Positionnement Stratégique De Nokia

mesurer la place importante de l’usage du mobile dans l’environnement touristique actuel. Enfin en troisième et dernière partie il s’agira de qualifier les enjeux induits par le mobile pour les professionnels du tourisme et définir les actions stratégiques à la fois pour saisir ce nouvel usage, pour la mise en valeur de leurs offres mais également pour maitriser et surmonter les contraintes qui y sont attachées. 2_ PROBLEMATIQUE DU CAS Problématique à traiter Le mobile s’est introduit dans le

technologies avec les activités de service. Le chapitre de Bénédicte Lapassousse et Marie-Christine Monnoyer est consacré à l'analyse des systèmes d'offre électronique. Il aborde cette thématique à travers trois questions: l'évaluation de la rupture stratégique introduite par le commerce électronique, le rôle du site électronique dans l' élaboration de la politique commerciale de l'entreprise, les conséquences de la politique commerciale retenue sur la relation de service, c'est-à-dire, dans ce cas, sur

Les principales difficultés rencontrées par les CLH actuels ................................................ 24 2.3. Le besoin de professionnalisation, de rationalisation et de performance .......................... 26 2.4. Un levier : le pré-positionnement des secours d’urgence .................................................... 28 3. FORMULATION DE LA PROBLEMATIQUE RETENUE ET DEMARCHE SCIENTIFIQUE................... 31 3.1. Formulation de la problématique retenue .............................

OpenSource) GDAL/ OGR : Geospatial Data Abstraction Library (Librairie logicielle libre, permettant de lire et traiter les données géographiques raster) GPL : General Public License (Licence de logiciel libre) GPS : Global Positioning System (Système de positionnement par satellite fonctionnant au niveau mondial) GR : sentier de Grande Randonnée GRP : sentier de Grande Randonnée de Pays HTML : Hypertext Markup Language (Format de données pour représenter les pages web) HTTP(S) : HyperText Transfer Protocol

concurrents de Google et comme on dit familièrement, de tirer sur l’ambulance qui transporte les concurrents de Google des premières années. La raison de leur échec tient tout simplement au peu de crédit qu’ils ont accordé à l’élaboration d’une étude stratégique visant à changer leur manière de faire des affaires et de gérer leur entreprise. Quoi qu’il en soit, que la stratégie de Google eut été supérieur ou non, cette stratégie a fonctionné car les concurrents avaient des hypothèses figées en ce qui concerne

........................................... 209 Figure 27. Les « trois horizons » d’introduction des outils de collaboration en entreprise ........................................................................................ 212 Figure 28. Positionnement des applications de collaboration sur le Web avec, au centre, les infrastructures des grandes entreprises ......................... 213 Figure 29. Collaboration en réseau : gestion des contenus et des accès ..... 214 © Groupe Eyrolles 12

225 231 VIII © Groupe Eyrolles Introduction « En fin de compte, la production d’idées est plutôt abondante. C’est leur mise en œuvre qui est rare1. » Le passage à l’acte se révèle ardu… Pour remédier à cette difficulté, une réflexion stratégique appropriée aux projets innovants doit être engagée afin d’aboutir à un plan d’action capable de concrétiser l’idée en question. Il existe déjà de nombreux ouvrages consacrés à la créativité ou à la recherche d’idées. C’est pourquoi nous avons résolument

en synergie des acteurs du territoire. ............................................................ 70 6.2 L’émergence de nouveaux moyens ......................................................................... 72 CHAPITRE 7. LA COMMUNICATION STRATEGIQUE ................................................................. 78 7.2 Les médias et réseaux sociaux ................................................................................. 80 7.3 Le SOLOMO CO2 : Stratégie et Support multicanal ....

portable ou l’organiser électronique. Cette nouvelle technologie, le WAP (Wirelesse Application Portocol) devient le standard de marché pour présenter l’information ON-Line, sur un petit portatif, quelque soit le lieu ; le consortium WAP incluant Nokia, Ericsson, Alcatel, Motorola, Psion et Microsoft, estime que les ventes de terminaux WAP s’élèvent à plus de 200 millions d’unités d’ici 2002. Des ondes FM sur Ericsson : Parmi les nombreux services annonces développés au tour du GSM grâce à

de négociation des clients 55 7-Description de la stratégie de communication et de promotion 55 Section 2 : Stratégie Marketing 56 I-Différenciation 56 1-Différenciation par le service 56 2-Différenciation par le personnel 56 II-Positionnement 57 Section 3 : Plan d’action Marketing 58 I-Politique de produits 58 1-Caractéristiques de produits 58 2-Politique de marque 59 3-Politique d’unicité 60 II-Politique de communication 61 1-les objectifs de communication 61 2-les