Premier marché

finalité et les objectifs stratégiques de la stratégie b- Les analyses stratégiques concurrentielles de l’entreprise 2.2. Les modèles d’analyse stratégique a- Modèles SCP (Structure-comportement et performance) – modèle précurseur b- Modèle des marchés contestables c- Modèles SWOT, d- Modèle d’analyse de position concurrentielle (modèle de portefeuille d’activité) Chapitre 1 : L’environnement de l’entreprise, les composantes, les caractéristiques actuelles de cet environnement L’environnement

Defforey 1960 : Carrefour ouvre son premier supermarché à Annecy, en Haute-Savoie. 1961 : Création de la SARL Promodès par les familles Halley et Duval-Lemmonier 1963 : Carrefour invente un nouveau concept de commerce : l’hypermarché. Ouverture du premier hypermarché Carrefour à Sainte-Geneviève-des-bois (Essone). 1969 : Carrefour ouvre son premier hypermarché à l’étranger, en Belgique. 1970 : Entrée de Carrefour à la Bourse de Paris 1973 : Carrefour ouvre son premier hypermarché en Espagne sous enseigne

Stratégies de diversification (2/2) En guise de suite au premier billet du 27 janvier sur le sujet de la diversification, voici une approche un peu plus pointue de la stratégie de diversification d’une entreprise à partir d’une matrice d’Ansoff plus sophistiquée à 9 cases que beaucoup de spécialistes du marketing utilisent. Par rapport à la matrice à 4 cases, cette matrice prend en compte une catégorie « évolution des produits existants » (par exemple ajouts de composantes à un produits existants

Économie 1) Graphique de l’offre et de la demande en fonction du prix d’un produit. Quantités Prix Le point de concours de ces deux courbes représente le prix auquel l’offre et la demande sont équivalentes : c’est le point d’équilibre du marché. Le prix d’équilibre est donc, pour le produit donné, 3. 2) Un prix moins élevé que le prix d’équilibre, comme on peut le voir, motive la demande : en effet, quand les prix évoluent à la baisse, les acheteurs ont tendance à acheter plus qu’à

I) Déterminer le ou les métiers de l’entreprise: Mars est une entreprise multinationale alimentaire. Le métier premier de cette entreprise est d acheter des matières première et créer ses produits puis de les distribuer dans différents point de vente. Mars exerce donc a la fois un métier de producteur (exemple: fabrication de chocolat utilisé par l entreprise) et de distributeur (exemple: point de vente m&m’s). II) Déterminer les différents DAS du groupe : L’entreprise Mars détient 4 DAS, qui

plus important au sein de l’économie mondiale. Le phénomène de régionalisation en Amérique, en Europe et en Asie offre aux firmes des marchés de plus en plus étendus. Les États développent des cadres de réglementation favorisant la sphère privée et poussent les entreprises à s’autoréglementer. Ainsi, les firmes ont un accès de plus en plus rapide aux différents marchés internationaux puisque les différentes barrières entre États s’amenuisent. De plus, ce phénomène de globalisation de l’économie, intensifié

la saturation du marché mondial → la spécialisation de l'entreprise (parfois le marché national ne suffis pas) → la régulation des ventes de l'entreprise ( l'exportation permet de répartir les risques conjoncturels ex: act saisonniere comme fruit et légume: régulation nord/sud ) → le cycle de vie international du produit (lancement et croissance/maturité/déclin) Lorsque les produits arrivent à maturité, leur techno s'est banalisée, les concurrents apparaissent sur les marchés étranger. L'exportation

l’homme de marketing, tourné vers les marchés actuels et potentiels de l’organisation devient un acteur-clé de sa gestion. Il convient d’ailleurs, suivant la conception élargie de Michael Porter1, d’admettre une approche qui soit la plus vaste possible de la notion de marché. Aux clients, concurrents et fournisseurs, il convient d’ajouter les menaces directes exercées par les produits de substitution et la possibilité d’entrée de nouveaux acteurs sur le marché. Quant au domaine du marketing, si T

Étude de marché 1) Contexte de travail La nutrition à base d’insec te fera partie de notre futur proche et fait d’ailleurs l’objet d’une promotion par la Food and Agriculture Organisation (FAO). Nous avons donc décidé de nous lancer dans l’ouverture d’un restaurant proposant certains plats à base d’insectes. Pour déterminer dans un premier temps si notre projet est viable, il nous a fallu récolter nombre d’information au travers de différentes études. Nous ferons ressortir dans cette étude de marché

p.3 I. Les marchés parfaits lieux de rencontre de l’offre et de la demande. p.6 1- Intérêts économiques des acteurs présents sur le marché (p.6) 2- Modification de l’environnement susceptible d’affecter le marché (p.7) 3- Concurrence des entreprises et des consommateurs entre eux (p.8) 4- Les hypothèses du modèle