Positionnement Coca Cola Light

d’abord qui sont les acteurs de la concurrence ,dans un second temps le positionnement concurrentiel qualitativement et quantitativement et pour terminer nous allons étudier l’intensité de la concurrence actuelle et nous prendrons comme appui le cas de la téléphonie. Nous allons nous intéresser dans cet objet d’étude à l’analyse de la concurrence, tout d’abord qui sont les acteurs de la concurrence ,dans un second temps le positionnement concurrentiel qualitativement et quantitativement et pour terminer

Avant propos 2 Remerciements 3 INTRODUCTION GENERALE 4 A- Présentation du groupe Coca-Cola 5 1. Historique de l’entreprise 5 2. Coca-Cola au Maroc 7 B-Présentation du groupe NABC 8 a) fiche signalétique du groupe 8 b) bref historique de la NABC 9 c) son organisation 10 d) sa mission et ses produits

3120 = 11218 (11 218 x 100) / 50 = 22 436 22 436 x 3,2 = *71 *795 Zone tertiaire : 69 444 Suite Partie I : la démarche Merchandising Etape 2 – Répartition par secteur d’activités Ceci dépend de la stratégie de l’enseigne et du positionnement de la concurrence ( : choix de l’emplacement). *Etape 3 – *Choix des emplacements Il faut amener le consommateur à parcourir le maximum de surface de vente. 3 types de circulation : Le SERPENTIN, pas de liste de courses, le consommateur

....................................................................... 11   Les  cibles ........................................................................................................................................... 12   Positionnement  de  Monster  Energy...................................................................................... 12   3- Le marketing opérationnel : Le mix ...........................................................13     A-­‐

Comment Coca Cola Entreprise a-t-il réussi à devenir un leader incontestable sur le marché des boissons rafraîchissantes sans alcool en France et en Europe ? 1 Rappel du sujet : Réaliser un mémoire (10 pages maximum) identifiant et traitant une problématique en rapport à votre stage. 2 SOMMAIRE Introduction ................................................................................................... 4 I / Présentation de la stratégie globale de Coca Cola Company ..........

d’une marque a part entière. De plus on ne peut pas la comparer en terme de prix avec les autres MDD car Monoprix voulait seulement proposer un produit de meilleure qualité avec un packaging innovant. En effet, Monoprix est de tradition sur un positionnement plus haut de gamme avec des produits plus chers pour sa MDD, une clientèle dite « bobo » qu’on peut caractériser de clientèle de centre ville de par la place qu’occupe les magasins la plupart du temps. L’entreprise a toujours su innover en étant

Au 30 JUIN 2010. Plus largement, ce stage a donc été une opportunité pour moi de découvrir comment une entreprise dans un secteur en plein expansion, avec une concurrence accrue et une évolution très rapide assure sa pérennité et un positionnement remarquable. L’introduction au lieu du travail a été mise en œuvre d’une façon tangible et efficace, ce qui m’a permise de rencontrer des personnes et des cadres (professionnels) qui m’ont aidée grâce à leurs expertises dans le domaine technique

ensemble d’attributs Segmentation du marché Distribution, accessibilité du produit Analyse d’attractivité Prix, couts monétaires et non monétaires Analyse de compétitivité Communication, pub, ventes, promotions Choix d’une strat : quelle cible ? positionnement ? Programme marketing Créer de la valeur pour le client. o Une orientation produit : On crée un nv prdt que l’on lance sur le marché. On fabrique en se basant sur son intuition et après on se demande si les conso vont en acheter. o Une orientation

du marché ? Bp d’acteurs + Degré de Concentration ? Pas de dominants Eau gazeuse Eau plate 16% 84% (/8MM) Eau (/8MM) aromatisée ? + - Des leaders dominants 50% ou 75% Exportations : Taux d’exportation : 30% en 2007 Nestlé Internationale Coca-Cola Importations ? Danone (peu d’acteurs) Intensité Concurrentielle ? Volumes de Production ? En 2007 : Volume = 6,6 milliards de litres Pepsi-Co Gds groupes Castel nationale Pme MDD régionale Dispersion /Répartition/couverture géo En 2004

motivation, études d’audience des médias, veille concurrentielle, prévision de ventes, tests de produits. • Marketing stratégique : techniques : segmentation, positionnement. Outils : matrices, cycle de vie. • Marketing opérationnel : techniques : mix, merchandising, vente (assistance à la vente, management de la FV). Positionnement : image que l’on donne aux consommateurs par rapport aux concurrents. Le comportement du consommateur rentre dans le cas du marketing d’étude. Démarche marketing