Positionnement Cosmetique De Luxe

CA via activité Parfums 14,2 dont: 11,5% du CA via activités Parfums Corporate strategie Diversification dans les différents univers du luxe (mode, maroquinerie, joaillerie…) Expertise sectorielle (la Beauté) mais - multi segments (shampooing, parfums …) - multi circuits de distribution (sélectif, mass market …) Diversification sectorielle (VPC, électroménager, luxe) Marques Givenchy, Kenzo, Dior, Guerlain Sephora L'Oréal PPR 0,027 L'Oréal, Ralph Lauren, Lancôme … YSL Beauté (YSL, Boucheron

 une  hausse  des  exportations  françaises  de  15%.  Les  secteurs  suivants   ont  marqué  des  points  :  +  3,3  %  pour  l'agroalimentaire,  +  13,4  %  pour  la  santé  et  les   cosmétiques,  +  15  %  pour  ce  qui  relève  de  la  ville  durable  et  +  22  %  pour  certaines   niches  numériques.   Néanmoins  le  déficit  avec  la  Chine  est  toujours  massif  –  21,6M€

Marketing LE MARCHÉ DE L’HÔTELLERIE INTERNATIONALE « Qu’ils soient fortunés ou consommateurs de luxe occasionnels, les adeptes de l’hôtellerie de luxe ont été prudents pendant la récession et ont développé des comportements de voyage qui semblent durer et affecter la dynamique de ce segment de marché. Désormais, ces voyageurs préfèrent être divertis et stimulés plutôt que dorlotés, ils sont de plus en plus sensibles aux principes de développement durable et ils magasinent sur le Web pour dénicher

Le packaging et design dans le monde du luxe Sommaire Préface Partie 1. Le design dans le domaine du luxe Chapitre 1.1. Le design, discipline stratégique pour l’entreprise Section 1.1.1. Définition des termes Section 1.1.2. Le Design produit Section 1.1.3. Design, image de marque Chapitre 1.2. Agences de design Section 1.2.1. Les agences de design Section 1.2.2. Les métiers Section 1.2.3. Les moyens d’apprentissage Partie 2. Processus d’élaboration d’un packaging

rajeunir son image. Nous avons choisi de lancer notre produit, les cupcakes salés sous la marque Fauchon car sa notoriété, la qualité et la reconnaissance internationale de ses produits, font de FAUCHON une marque innovante. De plus le marché du luxe nous a intéressés car le marketing mix, bien spécifique, se différencie de celui des autres marchés. Aujourd’hui, la marque veut mettre en avant ses valeurs et celle des produits qu’elle commercialise : le respect, l’élégance et la tradition sont

produits HEC-P0304 1 Louis Vuitton : disponibilité et introduction de nouveaux produits Au printemps 2006, Yves Carcelle, PDG de Louis Vuitton, la filiale la plus importante et la plus profitable du groupe LVMH, n°1 du luxe mondial, doit résoudre les problèmes de rupture qui surviennent de plus en plus fréquemment dans les 340 points de vente de l’entreprise. Pour ce faire, il tente de comprendre les rôles des membres de son comité exécutif au premier rang desquels

d’étudier donc, deux entreprises permettant de faire la part des choses entre deux tendances qui commencent à apparaître dans le domaine de l’Artketing : Ces deux premières parties vont permettre d’analyser clairement et de comparer une entreprise de luxe utilisant l’art depuis plusieurs années avec une entreprise novatrice qui a choisi récemment de développer son activité artistique. Cette analyse et comparaison vont également mettre en évidence les différences et les points communs de ces deux approches

situation (entreprise JPG et marché de la haute couture / prêt à porter) Opportunités | Menaces | * Valeurs du luxe : * Qualité, innovation, créativité, recherche de l’embellissement, excellence, imaginaire, * Un moyen pour les individus de se singulariser, codes sociaux, appartenance à un groupe, * Art de vivre, quête de la perfection. * L’achat de produit de luxe s’apparente maintenant à un plaisir personnel. * Apparition de nouvelles cibles de clientèle : * Consommateurs

Septembre 2007) fondatrice de la marque the body shop, était célèbre pour son engagement pour l'environnement et pour les droits humains. Elle a au titre de cet engagement reçu de nombreuses récompenses (20 au cours de sa vie!). Sa chaine de magasins cosmétiques The Body Shop a été très marquée par ses combats : en effet la fondatrice y appliquait tous ses principes de respect d’environnementaux et sociaux. The Body shop est devenu pour elle le moyen d'exprimer et de mettre en pratique ces principes. À

personnalisation du programme de soins, selon chaque nature de cheveux. Très élaboré, précisément séquencé, chaque soin est un véritable rituel de beauté : diagnostic, « bain » lavant, soin expert appliqué selon des techniques étudiées. Une expérience unique de luxe, de bien-être et de beauté. En 1967, Kérastase devient disponible à la revente aux clientes pour permettre à chaque femme de prolonger chez elle le bénéfice du soin en salon. Par ailleurs, la revente aux consommatrices offre aux coiffeurs de nouvelles