Potentialité Et Contraintes Du Territoire Français

Etude du territoire d’Isle Jourdain Une commune dynamique dans le Gers Sommaire Liste des sigles et des abréviations 3 I caractéristiques du territoire 4 1.1 Dimension géographique 4 1.2 Dimensions historiques 7 1.3 Dimension économique 9 1.4 Les nouvelles recompositions territoriales : Isle Jourdain entre Communauté de Communes et l’Union Européenne. 13 1.5 Dimension sociale 14 II. Place de l’agriculture sur le territoire 15 2.1 Activités présents sur le territoire 15 2.2

de les insérer, des secteurs spécifiques d’activité économique ont été également soumis à cette démarche prospective. Ils ont été choisis en raison, soit de leur poids actuel et futur dans l’évolution de notre pays, telle l’agriculture, soit des contraintes et enjeux qu’ils présentent pour le développement durable et la compétitivité, telle l’énergie, soit encore du caractère prioritaire que leur confère la politique nationale. C’est le cas du tourisme, objet de la présente étude. L’exploration du

......................................................................33 E.4. Actions et programmes de formation ........................................................................33 F. Contraintes, atouts et opportunités d’investissements ............................................34 F.1. Contraintes et dysfonctionnements ...........................................................................34 F.2. Atouts et opportunités d’investissements .............................................

juin 2000 2 Chapitre 3 LE TERRITOIRE : NOUVEAU NIVEAU DE LA NÉGOCIATION COLLECTIVE ? 3.1 La négociation et le contrat comme bases de la construction de partenariats 32 32 33 34 36 locaux pour l’emploi 3.2 L’implication locale des partenaires sociaux comme contrepartie ou composante d’accords collectifs nationaux d’accords nationaux ou de branche 3.3 Le territoire, cadre de préparation de la négociation ou de mise en œuvre 3.4 Le territoire, cadre d’une concertation sur la

consommateur  La concurrence  Les contraintes extérieures  Plan général de l’étude de marché 10 h 4 D. Maitriser la commercialisation à l’étranger  Les circuits de distribution  Les critères à prendre en considération  Les différentes formules d’accès aux marchés étrangers 20 h 5 E. Prospecter les marchés étrangers  Choisir ses actions de prospection - Tenir compte des objectifs commerciaux de l’entreprise - Intégrer les contraintes financières - Intégrer la dimension interculturelle

reproduction intégrale, ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur ou de ses ayants droit ou ayants cause, est illicite ». Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que ce soit, sans autorisation de l’éditeur ou du Centre français de l’exploitation du droit de copie (20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris) constitueraient donc une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. Les théories passent, mais les grenouilles restent. Jean Rostand Les

[pic] SOMMAIRE Introduction p-3 I. Présentation de l’Institution p-3 1. Le territoire et sa population p-3 à 4 2. La structure accueillante p-4 à 13 a. Ses missions et sa place dans la mise en œuvre des politiques sociales p-4 b. Son organisation et son fonctionnement p-5 1. L’organisation du service social départemental p-5 à 7 2. Le fonctionnement du service social départemental p-7 à 9 c. Ses dispositifs

associée à celle d’une « entreprise durable » (Shrivastava et Hart, 1995; Weenen, 1999), soucieuse de préserver l’intégrité des écosystèmes nécessaires à sa survie et à sa croissance. On aboutit alors à une prise en compte et anticipation des contraintes et de risques, à une mise en place de démarche de progrès structurée, d’innovation dans les process, les outils, les métiers… qui amènent à une évolution - voire une rupture - dans la stratégie de l'entreprise. L’objet de ce mémoire est de porter

inondée de soleil suffit à faire le bonheur du vacancier des années 1960. C’est un argument de taille en faveur du tourisme balnéaire. Alors les planificateurs marocains, conseillés par des experts internationaux1, se penchent sur les atouts et les contraintes socioéconomiques du pays et étudient notamment : La place à réserver au tourisme au sein des autres vocations géographiques et économiques, en veillant à ne pas heurter la sensibilité d’une forte opposition marxisante ou nationaliste, adepte

négociations internationales et les réformes politiques agricole. 3-la nouvelle philanthropie 4-La demande environnementale 5- La crise financière internationale Section 3 : l'Agriculture marocaine dans le contexte national : atouts et contraintes. 1- Déficit de gouvernance 2- le foncier 3- la composante humaine en milieu agricole et rural 4- Gestion et économie de l'eau pas suffisamment maîtrisé. 5- Des filières pas totalement organisées. 6- L'organisation de la