Presentation Candidat

U62 Projet de développement de la PME : présentation et recommandations Coefficient 5 Épreuve orale - Durée : 30 minutes 1. Finalités et objectifs Cette épreuve permet d'évaluer la capacité du candidat à conduire une démarche de projet en relation avec le développement, la pérennisation de la PME et la gestion des risques. (Souvent, lescandidats ne retiennent que le mot développement. Votre projet peut se construire sur une pérennisation – mise à jour d’un site, construction de mode opératoire –

du dossier 1. Présentation du dossier ( DOCUMENT OBLIGATOIRE) A réaliser en deux exemplaires dont un est remis au centre d’examen à la date fixée par le chef d’établissement. L’autre exemplaire reste à la disposition du candidat. 1.1. Forme du dossier : 15 à 20 pages maxi 15 pages annexes maxi (en lien avec le contenu du dossier) Paginé avec un sommaire (après la page de garde) De préférence de qualité bureautique Relié, agrafé La page de garde comporte : • Identification du candidat • Du centre de

Polnareff, La Mouche, 1972CONFIDENTIEL | CAS PRO 2022 / Mastère Manager de la communication | Ebro�Page 3 / 11 Prestance L’attitude du candidat est un élément important de séduction du jury. Son éloquence rendra la présentation vivante, agréable, originale. L’espace alloué et le temps imparti seront bien respectés. Le candidat saura être réactif et convaincre, lors des questions, grâce à une argumentation référencée et une attitude positive. Respect des consignes de forme Le document

lieux………………………………………. Page 5 3. Structure des évaluations des épreuves professionnelles en CCF………………….……………………………… Page 6 4. Organisation des évaluations par contrôle en cours de formation………………………………………………. Page 16 5. Dossier CCF à constituer pour chaque candidat……………………………………………………………………………. Page 19 Cahier des charges - CCF en BCP ASSP – Académie d’Amiens – Septembre 2013 2 1. Règlements d’examen du Bac Accompagnement Soins et Services à la Personne dans chaque option : SPECIALITE Accompagnement

Matrice téléchargeable sur le site internet du SIEC à l’adresse www.siec.education.fr; rubrique DCG/DSCG – onglet épreuves A ADRESSER UNIQUEMENT EN FORMAT ELECTRONIQUE WORD 97 (pas de pdf) AU RECTORAT DE RATTACHEMENT DU CANDIDAT | Nom du candidat | Prénom | N° de candidat | Sujet (titre + brève explication - 5 lignes maximum) | Mots clés (5 maximum) : | Champ disciplinaire (à cocher, maximum 2) * Audit * Comptabilité * Contrôle de gestion * Droit des affaires * Droit fiscal

+BTS MUC Présentation de la réforme du BTS Management des Unités Commerciales 1 1 + Partie 1 Évolution de l’évaluation des compétences et l’impact sur les savoirs associés Les principaux changements 2 + + + Partie 2 Le stage en entreprise 5 + Durée du stage  Le principe reste le même :  Le stage en milieu professionnel est essentiellement basé sur des périodes d’immersion totale en entreprise. Ces périodes d’immersion peuvent être complétées par des Missions professionnelles

| |( Publics concernés – Organisation – Information de l’IEN |2 | | |( Information des candidats – Absences – Constitution du dossier du candidat |3 | | | | | | |( Document pour l’information

Animation en unité commerciale » 1. Objectifs  Cette épreuve vise à évaluer l’aptitude du candidat à participer à la mise en œuvre d’une action de promotion/animation de rayon et à mobiliser les compétences nécessaires à la mise en valeur d’un produit, d’une ligne de produits ou d’un secteur d’activité. Cette épreuve repose sur une action de promotion - animation, réalisée par le candidat au cours de sa formation en milieu professionnel. Cette action doit être personnelle et revêtir un

la GRH 3 I- Eléments de définition 4 Eléments de définition Il s’agit de sélectionner les candidats (en interne ou en externe) les plus aptes à assurer les différentes fonctions de l’entreprise. Ce qui suppose de procéder à « une bonne définition et une description réaliste du poste à pourvoir, à l’identification du profil correspondant, à la recherche fructueuse du candidat compétitif et enfin à son intégration réussie dans l’entreprise » (JM Peretti, 2006) 5 Le recrutement

recrutement V- Simulation 2 I- Eléments de définition 3 Eléments de définition Il s’agit de sélectionner les candidats (en interne ou en externe) les plus aptes à assurer les différentes fonctions de l’entreprise. Ce qui suppose de procéder à « une bonne définition et une description réaliste du poste à pourvoir, à l’identification du profil correspondant, à la recherche fructueuse du candidat compétitif et enfin à son intégration réussie dans l’entreprise » (JM Peretti, 2006) 4 Le recrutement Le