Positionnement Marque Dior

PLAN I. ARTS & LUXE / PALAIS, MAISONS ET MARQUES Introduction ❖ L’homme & l’art ❖ Universelle fraternité des arts et du luxe ❖ Universelle profusion de diversités et de nouveautés I.1. Du faste et de la magnificence royale et aristocratique jusqu’au siècle des Lumières ✓ De la Renaissance au règne de Louis XIV, le luxe et les arts sont exclusivement réservés à magnifier la puissance de l’autorité royale. Valeurs et codes du luxe & mécénat - notre héritage. ✓ Le

une des plus mythiques. En effet, à l’origine de Chanel se trouve une femme : Gabrielle Chasnel. Au cours de son existence, elle a réussi à pérenniser sa marque grâce à une stratégie d’acquisitions, à une forte notoriété et à une politique de communication intensive. Comment Chanel arrive-t-elle à affirmer son identité et son positionnement sur le secteur du luxe face à la concurrence des grands groupes ? ------------------------------------------------- Le diagnostic stratégique Diagnostic

magasins qui se dupli- quent a travers le monde, ces lieux de vente sont des magasins uniques. Les concept-stores peuvent presenter plusieurs mar- ques (multimarques) ou etre les magasins phares d’une marque en particulier (« flagship-stores »). Ces derniers sont represen- tatifs des valeurs d’une marque. Ils sont toujours implantes dans des lieux — souvent des grandes avenues —, emblematiques des metropoles de la mode que sont Paris, New York, Londres, Tokyo, Milan, Barcelone, Los Angeles, Seoul, Taipei

oblige et brand content Par Matthieu Guével Les marques de luxe ont donné quelques-uns des plus beaux exemples de brand content. Deux séries de raisons expliquent l’engouement de grandes maisons et des belles marques pour le contenu éditorial et la communication par le contenu. La première est d’ordre conjoncturel, liée aux mutations de la communication contemporaine et aux nouveaux moyens d’expression nés du web notamment. Les belles marques ont à leur disposition de nouveaux moyens de créer

Les Fondamentaux de la Marque Nous sommes en permanence exposés aux multiples messages des marques dans la publicité diffusée par les grands médias : TV, presse, radio, affichage ou internet. Chaque individu est soumis à environ 500-600 messages par jours. Différents types de marques : * Produits * Fabricants * Enseignes de magasins * ONG * Chaines de TV * Sites internet Comment créer une marque ? Comment peut-on la gérer, la faire vivre et la développer efficacement 

| | | |Pas ou peu d’image d’équipementier sportif de haut niveau | |Ca de la marque essentiellement réalisé en Europe mais commence à se| | |développer à l’international comme au Mexique par exemple |Adolescents sont des cibles fugaces difficiles à atteindre

sensibles, nécessitant des formulations particulières, peuvent très bien ne tolérer que les produits d’une seule marque. Ce type de fidélisation correspond à la fidélité par crainte ou par inertie. - Cas d’un lien personnel : ce cas tient davantage au consommateur lui-même qu’à la volonté de l’entreprise de fidéliser ou au produit. Le lien personnel entre en jeu lorsque la marque et/ou le produit contribue(nt) à l’identification du consommateur ou bien symbolise(nt) fortement sa personnalité

l’horlogerie CLIENT & POSITIONNEMENT CONCURRENTIEL CLIENT Sophistiqué Femme mûre, féminité débordante Homme mûr, sportif, amateur Ostentation dans l’élégance POSITIONNEMENT Marque lifestyle Opulence et élégance à l’italienne Ancrage dans l’histoire cherchant l’intemporalité Notion de savoir-faire très ancrée Bvlgari Horlogerie pour l’Homme: Bvlgari Horlogerie pour la Femme: Savoir-faire, Innovation, Ostentation. Ancrage dans l’esthétique joaillière de la marque, mélange d’art grec et

document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketingetudiant.fr. Analyse du marché des Parfums Sommaire I. Situation du marché français vs marché global II. Les acteurs du marché a. Les fournisseurs b. Les marques c. Les distributeurs d. Les prescripteurs e. Les consommateurs III. Les axes du marchés a. Les féminins et masculins b. Evolution des deux segments IV. Synthèse et perspectives I. Situation du marché français vs marché global

moins. Copy strategy ? What the f**k ? Quíil níy ait pas díamalgame, la copy strategy níest pas exactement la mÍme chose que le brief crÈatif. La copy strategy va plus loin, parce quíelle apporte des ÈlÈments de rÈponse ‡ une problÈmatique de marque ou de produit. La copy stratí est un document composÈ de 2 pages au minimum, parfois 3 ou 4, selon la nÈcessitÈ. StructurÈe en plusieurs parties, la copy strategy transmet la rÈponse stratÈgique et crÈative de líagence, suite ‡ la demande díun annonceur