Positionnement Malabar

La signature résume, à elle seule, l’originalité et la force de cette marque dont toute la stratégie marketing a consisté à nous faire oublier le produit pour nous proposer un art de vivre et de consommer autrement. Quelle réussite! Avec son positionnement volontairement élitiste et haut de gamme, cette filiale de Nestlé, s’est toujours démarquée de la concurrence choisissant délibérément d’ignorer les grands réseaux de distribution pour une diffusion plus confidentielle dans ses boutiques dédiées

impliqué dans la stratégie publicitaire, laissant libre cours à la création, avec parfois des dérives. C'est dans cette décennie que se recentre la publicité autour du produit ou service qu'elle promeut, avec le développement d'idées comme le positionnement ou la notoriété et l'apparition d'outils fiables pour mesurer les retombées publicitaires. En France, la loi Sapin votée en décembre 1992 entame une grave crise dans le monde de la communication. Les agences publicitaires avaient pour habitude

............................... 25 Ciblage marketing ................................................................................. 27 10) Étapes d'une Étude de Marché ............................................................. 29 11) Positionnement ..................................................................................... 34 12) Stratégie de prix sur Internet ................................................................ 37 13) Distribution, Canal de Distribution, … .......

marketing 2 2.1 Interne 2 2.2 Externe 3 2.2.1 Quantitatif 3 2.2.2 Le marché de la demande 3 2.2.3 Qualitatif 3 2.3 Bilan SWOT 3 3 Stratégie marketing 4 3.1 Objectifs marketing 4 3.2 Définition des cibles marketing 4 3.3 Positionnement 4 3.4 Le MIX 4 3.4.1 Produit (dans notre cas le Service ) 4 3.4.2 Price 4 3.4.3 Place (dans notre cas Force de vente) 4 3.4.4 Promotion 4 Notre projet – Création d’une société dans le domaine informatique Création d’un groupe

elles. ( Ces éléments permettent de valoriser la volonté de Watch Out de diversifier son porte-feuille produits tout en optimisant leur valeur, leur qualité ainsi que leur esthétique. 2. Prix - Tranche de prix 395€ - 695 € (positionnement très haut de gamme) - Le prix cible une clientèle fortunée ( L’obtention de la licence Fashion Factory permettrait à Watch Out de s’ouvrir à une nouvelle cible (produits luxueux donc chers or ce qui coute cher est réservé à l’élite) :

| | |- Connaître la notion du produit nouveau | | |- Savoir évaluer le positionnement d’un produit | | |- Connaître les techniques de conditionnement et d’emballage | |

différenciée pour développer un ou plusieurs produits pour chaque groupe de consommateurs. Son image de marque, Mapa Spontex la cultive dans le fait qu’elle propose des produits dits plutôt « haut de gamme » car ils sont gages de qualité. Le positionnement est donc clair, les produits sont de bonne qualité et ils sont situés dans la partie haute de la gamme des produits du segment proposé sur le marché. 3 Marketing Mix actuel • Le produit L'entreprise Mapa-Spontex commercialise sous

stratégie de marketing relative à une gamme ou famille de produits (exemple : gamme des yaourts chez DANONE, gamme des rasoirs électriques chez PHILIPS). A ce niveau, la stratégie marketing consiste à définir la structure de la gamme, à assigner un positionnement et des objectifs à chacun des produits existants ou à lancer et à répartir les ressources marketing de l’entreprise 5personnel, budget publicitaire, force de ventes …) entre les différents produits. La stratégie marketing doit être élaborée pour

Segmentation………………………………………………………………………..….….…19 C/ La stratégie touristique au Maroc………………………………………………….............…21 SECTION III : Application du mix marketing dans le domaine touristique……………..………...22 I. Politique de produit a. positionnement du produit touristique  b. notion d’image touristique  1. Les éléments de base du produit touristique…………………………………………………….23 2. Les spécificités du produit touristique 3. Cycle de vie du produit touristique………………………………………………………

Marjane de ses concurrents. Suivi du positionnement prix en nourriture et électroménager dont l’objectif est de garder une vue sur le positionnement prix top nourriture et top Electro des magasins Marjane par rapport à la concurrence moderne et traditionnelle. Cette opération est réalisée une fois par quinzaine pour les tops nourriture et une fois par mois pour les tops Electro. L’introduction de la carte al Faiz c’est à dire faire un audit du positionnement de la carte de paiement exclusivement