Positionnement Gucci

 Présentation des deux compagnies : Gucci  Création : 1921 Fondée : par Guccio Gucci Production : prêt a porté de luxe,  parfums, maroquinerie Direction : Albert Atamiant (directeur de la création) Siège : Florence,Toscane ,Italie Filiales : Florence, Rome, Paris, New-York Société mère :Kering Chiffre d’affaire : 2,6 milliards d'euros (2011) Site web : www.gucci.com Kering Création : 1963 Fondée et dirigé : par François henri pinault Activité : Produits

traditionnel fondé sur une stratégie d'intégration verticale (production, distribution) et d'internationalisation des activités. Ce modèle, qui suppose une importante force de frappe financière, est adopté par les maisons/groupes leaders (LVMH, Hermès, Gucci Group) ; Le modèle alternatif (ou offensif) privilégié par les maisons américaines telles que Coach qui s'inscrivent dans une stratégie de conquête. Ce modèle se caractérise par une concentration des investissements sur le marketing et sur certaines

Sujet : Vous êtes directeur de logistique chez GUCCI. Faire le schéma logistique de cette marque. Pistes : plan de production, magasins centraux, commandes transports, livraisons, conditionnements, systèmes d’informations, factures, paiements. Définition du circuit de distribution : ensemble des voies d’acheminement des produits de même nature du producteur au consommateur. Introduction : Fondé à Florence en 1921, Gucci est l’un des leaders mondiaux du Luxe. La marque conçoit, fabrique et

pas, il y a que de la mauvaise qualité dans les produits contrefait surtout quand il s'agit des articles ''Made in China''. Attente s C’est vrai, il y a ce sentiment de fierté et de satisfaction. Je me permet souvent d'acheter des articles LV ou Gucci, pour me différencier des autres classes sociales. Je n'ai pas de réponse pour cette question, mais je pense qu'il n'y a pas de solution pour ce problème de contrefaçon surtout avec la Chine Guide d ’entretien: SOULAIMAN GHITA LEILA Marque de

Fiche de lecture. Document n1. Source : Site internet. Titre de la source : fr.m.wikipedia.org Date de parution : 14 octobre 2014 Titre de l’article : Gucci Auteur : Jerome Misc Mots clés : //// Résumé de l’article : Gucci Création Création 1921 Fondateurs Guccio Gucci Personnages clés Albert Atamiant (directeur de la création) Tom Ford Données clés Siège social  Florence, Toscane (Italie) Produits Habillement, parfums, maroquinerie, Société

Van Nedervelde TC 2 FC ADIDAS SOMMAIRE INTRODUCTION I) DIAGNOSTIC SWOT 1. ANALYSE EXTERNE 2. ANALYSE INTERNE 3. MICRO ENVIRONNEMENT II) STRATEGIE MARKETING 1. OBJECTIFS 2. CIBLE 3. SEGMENTATION 4. POSITIONNEMENT 5. ANALYSE PEST 6. SOURCES DE VOLUMES 7. LES ELEMENTS MOTEURS DU MARKETING MIX III) MARKETING MIX 1. POLITIQUE DE PRODUIT 2. POLITIQUE DE PRIX 3. POLITIQUE DE DISTRIBUTION 4. POLITIQUE DE COMMUNICATION

fondements de positionnement I. 1. Définition du positionnement  I.2. Importance du choix volontariste du positionnement I.3Les aspects du choix de positionnement d’un produit Axe II. Les critères de choix d’un bon positionnement II.1- Les caractéristiques d’un bon positionnement II.2- La différenciation d’un produit et son positionnement II.3. Apport des techniques d'analyse des données au positionnement Axe III. La démarche du positionnement :

THEME II : POSITIONNEMENT du PRODUIT 1. Définir un positionnement et le communiquer au marché 1. Le choix de l’univers concurrentiel de référence a) La catégorie de produit b) La cible visée 2. Les différences et les similarités a) Les points de différence b) Les points de similarités 3. Les choix des points de différence a) Les différents niveaux susceptibles d’être utilisés b) Un ou plusieurs points de différence c) La difficulté

Présentation et problématique Lorsque Tom Ford devient le designer officiel de la marque Gucci en 1990, celle-ci est une laissée pour compte. Assise dans le box des accusés, qualifiée de réactionnaire, elle n'est plus que l'ombre de ce qu'elle fut: une enseigne de luxe habillant les plus grands. Qu'importe que les mors de ses mocassins et les hanses fer-à-cheval de ses sacs soient reconnaissables entre tous: elle est, désormais, le stigmate d'une époque révolue. Dans ces conditions, aucun créateur

valeur ajoutée tangible. Pour prendre une analogie c’est la tige de la fleur marque. Sans la tige la fleur meurt : elle est son support objectif tangible. C’est le registre traditionnel de la communication : il correspond au « savoir- faire », au positionnement classique. Il s’appuie sur certains produits-pivots ou certains qualités de la marque. Le physique est nécessaire mais non suffisant. La marque se bâtit en se construisant d’abord un physique. 2. Une marque a une « personnalité ».Dés lors