Potentiel de repos

E (N/C ou V/m) potentiel électrique V (V) intensité I (A) tension ou différence de potentiel U (V) ⃗ ⃗ 2 = 2 9.10 Nm /C dans l’air ; 0 : permittivité électrique du vide Q : charge (C) d : distance entre les charges (m) F : force à laquelle la charge q est soumise (N) q : charge soumise au champ électrique (C) Q : charge à l’origine du champ électrique (C) d : distance à la charge Q (m) Q : charge créant le potentiel (C) d : distance à la

augmenté, il est plus judicieux de parler d’une augmentation plus faible : I σ. σ correspond à la productivité moyenne potentielle sociale de l’investissement, il se rapporte à la capacité de production de toute la société. Son utilisation n’implique pas que la main d’œuvre, les ressources naturelles et la technologie restent fixes. Donc σ se rapporte à la croissance du potentiel productif de l’économie. L’expression I σ représente l’offre : l’accroissement de production possible pour l’économie

propriétés électriques de sa membrane. Lorsqu'aucun influx nerveux n'est transmis, le potentiel électrique à l'intérieur de la cellule est négatif d'environ -70 millivolts par rapport à celui de l'extérieur; cette différence de potentiel, ou potentiel de repos, est liée à la différence de concentration en ions entre les deux milieux. Lorsqu'un influx nerveux se déplace le long de la membrane plasmique, la différence de potentiel transmembranaire varie brusquement; l'intérieur de la cellule devient positif

phénoménologiqueLe client doit être analysés e dans ses dimensions :-individuelle : lorsqu’il appartient a une base des données, potentiel individuel -Collective : dans une approche géographique de territoire, potentiel collectifLe géomarketing repose sur l’analyse des caractéristiques sociodémographiques et comportementales des habitants qui occupent un territoire donnée .cette analyse se repose sur le SIG Le géomarketing sert à: -cartographier les informations relatives aux clients. -compréhension de comportement

ressortir les forces et les faiblesses de la « place Maroc » et a permis de déduire trois impératifs en terme de stratégie : • Nécessité d’instituer une politique industrielle claire basée sur des paris ciblés permettant de réaliser le plein potentiel des métiers moteurs de croissance ; • Nécessité de renforcer les facteurs de compétitivité du Maroc; • Nécessité de répondre au besoin de modernisation du tissu industriel existant avec un accent prioritaire sur l’émergence de nouvelles

faire pour gérer les échanges, et ce dans un intérêt personnel ou mutuel. Il préconise une démarche organisée qui va de l’analyse au plan d’action et nécessite une organisation ; • une dimension philosophique : le fameux « état d’esprit », qui repose sur l’idée de P.Drucker que tous les efforts de l’entreprise doivent être orientés vers la création et la conservation d’un client. Ceci suppose une reconnaissance de la primauté qu’il faut accorder à la satisfaction du client Le marketing c’est

Electrocardiogramme DEFINITION L'électrocardiogramme est l'enregistrement en fonction du temps des variations de potentiel résultant de l'activité électrique de l'ensemble des cellules cardiaques. Ces variations de potentiel sont détectables par des électrodes placées à la surface du corps. Principe de l’enregistrement - Le tracé d’un ECG est le résultat de la somme algébrique des potentiels d’action qui sont générés par l’excitation des cellules de stimulation et de conduction cardiaques. - En effet

conscience de la communauté internationale qui pourra toujours se lamenter ici ou là des graves déséquilibres économiques, sociaux et écologiques qui menacent notre planète. Le développement durable propose un cadre ambitieux pour notre avenir à tous, qui repose sur une triple exigence d’intégrité environnementale, d’équité sociale et bien sûr d’efficacité économique. Où il est question de développement, mais d’un développement qui met l’accent sur le « mieux » plutôt que le « plus », qui choisit d’affronter

évoluer le porte-feuille d’activités ? ✓ Comment répartir les ressources entre les différentes activités ? ✓ Comment évaluer l’intérêt relatif des différentes activités de l’entreprise ? L’évaluation de l’intérêt d’une activité repose sur deux facteurs : ✓ L’attrait du marché, qui indique l’intérêt, le risque sectoriel et les besoins financiers que représente le segment. Les principaux indicateurs sont : • La taille actuelle du marché ; • Le taux

LA CLIENTELE DE L’UNITE COMMERCIALE La performance d’une unité commerciale repose en grande partie sur la proximité géographique de sa clientèle potentielle. La décision d’implantation de l’unité commerciale doit donc s’appuyer sur une analyse approfondie de la localisation de la clientèle. Une fois prise la décision d’implantation, la connaissance de la structure de la clientèle et de son profil de consommation permettra au responsable de l’unité commerciale d’adapter son plan de marchéage à