Pourquoi Une Forte Flexibilité Peut Elle Nuire à La Productivité

Économie politique | Introduction à la macroéconomie | | 1ère Année (2011-2012) – Semestre 1 1ère Année (2011-2012) – Semestre 1 Économie politique Fondements macroéconomiques Chapitre 1.1 : Introduction à la macroéconomie 2 I. Définition et objectifs de la macroéconomie 2 II. Quelques notions et conceptions nécessaires à l’analyse macroéconomique 2 III. Histoire stylisée des victoires et déboires des différentes approches théoriques 4 IV. Keynésiens et néoclassiques 5

net mensuel d’un cadre homme est de 4190€, celui d’une femme est de 3380€, à niveau de qualification égal. On a de grosse disparités. Pour les ouvriers le salaire mensuel net est de 1530€ et pour une femme 1290€ . la différence peut s’expliquer par la valeur ajoutée (différence entre cadres et ouvriers). L’Ancienneté : un salarié qui a de l’expérience est mieux payé qu’un salarié qui n’en a pas. Pourquoi ? Ca peut être pour éviter qu’il soit recruté par un concurrent. C’est un moyen de le

Propriété Intellectuelle n’autorise, aux termes de l’article L. 122-5, que les copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective d’une part et, d’autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration. Avant-propos L’objectif de ce livre du professeur est de permettre à l’enseignant utilisateur du manuel d’enseignement obligatoire ou de celui de spécialité de mieux comprendre la démarche utilisée

Site internet : http://www.logistiqueconseil.org/Articles/Gestion-production/Juste-a-temps.htm http://erwan.neau.free.fr/Toolbox/Juste_a_temps.htm http://www.12manage.com/methods_jit_fr.html livre : Muriel Bellivier : Le juste à temps naissance d’un nouveau système d’information. Xavier Perrin : Le juste à temps: de la théorie à la pratique. R. Colin : Produire juste à temps  en petite série. Philippe Arnould : Le Juste-à-temps : Approches modernes, concepts et outils d'amélioration.

susciter du mécontentement si mal effectué, ce changement s'avère souvent nécessaire à un moment ou à un autre, car les organisations doivent s'adapter aux tendances en matière de méthodes de travail et à l'évolution des technologies. Dans le cadre du cours « Fondements en organisation du travail », nous sommes allées visiter, le 15 février dernier, l’entreprise ArcelorMittal située à Coteau-du-Lac. Nous avons alors cherché à identifier les caractéristiques de l’organisation du travail implantées dans

l’acheteur, mais dans la réalité le marché n’assure pas forcément une coordination (c'est-à-dire la comptabilité des plans des agents économiques). I- Le marché, un concept théorique unificateur pour comprendre la coordination par les prix Marché = mode de rencontre entre acheteurs et vendeurs, étude de plusieurs marchés pour en dégager des caractéristiques communes. A) Des caractéristiques communes On peut identifier des caractéristiques communes dans différents marchés (automobile, logement

fondements de marketing : a) Les différentes phases dans l’évolution du marketing L’histoire récente du marketing identifie trois grandes phases :  Le marketing de masse Dans un premier temps, le marketing est une philosophie qui aide à vendre les produits. Aux débuts du marketing, on essaie de convaincre le consommateur d’acheter des produits qui sont fabriqués en grandes quantités et qui ont des caractéristiques très proches de celles de leurs concurrents. Le marketing a vocation à convaincre et expliquer

article 29 Fiche de lecture d’un mémoire 38 Fiche de lecture d’une source internet 47 Fiche de lecture d’une encyclopédie 55 Fiche de lecture d’un ouvrage 59 Annexe 2 64 Introduction Ce travail comporte différentes étapes nécessaire à sa réalisation. Chacune des ces étapes ont été réalisées tout au long de l’année et on fait l’objet d’un feedback du professeur afin de nous guider sur le chemin de la démarche scientifique. Voici les étapes qu’il comporte : Il faut en premier

Sommaire : Introduction ………………………………………………………………………………5Partie 1 : Le marketing des services et le personnel en contact………………...7 1- Définition du personnel en contact :…………………………………………8 2- Pourquoi le personnel en contact est si crucial ?.......................................8 3- Les difficultés rencontrées par le personnel en contact…………………10 4- Les cycles de l’échec, de la médiocrité, et

Roulet Éditions Seuil - La République des idées. 1 SOMMAIRE : Introduction …..................................................................................................... p. 3 A - Stimuler l'investissement ….......................................................................... p. 4 1. La capacité à innover ….......................................................................... p. 4 2. L'immigration …...............................................................................