Pour La Direction Gérer De Manière La Plus Profitable Pour Le Salarié échanger Aux Mieux Sa Contribution

www.renault.com 1 4 Document de référence Renault 2009 RENAULT ET LE GROUPE 1.1 PRÉSENTATION DE RENAULT ET DU GROUPE 1.1.1 Chiffres clés 1.1.2 Historique et faits marquants 1.1.3 Principales activités du Groupe 1.1.4 Les organes de direction au 1er mars 2010 1.1.5 Renseignements sur les principales filiales et organigramme détaillé du Groupe 1 28 28 32 35 40 41 Document de référence Renault 2009 1.2 L’ALLIANCE RENAULT-NISSAN 6 6 7 9 20 23 1.2.1 Objectifs de l’Alliance 1.2.2

Les bases de la vision entrepreneuriale (I) : se positionner vis-à-vis des multiples contextes qui entourent l’entrepreneur et son organisation Les bases de la vision entrepreneuriale (II) : configurer l’organisation impulsée et optimiser les échanges de valeur avec les partie prenantes Les composantes personnelles et sociales de la vision entrepreneuriale CHAPITRE 5. DE L’IDEE AU PLAN D’AFFAIRES 1. L’idée sans laquelle les affaires ne peuvent s’imaginer 2. L’opportunité d’affaires, ou

place de l’accord Les avantages fiscaux Comment définir une méthode de calcul d’intéressement optimale ? L’actionnariat des salariés Un dispositif qui s’est développé mais qui reste limité en France à 2 millions de salariés Le renouveau de l’actionnariat salarié : clarification des buts et nouveau dispositif réglementaire Le nouveau dispositif légal L’épargne salariale Le salarié épargnant L’épargne-temps, nouvelle forme d’épargne salariale Le développement du patrimoine salarial Un concept à développer

Développement à Saint-Louis en gestion des collectivités locales et de l’environnement urbain. Pour l’obtention du ; Diplôme Supérieur de Management du Développement Sous la direction de : Monsieur Mayacine Diagne Maître de conférence associé à l’U.F.R. de Sciences Juridiques et Politiques de l’Université Gaston Berger de Saint-Louis Année académique 2006-2007

de l’accord Les avantages fiscaux Comment définir une méthode de calcul d’intéressement optimale ? L’actionnariat des salariés Un dispositif qui s’est développé mais qui reste limité en France à 2 millions de salariés Le renouveau de l’actionnariat salarié : clarification des buts et nouveau dispositif réglementaire Le nouveau dispositif légal L’épargne salariale Le salarié épargnant L’épargne-temps, nouvelle forme d’épargne salariale Le développement du patrimoine salarial Un concept à

google.com/mail/h/1phenu2fn4byu/?view=att&th=12bee94bf58a83f7&att... 01/11/2010 M04 - approche globale et environnement de l'entreprise[1].pdf Page 3 of 164 2 Page 3 Ista Hay Riad M. Rafi Mohamed Paiement des fournisseurs Règlement des salariés Paiement des charges sociales et fiscales Paiement des intérêts Consommation intermédiaire production ventes Produits distribués conservés Valeurs ajoutées Une fois les richesses sont crées, l’entreprise distribue les rémunérations

SNCF Développement durable et entreprise : support de communication ou démarche responsable ? Le cas de la SNCF Ce thème a suscité de vives discussions et réactions dans notre entourage tout d’abord sur le développement durable qui constitue plus une vision de vie à adopter pour le futur en menant des actions actuelles au niveau individuel et collectif, mais également l’implication des entreprises dans cette démarche tripartite (environnementale, sociétale et économique). Notre démarche d’étude

types de contrats. ____________________________________________________________ ______7 B/ Les conditions de négociation des contrats. ________________________________________________8 II - L’extériorité de l’entreprise sous-traitante et de ses salariés. ________________________ 11 A/ Identification des risques. ____________________________________________________________ _11 B/- Maîtrise des risques dus à l’extériorité au site. ____________________________________________13 III - Le poids

place de l’accord Les avantages fiscaux Comment définir une méthode de calcul d’intéressement optimale ? L’actionnariat des salariés Un dispositif qui s’est développé mais qui reste limité en France à 2 millions de salariés Le renouveau de l’actionnariat salarié : clarification des buts et nouveau dispositif réglementaire Le nouveau dispositif légal L’épargne salariale Le salarié épargnant L’épargne-temps, nouvelle forme d’épargne salariale Le développement du patrimoine salarial Un concept à développer

progressivement imposée comme le principal mode de transport, dans les pays développés, pour la circulation des individus et le transport de marchandises. Depuis la fin de la Seconde Guerre Mondiale, son industrie a été un des secteurs les plus importants et les plus influents. Son essor mondial a été spectaculaire. 25 000 automobiles sont dénombrées en 1907, 500 000 en 1914 avec l'apparition de la Ford T et 50 millions avant la Seconde Guerre mondiale. Le parc automobile triple pendant les trente glorieuses