filière : Gestion et Commerce Option : Marketing et action commerciale N°d’Inscription : 282 Encadrant pédagogique : Mr. BENSEDDIK M.S.E.A: Mme ZAARI Najoua Année Universitaire: 2010-2011 La

régions isolées, au développement du commerce et du tourisme, en plus de sa stricte vocation commerciale. Les autorités sénégalaises, presse et pouvoirs confondus ont fait état de sa mise sur pied avec un capital social initial de 15 milliards de francs CFA affectant 64% au secteur privé, 31% à l’Etat du Sénégal à travers ses droits de trafic et la participation de ses démembrements, comme l’Agence des Aéroports du Sénégal (ADS), la Caisse de Dépôts et Consignations, le Port Autonome de Dakar, la

des territoires, en particulier celui des vols « low cost ». Dans un premier temps, le groupe de travail s’est attaché à traiter l’impact de l’activité des compagnies aériennes dites « low cost » ou « à bas coût » selon la terminologie adoptée en France. Cette étude, après un bref rappel historique sur la mise en œuvre du low cost en Europe, présente la situation de ce type d’exploitation sur les aéroports français, elle dégage les avantages et les risques de cette desserte pour le développement

NIKE a fait cela ok ….Comment a-t-il fait ? * AIRNESS a essayé de …Qu’est ce que cela donne ? Son positionnement ? * MACRON Comment essaye t-il de s’implanter ? PROBLEME : le marché est-il porteur ou saturé ? ETUDE DE MARCHE INTRODUCTION : L’étude a pour objet d’analyser les caractéristiques générales, les tailles et les tendances du marché des équipements sportifs en France. Lesdits marchés incluent ceux réservés à Nike, Airness et Macron. Plus particulièrement, l’étude vise

des territoires, en particulier celui des vols « low cost ». Dans un premier temps, le groupe de travail s’est attaché à traiter l’impact de l’activité des compagnies aériennes dites « low cost » ou « à bas coût » selon la terminologie adoptée en France. Cette étude, après un bref rappel historique sur la mise en œuvre du low cost en Europe, présente la situation de ce type d’exploitation sur les aéroports français, elle dégage les avantages et les risques de cette desserte pour le développement

Quel(s) choix stratégique(s) pour une entreprise de production de chaussures ? 3 pages d’annexes pour 5 documents : ▪ Le marché de la chaussure en France ▪ « Le Romans d’une décadence » (délocalisation des entreprises de chaussures) ▪ Les recettes de Robert Clergerie pour produire en France ← 2 Entreprises fictives : ▪ Elo lance une enseigne de chaussures à très bas prix ▪ Mac Govern, un savoir-faire qui date de

ACTION PROMOTION ANIMATION Opération Promotion Noel Sylvie FERRARINI Session 2010 Lycée Léon Blum Draguignan SOMMAIRE 1- Positionnement de l’entreprise Page 3 I. Présentation du point de vente II. L’environnement du point de vente 2- Dossier mercatique Page 7 I. Approche technique de la ligne de produits II. Approche commercial 3- Origine et stratégie de l’action Page 10 I. Evènement déclencheur II. Objectifs

l’amour » (Capiello) • « Pour une entreprise, ne pas faire de pub, c’est comme faire de l’œil à une jolie femme dans le noir » (Bill Brenbach) Généralité • Communication  marché en lui-même : 0,5 à 2% du PIB dans le pays développés (1,77% France) • Com France 2007 : plus ou moins 32 milliards d’euros (global), dont 12 milliard pour la pub stricto sensu • 1ère annonce presse dans le monde : 1631.N°6 de la Gazette, créée par le fondateur de la presse moderne : Théophraste Renaudot • 1ère insertion