Pourquoi Délocaliser En Inde

l'exportation. Le post-fordisme intègre la notion de recherche et développement, d’innovation afin de faire baisser les coûts de production et ainsi permettre la croissance économique. Cette notion est particulièrement présente dans le secteur tertiaire en Inde. En effet l’Inde est à la pointe en ce qui concerne l’informatique, la pharmacie … ex : la ville d’un Bangalore appelé la Silicon Valley de l’Inde, spécialisé dans l’informatique, la biochimie. Le secteur des services représente quelque 55% du PIB

4) Les processus structurés 5) Les tests et la qualité 6) Attribution de rôles aux personnes V. L’Offshoring au Maroc : Les C.R.C 1) Définition 2) Secteurs d’intervention 3) Les raisons de la délocalisation 4) Pourquoi le Maroc ? 5) Les atouts du Maroc 6) L’impact de la délocalisation des C.A sur le développement Socio-économique  7) Les subventions de l’Etat pour attirer les I.D.E 8) Les zones dédiées à l’Offshoring 9) Les centres d’appels :

d’information. Les principaux acteurs de la mondialisation sont les Etats, les ONG et les firmes multinationales. Chacun de ses acteurs n’a pas le même objectif ni le même degré d’investissement dans ce phénomène. C’est pour cela que l’on peut se demander, pourquoi, comment et jusqu’où les Etats, les ONG et les firmes multinationales s’investissent-ils dans la mondialisation ? Pour répondre à cette question, nous verrons dans un premier temps les raisons qui poussent ces acteurs à s’investir dans la mondialisation

continents (dont 76 pays) et compte désormais plus de 5500 points de vente. On trouve ces derniers en Amérique, en Europe, en Asie et depuis l’année dernière des points de vente ont été ouverts en Afrique et en Australie. Nous pouvons donc nous demander pourquoi ce groupe a décidé de s’implanter à l’étranger. Il y a plusieurs raisons à cela. En effet, l’accès à de nouveaux marchés garantie la croissance. Au début, le groupe possédait des points de vente seulement en Espagne, mais lorsque le marché a commencé

3 SAFRAN en bref 3 Chiffres clés 3 II) La mondialisation ouvre la voie à de vastes perspectives de développement et soulève également de violentes oppositions. 6 III) Comment le concept de mondialisation est-il né dans cette entreprise et pourquoi ? 9 Représentation de la présence de Safran dans le monde : 10 IV) Comment est-il devenu une grille de lecture globale de cette entreprise ? 11 Safran et le pacte PME International 11 V) Le contexte social : 13 VI) Le contexte économique :

encore N / N (des pays d’EE vers l’EO ou EO vers EU). Ensuite des flux S / S : du Pakistan, de l’Indonésie, … vers les pays pétroliers (pays du Golfe). Donc EU, EO et pays pétroliers, surtt des pôles récepteurs ; pays du Sud, surtt pôles émetteurs. Pourquoi ? ° désir de fuir la misère et d’accéder à un meilleur niveau de vie  transferts de fonds et de compétences pr leur pays d’origine. ° émigrat° de pers qualifiées (brain drain), attirées par de meilleures condit° de recherche et de rémunérat°

pays. En réalité seuls certains pays du monde concentrent les réserves de terres rares. Des gisements sont connus dans 34 pays (Nous pouvons voir les principaux sur cette carte). Des réserves au Canada, au Groenland, en Afrique du Sud, au Vietnam en Inde, en Australie et des pays beaucoup plus influent au niveau mondial, comme la Russie, les États-Unis et évidemment la Chine. Mais donner de vrais chiffres sur les réserves de terres rares des pays s'avèrent très compliqué, j'en veux pour preuve ces

euros. 19 pays + l’UE. Population chinoise et indienne entre en jeu. Croissance beaucoup plus forte que les pays développés, phénomène de rattrapage. Ceux en retard, croissance plus forte. Richesse par habitant : 2000€ par hab en chine 1000 en Inde, Russie 7000. Ces pays comptent au niveau de la planète. Indonésie ajoutée au G20 a cause de sa population. Grèce : dette colossale. Certains pays ont investi pour ne pas couler. Ils ont aggravé leur dette, déficit budgétaire à explosé (Maastricht

l’ensemble du secteur productif (donc, pas seulement l’industrie), l’enjeu est de faire prévaloir les scénarios de « sortie par le haut », ceux qui n’évitent pas certaines destructions d’emplois face à la concurrence des grands pays émergents (Chine, Inde…), mais permetDÉSINDUSTRIALISATION, DÉLOCALISATIONS 7 tent d’y faire face par plus de créations d’emplois en conservant une longueur d’avance grâce à l’innovation, la R&D, l’amélioration des qualifications, des efforts intensifiés de formation

sont parfois relativement peu complexes (textile chinois), mais peuvent aussi l’être beaucoup plus : composants électroniques, ordinateurs. Les pays du sud commencent même à produire des services (centre d’appels téléphoniques au Maroc, logiciel en Inde). Cependant, les pays développés à économie de marché ont tenté de se spécialiser dans les productions à forte teneur technologique, les services de conception, les services financiers, les biens d’équipement (Allemagne). Cette "nouvelle DIT" est-elle