Post événement Contraintes

stratégie et des besoins métiers et une trajectoire d’évolution réaliste qui mène vers la cible en tenant compte des contraintes éco, humaines ou techniques de l’entreprise et de son environnement. Rappel : Les 5 forces de Porter Menace de nouveaux entrants potentiels Contraintes légales imposées par l’Etat RIVALITE ENTRE CONCURRENTS Pouvoir de négociation des clients Contraintes légales imposées par l’Etat Menace des produits de substitution M1 STGL 2011-2012 | Système d’Information 3

la suite accentuée face à la velléité de M. Morsi d'acquérir les pleins pouvoirs, ce qui a laissé dire dans l'opinion qu'il était à la botte du chef des Frères Musulmans, dont l'objectif était de noyauter le pays en plaçant ses hommes dans tous les postes-clés de l'administration. C'est à ce moment que l'électorat non-islamistes des Frères s'est fortement détaché pour basculer dans l'opposition, fait qui a provoqué un changement de majorité : on l'a bien vu lors des manifestations du 30 juin qui ont

général. Quelque événement dois les avoir transformés. Le genre humain d’un âge n’est pas le genre humain d’un autre âge’. Selon Rousseau l’homme a changé par un événement dans l’histoire. Il a découvré l’importance de l’histoire et il pose la question : Quel événement historique est la caution du changement de l’homme ? Sa réponse était le phénomène que l’homme a commencé à vivre en société avec une partagement entre le travail, la propriété privée et avec un gouvernement avec sa contrainte. Rousseau

Définition de la culture d’entreprise La culture d’entreprise peut être définie comme un ensemble de valeurs partagées par tout le personnel. Ces valeurs déterminent sa chartre de conduite exprimée par le règlement intérieur, les descriptions des postes, ainsi que par les systèmes de récompense et des sanctions adoptées. Elles établissent les intérêts, les tabous, les marges de libertés qui ne doivent pas être violées. La culture d’entreprise est une variable essentielle pour expliquer le vécu

y répondre. Compte tenu de l’environnement géographique, la clientèle est parfois amenée à faire des déplacements importants. UN ENVIRONNEMENT DIFFICILE MAIS SURMONTÉ L’environnement géographique, économique et touristique, compte tenu des contraintes régionales, sont globalement surmontées. Les déplacements et le contexte économique sont difficiles. LA POLITIQUE ET LES STRATÉGIES : UNE VOLONTÉ DE MODERNISATION Afin de contrer une concurrence aux avantages concurrentiels certains, Gitem cherche

compétence et les services de proximité. Gitem devrait pouvoir y répondre. UN ENVIRONNEMENT DIFFICILE MAIS SURMONTÉ Les déplacements et le contexte économique sont difficiles. L’environnement géographique, économique et touristique, compte tenu des contraintes régionales, sont globalement surmontées. LA POLITIQUE ET LES STRATÉGIES : UNE VOLONTÉ DE MODERNISATION Afin de contrer une concurrence aux avantages concurrentiels certains, Gitem cherche à moderniser son image auprès d’une clientèle qu’il cherche

les besoins auprès du maître d’ouvrage. Le recueil des besoins implique une bonne compréhension des métiers concernés. Réaliser un logiciel pour une banque, par exemple, implique la connaissance du domaine bancaire et l’intégration de toutes les contraintes et exigences de ce métier. Cette condition est nécessaire pour bien cerner les cas d’utilisation exprimés par le client afin d’apporter les solutions adéquates. Chaque cas a ses particularités liées au métier du client. Le recueil des besoins peut

le plan Avec quels moyens ? qui fait quoi pour quand pour combien Planification Pourquoi planifier ? maîtriser les contraintes de délais minimiser les coûts du projet optimiser l’utilisation des ressources (matières et humaines) L’unité idéale dépend de chaque projet minutes, jour, semaine, mois ? Il est important de définir des tâches « jalons » événement ou condition marquant le début ou l’achèvement d’un ensemble de tâches validation de l’avancement du projet durée = 0 Les

d'ordinateur disponible dans les lycées. Lorsque les établissements sont dotés d'une salle informatique, celle-ci comporte rarement plus de 8 postes de travail. Il est difficile, dans ces conditions, d'y amener une classe entière de plus de 30 élèves, et l'organisation de deux activités parallèles, l'une sur documents papier et l'autre sur ordinateur génère des contraintes pas toujours surmontables. Par ailleurs, lorsque les élèves travaillent sur ordinateur, le professeur a un rôle d'accompagnement et

dans les années 1970 par BERTAUX. Comment construit-on un récit de vie ? On n’étudie que la trajectoire des individus. On utilise la méthode d’entretien biographique. Ce sont des récits libres où on retrace les grands événements de la vie. L’individu décide quels sont les événements les plus importants. b)Histoires de familles BERTAUX a construit une forme dérivée des récits de vie : l’historique de famille. C’est une combinaison ordonnée de récits de vie sur trois générations. On peut observer :