Pourquoi Le Partage De La Valeur Ajoutée Est Il Source De Conflits

Les Grands Problèmes Economiques contemporains : - Questions de revenus, de partages .. etc. Dossier support (Bureau virtuel - Cours GPEC. ) : présentation du cours, le plan détaillé, bibliographie puis des schémas, graphiques, figures. (Scanner) Evaluation : sur deux heures. Questions de cours, certaines sur deux points : mémorisation, certaines sur trois points : retenir et reformuler un mécanisme économique expliqué en amphi. Chapitre d'introduction : Au départ des questions économiques

à la fois la rémunération des différents acteurs et la pérennité de l’entreprise. L’un des enjeux majeurs du management consiste à gérer les intérêts divergents des acteurs tout en maintenant la cohésion de l’organisation.– Biens, services. – Valeur ajoutée et profit : définition et bénéficiaires. – Pérennité de l’entreprise.2.2. Les organisations publiques : mettre en œuvre des politiques publiquesLes organisations publiques ont essentiellement deux missions : la production de services publics et

1. Croissance, fluctuations et crises 1.1 Quelles sont les sources de la croissance économique ? En s'appuyant sur le programme de première, on s'interrogera sur l'intérêt et les limites du PIB comme mesure de l'activité économique. On montrera que le PIB ne reflète pas l'évolution du niveau de vie des populations et qu'il convient de se référer à d'autres indicateurs. L'étude de séries longues permettra de procéder à des comparaisons internationales. À partir d'une présentation simple de

L’eau est une ressource unique. Elle est indispensable à notre santé, à notre alimentation, à notre avenir énergétique et à notre écosystème. Malheureusement la corruption nuit à la gestion de l’eau et à son utilisation dans tous ces domaines. Alors pourquoi l’or bleu? On emploie le mot « or » car elle est parfois aussi rare qu’un métal précieux. Autour de ce thème, nous tenterons alors de répondre aux deux questions suivantes : L’eau est-elle une ressource inépuisable? Et en quoi est-elle devenue le

s’agit pas d’appliquer des modèles tels le modèle directif des années 1960 ou le modèle participatif des années 1970/1980. Bien au contraire c’est la connaissance de vos propres valeurs en tant que manager qui construira et installera votre leadership dans l’entreprise. Au départ, tout dirigeant ou manager a un socle de valeurs existantes ou à faire émerger. Il s’appuiera sur elles pour grandir, prendre sa place et créer sa vie d’ADULTE LIBRE avec tout le sens de la responsabilité. Citons les plus

marchés pour de multiples raisons : potentiel de croissance élevé, possibilité de prendre de grosses parts de marché ( à travers le prix, R&D etc.), masse critique, haute valeur ajoutée etc. les avantages retirés peuvent également être de l’ordre du leadership à possiblement atteindre ( accroissement de profits) Pourquoi segmenter donc ? Tout d’abord afin de mieux s’adapter au marché en question. Quelles sont les difficultés auxquelles peuvent se trouver confrontées les entreprises voulant

divergent. De ce fait, il est possible de se dire que la diversité des opinions rend impossible la recherche de la vérité. L’opinion est un empilement d’arguments lié à l’amour propre. Les opinions s’opposent, se contredisent, elles créent des conflits, des plus modérés aux plus extrêmes, ne peuvent avoir d’autre issue que l’impossible résolution de la quête de la vérité. Cette pluralité d’opinion peut empêcher les individus de vivre ensemble, car ils n’expriment que leurs opinions, c’est par

l’entreprise. Les évolutions des NTIC permettent une circulation beaucoup plus rapide et donc un meilleur partage de l’information. Cependant, la bonne transmission de l’information dans l’entreprise dépend avant tout de la volonté des décideurs, et non exclusivement des moyens techniques. Au même titre que l’image de marque ou la qualité de la production, l’information est aujourd’hui source d’avantage concurrentiel. 1. Les différents domaines de l’information. Avant de prendre une décision, le

des RH (ex : utilisation de l’informatique pour faire passer des test. cette évolution a des conséquences : les gains de productivité et le recentrage de la fonction sur d’autres activités a valeur ajouté • L’externalisation de certaines activités RH ← Externalisation des fonctions sans valeur ajoutée (ex : la paie) ← Externalisation des activités stratégiques dont les entreprises n’ont pas de compétences en interne (ex : la gestion des carrières, recrutement ← Le transfert de certaines

dizaine d'années le journalisme citoyen fait parler de lui. Pour certains il s'agit même d'un « cinquième pouvoir. » Une chose est sûre, cela avait commencé grâce au Web 2.0: appellation désignant, entre autres, les nouvelles plateformes de partage d'information accessibles à tout le monde – ceux qui en ont les moyens en tout cas- via Internet, tel que : Youtube, Dailymotion, les blogues, FaceBook, les Wikis et dernièrement Twitter, et bien d'autres. Depuis, Monsieur-tout-le-monde, est devenu