Positionnement Cosmétique Bio

Sachy 1 SOMMAIRE I) L’AGENCE 3 1. Présentation de l’agence 2. Présentation de la Team 3. Compétences et Partenaires II) L’ANALYSE MARKETING 4 5 6 7 1. Présentation de The Body Shop 2. Présentation du marché 2.1 Le marché du bio et des peaux matures 2.2 Les concurrents Indirects 2.3 Les concurrents Directs 8-9 10-11 12-14 15-19 20-21 22-23 24 25-27 3. Marketing Mix 3.1 Les Produits 3.2 Le Prix 3.3 La Distribution 3.4 La Communication 4. SWOT et recommandations III)

à la Gacilly, elle a pour but de vendre par correspondance des cosmétiques à bases de plantes. C’est seulement en 1997 que née le groupe Yves Rocher comprenant un ensemble de marques toujours spécialisé dans les cosmétiques végétaux. Depuis l’entreprise a diversifié son secteur notamment dans l’hôtellerie. I) Analyse du cas A) Marketing stratégique Analyse de l’entreprise : Secteur d’activité : cosmétique végétale et bio, biologie marine, soins anti-âge, la parfumerie, l’aromalogie,

3. Mini-analyse du marché de la box …………………………………………………………………………………… .5 4. Analyse du marché du cosmétique

............................................................................................ 14 2) Ciblage ...................................................................................................................... 14 4) Positionnement................................................................................................................. 14 III / Le Marketing-Mix……………………………………………………………………………………………………………….. 1) Produit……………………………………………………………………………………………………………………….

(Nivea) et Unilever sont des multinationales, leur environnement démographique ne se réduit pas au marché français se qui leur permet d'avoir des perspectives de croissance conséquentes. Sur ce marché potentiel Nivea et Axe ont décidé d'adopter un positionnement un peu différent. Axe cible une population particulièrement jeune : les 15-24ans. La marque a ainsi adopter une politique de communication très innovante et présente sur tous les supports (magazines, internet, TV, évènements...). En surfant sur

ETUDE DE LA CONCURRENCE Concurrence Groupes / marques (CAM juin 2011) Bourgois, Nivea, Facteurs clés du succès : Tops models et acteurs : Eva Longoria, Christy Turlington, Kate moss… Innovations : nouvelles couleurs, nouvelles formules Gammes bio Forces de Porter: Distributeurs Clients Concurrents Nouveaux arrivants Etude du consommateur Quantification des comportements d'achat et de consommation QA augmente (ex yeux : + 38% depuis 2004) SD diminue 65 euros par personne Qualification

Les chiffres clefs 2009 De la parfumerie – cosmétique Article : [Cosmétiques : Les multinationales écrasantes] * L’Oréal et Beiersdorf en tête * Le secret: innover pour attirer * Les acteurs locaux à la traîne LE marché des cosmétiques et articles de toilette au Maroc est encore étroit certes, mais de plus en plus concurrentiel et lucratif. Il est très fragmenté en raison de la présence de diverses marques multinationales, de quelques opérateurs locaux et de nombreux acteurs de

partie théorique sur le comportement du consommateur, la deuxième partie traite des acteurs cosmétiques qui se sont lancés sur ce marché. Extrait: Afin de bien comprendre le positionnement des produits « cosmédicaux », il nous semblait indispensable d'étudier les définitions officielles des produits cosmétiques et des médicaments. Les produits cosmétiques sont définis de la manière suivante : « Un cosmétique est une substance ou une préparation destinée à être mise en contact avec diverses parties

Page d’accueil Sommaire Introduction Audit interne Analyse du contexte et des enjeux de la marque Benta Berry Contexte Créée en Octobre 2010 par Marie-Pierre Schmitz, Benta Berry est la première marque française de cosmétiques à base d’actifs naturels dédiés exclusivement aux Jeunes de 12-24 ans et distribués uniquement sur internet. Le nom Benta Berry, choisie par la fondatrice est l’iconique figure d’Iris Apfel, qui est une femme d’affaires et décoratrice d’intérieur d’origine

et environnement du secteur des parfums et cosmétiques de luxe ...................................................................................................................... 8 A/ Structure ................................................................................................ 8 1) Segmentation des produits et classification géographique........................................... 8 1.1) La segmentation du secteur des parfums et cosmétiques de luxe se définit principalement en 5 points