Positionnement Sur Le Marché La Halle Aux Vetements

Décembre 2009 From Horizon Croissance Le Marché du Luxe Par Isabelle Ardon , propos recueillis par Nadège VISSOTSKY Le marché du luxe a subi la crise comme les autres secteurs. Cependant les grandes marques tirent mieux leur épingle du jeu que les petites et moyennes sociétés par Isabelle Ardon. Horizon croissance : Le marché du luxe présente la caractéristique d’être un marché cyclique tout en ayant une croissance structurellement supérieure à celle de l’économie en général- Quelles en sont

FORCES 6 a) Les clients 6 b) Les concurrents directs 9 c) Les concurrents potentiels 13 d) Les fournisseurs 15 e) Les produits de substitutions 17 f) L’Etat 19 III. DECISIONS STRATEGIQUES 22 a) Positionnement des produits 22 b) Positionnement sue les marchés 23 c) Positionnement technologique 25 d) Mode stratégique 27 IV. SYNTHESE 28 V. CONCLUSION 30 VI. BIBLIOGRAPHIE 31 VII. ANNEXES 33 INTRODUCTION Décathlon est une Société Anonyme présidée

TATI HISTOIRE [pic] Tati www.tati.fr - 01 56 80 06 80 Tati www.tati.fr - 01 42 71 41 77 Tati www.tati.fr - 01 55 29 52 20 Qui sommes nous ? Depuis plus de 60 ans, Tati propose aux plus bas prix des lignes de vêtements et accessoires pour homme, femme et enfants, ainsi que des produits loisirs, beauté et maison. En 1948, Jules Ouaki invente et ouvre le premier libre-service textile de 50m2 à Barbès sur le boulevard Rochechouart. Il répond à une nécessité économique majeure

[pic] Sommaire : 1. Décathlon : l’entreprise et l’environnement a) L’entreprise -Historique -La logistique b) Environnement de Décathlon . Situation actuelle du marché sportif . L’environnement propre à Décathlon -Les clients -Les concurrents -Les fournisseurs 2. L’analyse sectorielle A) Entrant potentiels et

Analyse sociologique et marketing du marché des grandes tailles sommaire Introduction 1. La problématique sociologique et psychologique • Distinction entre surpoids et obésité • l’évolution du surpoids et de l’obésité en France • Les différents comportements • La représentation de soi • Les différences socioculturelles selon les pays (size acceptance) USA et Afrique 1. La problématique marketing • Une

du secteur. Le quatrième thème (chapitre 4) traite de l’analyse des groupes stratégiques. Ce modèle concentre son attention sur le comportement des entreprises présentes au sein d’une activité. En regroupant les entreprises adoptant le même positionnement au sein de groupes stratégiques, cette approche révèle une topographie de la concurrence ainsi que les mouvements stratégiques envisageables pour les acteurs présents Le cinquième thème (chapitre 5) porte sur l’analyse de la chaîne de valeur

-4 et -8 en textile. Elasticité en alimentaire, -30. Notion d’élasticité croisée : on compare les ventes d’un produit A par rapport à l’évolution du prix d’un produit B. L’inflation est de 1,5. La croissance est de 1, 1,5. C’est le positionnement prix par une entreprise qui va determiner le niveau de ses ventes. Plus un produit est cher, plus il se vend. La marge en pourcentages et le prix de vente moyen des produits sont les deux indicateurs Marketing. Prix et comportement du consommateur

choix du canal sera aussi fonction de différents critères comme le « marché cible », « l’appareil commercial à mettre en place » et « la règlementation ». Dans tout les cas de figure, le critère de choix sera essentiellement sa capacité à assurer un maximum de couverture du marché. III. Les canaux de distributions 4.4 La distribution magasin Elle est très largement majoritaire. La part des ventes sur le marché est de l’ordre de 95% en magasin pour l’alimentaire, et de 80% en magasin

promotion massive pour vendre. Cette chaîne de maxidiscompte est composée uniquement de commerçants indépendants bénéficiant de l’appui logistique d’ITM Entreprises, ce qui en fait son originalité sur le marché du discount alimentaire français. Page 3 C/ L’esthétique des magasins Le positionnement « discount » est clairement affiché. Il est valorisé par un message commercial fort et explicite qui résume la philosophie de l’enseigne NETTO : « Plus j’achète, moins c’est cher ». Les magasins à destination

marketing étudiés lors du premier semestre, nous avons choisi pour notre étude de nous mettre en relation avec Naf Naf. Cette entreprise, très connue et encrée dans le monde du prêt à porter féminin, nous offrait donc l’opportunité de nous intéresser à un marché dynamique. Après qu’un service de coaching vestimentaire ait été installé dans une seule des boutiques du réseau en tant que service test, nous avons eu pour mission d’interroger des clientes sur leurs habitudes vestimentaires et leur opinion quant