Positionnement Bouygues

nous pouvons affirmer que Bouygues s'est imposé par son savoir faire ainsi que par son innovation. Ce groupe a adopté une stratégie de diversification pour gagner la clientèle ainsi qu'une position dominante sur la scène française et être compétitive au niveau de l'international. Tout d'abord, elle a confirmé son statut dominant au niveau du BTP en variant ses activités par ses filiales qui sont elles-même dotées de collaborateurs. Cependant, le groupe Bouygues ne s'est pas étendu qu'au

fromage Japonais en deux. La première partie du marché correspond aux fromages fondus et la... Premium * Etude De Cas - Groupe Kuhn DOSSIER DE COMMERCE INTERNATIONAL ETUDE DE CAS : GROUPE KUHN Sommaire IIntroduction... Premium * Cas Groupe Bouygues TF1 sest construit autour de la privatisation en 1986 de la chaîne éponyme TF1. Le groupe audiovisuel, détient à 100 % les chaînes Eurosport, LCI, NT1, TV Breizh... Premium * Emission Oceanes Par Publicis Groupe sest étendu à échelle mondiale

Mythes : - histoire relative à la fondation (Apple et son garage) - anecdote révélatrice des valeurs (le fondateur de Mac Do et les papiers gras sur un parking) Héros : - fondateur exceptionnel ou collaborateur distingué (Compagnons du Minorange chez Bouygues) Tabous : - choses, situations à ne pas évoquer (échec du lancement d’un produit) Symboles Signes chargés d’informations culturelles     Le logo de l’entreprise : le lion de Peugeot, symbole de force Le style et la tenue vestimentaire :

dirigeants sont: Accor Sébastien Bazin Air Liquide Benoît Potier Airbus Group Thomas Enders Alctael-Lucent Michel Combes Alstom Patrick Kron ArcelorMittal Lakshmi Mittal Axa Henri de Castries BNP Paribas Jean-Laurent Bonnafé Bouygues Martin Bouygues Capgemini Paul Hermelin Carrefour Georges Plassat Crédit agricole Jean-Paul Chifflet Danone Franck Riboud EDF Henri Proglio Essilor Hubert Sagnières GDF Suez Gérard Mestrallet Gemalto Olivier Piou Kering François-Henri Pinault

................................................... 6 1.1.1. Historique.............................................................................................................................................. 6 1.1.2. Actionnariat du groupe BOUYGUES.................................................................................................... 7 1.1.3. Le groupe SAUR et ces métiers ..........................................................................................................

l’Elysée ? Un journaliste de pouvoir, Jean-Claude Dassier, venait jouer les cyniques blasés et soutenir que tout le monde fait pareil (iTélé, 4 mars 2014). Ancien directeur de LCI — la chaîne d’info en continu du groupe Bouygues —, il a recruté Patrick Buisson avant que le groupe Bouygues ne lui confie la chaîne Histoire. Le tribunal de l’histoire Cette promotion se justifiait évidemment par la « grande qualité » et la compétence d’historien de M. Buisson, sans doute diplômé (une licence en histoire

l’une des enseignes du groupe Louvres Hôtels (Kyriad et Campanile). Un hôtel trois étoiles devrait aussi voir le jour fin 2016 près du Stade Océane, il serait équipé de 84 chambres. Pour les hôtels plus luxueux la société de promotion Cirmad (groupe Bouygues) à des projets d’un futur hôtel quatre étoiles en bord de mer intégrant 124 chambres. Sources http://normandinamik.cci.fr/ http://www.booking.com/ http://www.trivago.fr/ http://www.normandie-actu.fr/ http://www.hotellehavre.fr/ 

ACRONYMES _______________________________________________________________ 3 I. INTRODUCTION _________________________________________________________ 6 II. PRESENTATION _________________________________________________________ 7 2.1 GROUPE BOUYGUES _____________________________________________________ 7 2.1.1 Présentation du groupe______________________________________________ 7 2.1.2 Quelques chiffres ___________________________________________________ 8 2.2 LA SOCIETE AXIONE _____________________________________________________

marketing aux instructions créatives ■ Élaborer la stratégie publicitaire 9 10 15 19 25 50 59 59 62 Déterminer l’hypothèse de marché Analyser la gamme Déterminer la stratégie marketing Déterminer la stratégie publicitaire Déterminer le positionnement CHAPITRE 2 ■ Formuler les instructions créatives Stratégie publicitaire et stratégie créative La stratégie créative III DE LA STRATÉGIE MARKETING À LA CRÉATION PUBLICITAIRE Les modèles d’instructions créatives La stratégie créative

|Henri de Castries |Président du directoire | |BNP Paribas |Baudouin Prot |Administrateur-Directeur général | |Bouygues |Martin Bouygues |PDG | |Capgemini |Paul Hermelin |Directeur général | |Carrefour