Positionnement Vêtement Enfant Sur Le Marché

dernières années, le marché du textile a connu de profonds bouleversements. La Chine en majeure partie responsable de ce chamboulement du secteur. Mais d'autres facteurs, par exemple l'augmentation des coûts (coût du tissu, coût de production...), sont également à prendre en compte. De plus, grandes entreprises font alors leur apparition : les enseignes spécialisées. Aujourd'hui, les grandes enseignes de l'habillement (H&M, Zara, Etam, Benetton...) représentent pas moins de 40,6 % du marché, contre 18,7

depuis plusieurs années à la concurrence des enseignes « discount » et des hypermarchés sur ses rayons de prédilections : vêtements cachés (lingerie, chaussettes) et pour enfants. En 2005, la fin des quotas d’importations de vêtements en provenance d’Asie a entraîné une guerre des prix importante. L’offre a été marquée au début des années 2000, par l’arrivée sur le marché français de H&M et Zara qui ont progressivement habitué le consommateur à un renouvellement permanent des rayons obligeant

2. L’analyse SWOT du secteur: 14 La deuxième partie: Etude quantitative sur le positionnement de ZARA au Maroc I. Présentation du groupe ZARA 17 II. Définition du positionnement 19 III. Etude quantitative: le positionnement de ZARA au Maroc 23 1. La méthodologie  de l’étude 23 2. Analyse des résultats 26 3.Synthèse de l’étude : 49 La troisième partie: Le positionnement de ZARA en Espagne I. Une méthode unique dans le secteur du textile 50 II. La stratégie

Sommaire Le concept de base : 10 Définitions 10 Le besoin et le désir : 10 L’optique vente et l’optique marketing : 11 l’évolution de la fonction marketing dans le temps : 11 Les champs d’action du marketing 14 Le marché 14 Le client 14 L’entreprise 14 Le processus d’achat 15 I) les facteurs influençant l’achat 15 a) Facteurs culturels : 15 b) Les facteurs sociaux : 16 C)-Les facteurs personnels : 17 d)-les facteurs psychologiques : 18

Les sous-vêtements Dans mon étude, j'ai considéré comme appartenant à la lingerie féminine les articles suivants : Les culottes Les strings Les shortys Les soutien-gorge Autres La lingerie par tranche d'âge Les jeunes femmes, entre 15-24 ans, qui découvrent leur féminité, font parti des plus acheteuses avec un panier par an de 144,80 euros, avec un changement de lingerie tou les 3-4 mois. Elles ont le plus acheté de lingerie en 2011. Les 25-43ans, celles qui travaillent et gérer

RESUME L’entreprise American Eagle Outfitters doit faire face à un marché fortement concurrentiel. En effet la demande vestimentaire américaine et canadienne est caractérisée par un style très décontractée, jeune et volatile pouvant changer de point de vente très fréquemment et privilégiant un bon rapport qualité-prix. Cependant ce client reste prêt à payer un peu plus cher ses vêtements pour répondre à un désir d’appartenance. Ce marché a également vu l’émergence puis la domination des détaillants.

Je me présente (20s) Présentation du stage (40) Où ,chez qui, combien de temps, quand Présentation en 4 temps Histoire réseau Concept et cible Forces et faiblesses SIC 1) Histoire Juillet 1995 : nouveau concept c'est-à-dire un espace dédié aux enfants en leur créant un coin jeu ds le magasin afin de permettre aux parents d’effectuer leurs achats en toute serénité 1995 à 1999 : Orchestra se développe sous forme de succursales (France) 1999 à nos jours : les franchises se développent en France et

marquant la volonté de l’enseigne d’accompagner en permanence ses clients dans leur recherche de bien-être. [pic]   Architecture, design, mise en valeur des marques…SPORT LEADER reformule entièrement le concept de ses magasins pour réaffirmer son positionnement lifestyle et devenir l’enseigne référence en mode sport et glisse. [pic] Mais 2007 est aussi l’année ou INTERSPORT investit la toile avec son portail proposant : - Un nouveau site marchand - Son service INTERSPORT Rent, N°1 de la location

marque à reprendre à travers ses logos les valeurs identitaires du Périgord, à savoir l’homme de Cro-Magnon et la croix occitane. Aussi, à travers ce dossier, nous essaierons de comprendre comment cette société a réussi à s’imposer sur le marché du vêtement très concurrentiel. Pour cela, dans un premier temps, nous présenterons l’entreprise, puis nous en ferons son diagnostic stratégique et son analyse SWOT. Pour finir, nous étudierons le plan marketing de la société. REMERCIEMENTS Nous

doit donc être gérer avec soin. Cette prise de conscience de la valeur des marques par les responsables d’entreprises date du début des années 1980 sous l’effet conjugué de plusieurs phénomènes tel que : - L’arrivée à maturité de nombreux marchés de grandes consommations qui a provoqué une intensification de la concurrence, - Le nombre très élevé de marques encombrant les linéaires et l’esprit des consommateurs, - L’augmentation des coûts de publicité et donc des dépenses nécessaires