Positionnement Croisière

elle organise des croisières. Elle ne vend pas ses croisières à des clients finaux, mais à des tour-opérateurs. Chaque croisière a un nom (“Iles de rêve”, “Orient magique”…), est définie par un port dʼattache (port de départ et dʼarrivée) et un itinéraire composé dʼune suite dʼescales, dans un ordre précis. Une croisière dure en général entre 5 et 15 jours. La description dʼune croisière nʼest jamais modifiée : si on change une escale, on considère quʼil sʼagit dʼune nouvelle croisière, à laquelle on

valeur ajoutée tangible. Pour prendre une analogie c’est la tige de la fleur marque. Sans la tige la fleur meurt : elle est son support objectif tangible. C’est le registre traditionnel de la communication : il correspond au « savoir- faire », au positionnement classique. Il s’appuie sur certains produits-pivots ou certains qualités de la marque. Le physique est nécessaire mais non suffisant. La marque se bâtit en se construisant d’abord un physique. 2. Une marque a une « personnalité ».Dés lors

au Groupe Bénéteau, fondé en 1984 par Benjamin Bénéteau, qui construisait à l’époque des chalutiers à voile pour les marins-pêcheurs. C’est une entreprise familiale vendéenne qui s’est spécialisée par la suite dans les bateaux de plaisance et de croisière. Le groupe est alors un portefeuille de marques situé sur deux marchés principaux : les bateaux et l’habitat. Il est le premier constructeur mondial de voiliers, multicoques et monocoques. Il possède également une place de haut rang sur le marché

choix de navigation sont très divers. * JEANNEAU Marins dans l’âme Jeanneau propose une large gamme de voiliers marins, robustes et fiables. Bons marcheurs par tous les temps, les voiliers Jeanneau sont sûrs quand le vent force, confortables en croisière et agréables à vivre au port. Lignes fluides, dynamiques et design tendance caractérisent l’ensemble de la gamme. - Sun Odissey DS : La plus belle des invitations au voyage grâce à un design résolument novateur, des lignes fluides et élégantes

au port ! Pour leurs propriétaires, l'investissement dans un navire est juste une alternative à l'achat d'une résidence secondaire... Les femmes tiennent le chéquier Les dessinateurs de Bénéteau ont donc planché sur des concepts de bateaux de croisière, à voile et à moteur, qui tranchent avec ceux qu'ils concevaient jusqu'ici, plutôt inspirés par l'esprit de la course au large. " Pour séduire des marins moins chevronnés mais soucieux de leur confort et de leur sécurité, nous avons développé des

marketing aux instructions créatives ■ Élaborer la stratégie publicitaire 9 10 15 19 25 50 59 59 62 Déterminer l’hypothèse de marché Analyser la gamme Déterminer la stratégie marketing Déterminer la stratégie publicitaire Déterminer le positionnement CHAPITRE 2 ■ Formuler les instructions créatives Stratégie publicitaire et stratégie créative La stratégie créative III DE LA STRATÉGIE MARKETING À LA CRÉATION PUBLICITAIRE Les modèles d’instructions créatives La stratégie créative

marché et ses tendances ……………………………... 23 I.4 La concurrence …………………………………………………….. 27 II. Stratégie marketing ………………………………………………..33 II.1 Différenciation …………………………………………………..…33 II.2 La segmentation ……………………………………………………36 II.3 Le positionnement ……………………...…………………….…..….37 III. Plan d’action marketing ……………………………………………38 III.1 Politique de produit …………………………………………….....39 III.2 Politique de communication …………………………………….. 43 III.3 Politique de distribution

principaux segments sont : * Toutes personnes ou ménages de toutes âges cherchant une confiture de bonne qualité à un prix convenable. * Femmes urbaines de 25 à 40 ans étant gourmandes mais souhaitant rester belles. 2) Dans le positionnement de « Bonne Maman » ont aperçois de nombreux points forts de la marque. La confiture « Bonne Maman » met tout en œuvre afin d’être perçu comme la confiture traditionnelle que l’on peut faire chez soi avec des produits frais. Elle dispose d’un

constituent une cible. Le ciblage de la clientèle de chaque offre c’est La segmentation en sous-ensemble soit par sexe, par catégorie socioprofessionnelle, ou par âge (selon le critère le plus cohérent pour l'activité de l'entreprise). Le positionnement de la stratégie marketing se fait en prenant en compte toutes les offres de l'organisation. Ainsi en cherchant à répondre aux attentes des clients, à l'exploitation des opportunités du marché et la concentration les forces de l'entreprise.

un nouveau positionnement. LE QUESTIONNAIRE:  On a élaboré un questionnaire afin de cerner la problématique.  On a choisi les grandes surfaces notamment les supermarchés et les points de vente .  Notre cible était les consommateurs actuels et les clients potentiels Constat:  Nous avons constaté que le jus Marrakech à une image relativement biaisée par rapport à sa perception voulue, en effet les consommateurs ont une perception confuse du positionnement donné aux jus