Post Toyotisme

« Le toyotisme constitue-t-il une nouvelle organisation du travail en rupture avec le taylo-fordisme ? » On a pu se rendre compte qu’un nouveau mode de travail a fait son apparition après la crise du taylo-fordisme. Le taylorisme est une méthode mise en place par Taylor, ingénieur américain prônant l’organisation scientifique du travail (OST) Elle est apparue vers 1880. Ceci est né aux États-Unis à cause d’une pénurie d’ouvriers qualifiés. Il fallait trouver une main d’œuvre non qualifié et

I. Les principales transformations de l’organisation du travail depuis les années 1970 : le développement des NFOT Les NFOT sont une réponse à la « crise du fordisme » A Du taylorisme au post –taylorisme : Jusque dans les années 70, le Taylorisme et le Fordisme régnaient en maître. Le taylorisme apparu avant le fordisme, repose sur une double division du T(H et V). Le fordisme vient compléter le T avec le développement du T à la chaîne. Ces deux modèles ont été à l’origine de la richesse

turn-over » : La rotation des effectifs globaux entraine un faible attachement des travailleurs à l’entreprise qui les emploie. -La rotation des postes : Elle consiste à interchanger les opérateurs des divers postes productifs. IV_ Le toyotisme Le toyotisme désigne une organisation de la production née dans les usines japonaises Toyota. Le toyotisme est caractérisé par : -Le système du « juste à temps » : L’objectif est de produire des biens réellement commandés par les consommateurs. On évite

du travail : • taylorisme (ou organisation scientifique du travai) : division horizontale et verticale du travail et spécialisation des travailleurs. • fordisme : taylorisme + travail à la chaîne + élévation des salaires des travailleurs. • toyotisme : production pilotée par la demande, responsabilisation et polyvalence des travailleurs (ce qui n'empêche pas la division du travail). • Au début du XXème siècle, l'ingénieur américain Taylor souhaite organiser le travail de manière scientifique

satisfaction des travailleurs dans l’entreprise car un travailleur satisfait sera plus motivé  La rotation des postes - But = rompre la monotonie du travail - Système qui consiste à affecter les travailleurs à différents postes à intervalles fixes ou irréguliers. Il effectuer des tâches simplifiées à des niveaux de compétence semblable Ex : rotation du personnel sur les différents postes d’une même chaîne de montage, afin de rompre la monotonie du travail. L'élargissement des tâches - but : introduire

démotivante.Le terme post-taylorisme est utilisé pour désigner une organisation de travail qui, sous diverses formes, permet aux travailleurs de participer aux décisions relatives à la production :  • rotation des postes de travail,• élargissement et enrichissement des tâches,• groupes semi- HYPERLINK "http://www.toupie.org/Dictionnaire/Autonome.htm" autonomes,• cercles de qualité. L'objectif est d'éviter les problèmes induits par le taylorisme comme la démotivation des travailleurs. Toyotisme Définition

NOUVELLES CONTRAINTES DE MARCHE APPARAISSENT - LE CLIMAT PSYCHOLOGIQUE EVOLUE … II° LE TOYOTISME A° LE JUSTE A TEMPS 1. ORIGINES ET DEFINITION DU JAT 2. PRINCIPES DE BASES DU JAT a. FLEXIBILITE b. GESTION DE LA QUALITE c. LUTTE CONTRE GASPILLAGE B° PRICIPAUX INSTRUMENTS DE MISE EN APLLICATION DU TOYOTISME 1. LE TOYOTA PRODUCTIVE SYSTEM 2. LE KAIZEN 3. LE KANBAN 4. L’AMDEC C° LES LIMITES DU TOYOTISMES CONCLUSION INTRODUCTION « C'est l'homme tout entier qui est conditionné

suivante, qui est de savoir si les logiques Taylorienne et Fordienne, se sont perpétuées jusqu’à aujourd’hui, ou si elles se sont faites oublier avec le temps. Dans un premier temps, nous allons voir que du taylorisme et du fordisme à la « révolution toyotisme, il y a là, la naissance d’un nouveau modèle, puis dans un second temps, nous verrons que derrière la remise en cause de ces deux organisations, il y a tout de même une continuité de leurs principes. Première Partie : I.a) Dans ce paragraphe

l’ordre dans les organisations en définissant un système cohérent de règles d’application générale dans la structuration et dans la gestion des organisations Les idées liées au management et les nombreux outils qui en ont découlé : descriptions de postes; contrôle de gestion; budgets ; analyse d’écarts; organigrammes ;… ont fort bien fonctionnés dans la pratique et continuent à le faire … Approche qui répondait en partie aux besoins de l’économie du début du XXIème siècle Une hausse de la production

Les modes d'organisation inspirés du taylorisme. A. le taylorisme ou Organisation scientifique du travail B. le fordisme II) D'autres formes d'organisation du travail. A. crise du fordisme B. nouvelles formes d'organisation du travail : le toyotisme INTRODUCTION : De nos jours 80% des emplois proviennent du secteur tertiaire. On a assisté il y a plusieurs années à un bouleversement de l'économie. Ce bouleversement s'est traduit par une transformations de l'organisation traditionnelle du